1、“.....怀揣着梦想进入了汇丰招商部,我与个同事同甘苦,共患难,每天早上都出去招商直到晚上才回来,虽然没有什么成绩,但是我想领导是想锻炼我们的胆识楼层经理,我经历了许多别人没有经历的,也学到了许多别人所没有学到的,我觉得现在我,无论是从心里素质上,还是在专业知识上,我都有了很大的提高,我成长了许多。记得刚开始的时候,怀揣着梦想进入了汇丰招商部,我与个同事同甘苦,共患难,每天早上都出去招商直到晚上才回来,虽然没有什么成绩,但是我想领导是想锻炼我们的胆识,教会我们凡事贵在坚持的原则后来戴总带的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。商城楼层经理述职报告网友投稿。特别是楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色......”。

2、“.....维护了商场的良好形象。加强现场楼整体面貌还是可以的,但也存在些问题,譬如个别店内桌面凌乱在公共通道堆放垃圾灯具损坏不能及时更换,个别店员扎堆聊天,这都需要常进店常督促常抓不懈。现场管理工作是周而复始,重复性很强的工作,既要利用超市制度严格要求执行,也要利用沟通劝导的方式进行。需要管理人员有较强的耐心恒心。反复抓时时抓,做到勤转勤看勤说。遇到问题时,也要向各位楼层经理虚心请教。商城楼层经理述职报告网友投稿,有时候甚至看不起自己,对自己没信心,工作性质的转换对我来说是种磨练,在今后的工作中我定要学会调整自己的心态,尽快适应分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为个崭新的人在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下个工作任务做好前期准备,作为名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更......”。

3、“.....拟定每周晨会的重点内容。晨会培训的主要方式有现场抽查提问讲解情景假设现场演练。对于新入职店员采取对的培训方式。日之计在于晨,做为晨会的主持,给予店员个微笑,个正面的积极的态度,在店员对于晨会内容的接受和对当天工作的进展,是非常必要的。与此同时本人也体会到晨会的重要性,因此本人应做到在坚给予我支持和鼓励的领导及同事们,在分部这个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成,但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。关于调整心态方面在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。为此,我要不断学习,充实自我,做到干行,爱行,专行,方面要读好无字之书......”。

4、“.....同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持多看,多听,多想,多做。通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。注重规范管理,提高员工整体素质今年来,了我亲情,弥补了离开家的小小忧伤,平时的工作也带给了我无限的欢乐和成长。可以说我再也不是年前那个懵懂无知的我,在宝清的个月是我成长进步的阶梯,更为我现在的工作打下了坚实的基础,成为了我职业生涯中最宝贵的经验。特别是楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。楼店员晨会召开工作按公司规定,各楼层每日早晨分准时召开晨会。首先,整理队姿并检查仪容仪表,目的是提高营业员精神面貌,然后进行当天培训......”。

5、“.....从招商专员到楼层经理,我经历了许多别人没有经历的,也学到了许多别人所没有学到的,我觉得现在我,无论是从心里素质上,还是在专业知识上,我都有了很大的提高,我成长了许多。记得刚开始的时候,怀揣着梦想进入了汇丰招商部,我与个同事同甘苦,共患难,每天早上都出去招商直到晚上才回来,虽然没有什么成绩,但是我想领导是想锻炼我们的胆识主动出击,通过终端促销在销售中突破自我,打场销售硬战,以上想法纯属个人愚见,不足之处还望领导批评指正,今后我定加倍努力工作,尽心尽责,格守不抛弃不放弃的个人理念,至始至终为嘉兴天虹贡献出自己份微不足道的力量。在做好楼层工作的同时,本人继续做好对超市广播系统维护,背景音乐的监听调整等工作。在今后的工作中,本人会如既往踏踏实实的做好本职工作......”。

6、“.....我定要把自己彻底的融入到分部这个团队中去,起为提升分部工作效绩和销售业绩而奋斗。关于现场管理方面现场管理直是我最头疼的问题,商场是个人员很复杂的交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词。有时难免会立即火冒丈,与此同时我会想到此时此刻的我是名楼层管理者我要坚持我的原则,我有责原有管理相关知识的同时,加强学习力度,完善相关知识,从而弥补自己的不足。现场管理工作现场管理是楼层经理工作中的重要环节,是所有工作环节中的重中之重。每天对本楼层进行巡视检查,检查的内容有仪容仪表卫生灯具价签商品是否缺项以及现场的秩序。在现场巡视的过程中,发现有违纪的,问明原因后采取相关处理方式。定期进店检查卫生灯具价签等,出现问题,及时整改。目前柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中......”。

7、“.....楼店员晨会召开工作按公司规定,各楼层每日早晨分准时召开晨会。首先,整理队姿并检查仪容仪表,目的是提高营业员精神面貌,然后进行当天培训。晨会培训的主要内容有包约定礼貌用语消防知识销售技能专用订货单的规范填写及相关知识的培训通告有关店员及商户会议的内,有时候甚至看不起自己,对自己没信心,工作性质的转换对我来说是种磨练,在今后的工作中我定要学会调整自己的心态,尽快适应分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为个崭新的人在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下个工作任务做好前期准备,作为名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更层经理述职报告商城楼层经理述职报告时间过得好快,不知不觉中加入分部这个团队工作已经个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这切都过去了......”。

8、“.....所以我定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做名优秀的楼层管理员,在这里我要感谢在我失落与茫然的时商城楼层经理述职报告网友投稿使自己的工作更上个台阶,为公司贡献自己的光和热。以上是本人年度工作总结,不妥之处恳请领导和同事们批评指正。商城楼层经理述职报告不知不觉在汇丰工作已经年多了,这年是有意义的有价值的有收获的。回顾这年的工作历程,在我们公司高层的领导下,在同事们的支持和帮助下,全体工作人员发扬吃苦耐劳,认真负责,实事求是,艰苦奋斗的工作作风,圆满完成了领导交付的各项任,有时候甚至看不起自己,对自己没信心,工作性质的转换对我来说是种磨练,在今后的工作中我定要学会调整自己的心态,尽快适应分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为个崭新的人在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用颗积极的心态去学习......”。

9、“.....作为名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更及学习分部工作相关流程等事宜,忽略了销售业绩,导致没能完成当月销售任务目标,接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习,探索销售良方,取长补短,通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响销售业绩的潜在因素,克服销售难题,挖掘专柜经营潜质,寻找品类销售亮点,提升专柜员工素质,激励员工斗志,坚定员工销售信心,联合供应商,把握最佳销售时机,待时机成熟也带给了我无限的欢乐和成长。可以说我再也不是年前那个懵懂无知的我,在宝清的个月是我成长进步的阶梯,更为我现在的工作打下了坚实的基础,成为了我职业生涯中最宝贵的经验。在做好楼层工作的同时,本人继续做好对超市广播系统维护,背景音乐的监听调整等工作。在今后的工作中,本人会如既往踏踏实实的做好本职工作,扬长避短,使自己的工作更上个台阶,为公司贡献自己的光和义务去监督每个专柜的员工......”。