1、“.....建成医学检验专科医师培训基地。和初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工医风建设质量控制继续教育生物安全考勤绩效仪器设备信息网络文件书写项目物价样本管理试剂物流科室内务消防安全等,发挥每位员工的特长和积极性,每人分担部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做些前瞻性的工作,而不是忙些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。人力资源管理的根本是用出力。我们多次到业务相关科室征求意见介绍新项目针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如各种体系文件的建立......”。

2、“.....这些都需要循序渐进的完成。勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用系统发布给每位员工,让大家了解当月每天科室晨会内容和重要的工作事项每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观价值观人生观。面对新形势新机遇新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有名同志已大专毕业,名本科在读,名大专在读。科室上下形成了比学赶帮超的浓厚学习氛围,呈现派生机勃勃奋发向上的景医院检验科主任述职报告网友投稿创收万余元为公路管理段站体检约人次,实现经济创收万元零星体检余人次,创收余元。医院检验科主任述职报告篇年来,在医院领导的正确领导下......”。

3、“.....努力学习积极工作,转变管理理念,认真落实院科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳开拓创新勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了定的成绩,也存在定问题。现总结如下思想政治方面积极要求进步,从名普通群众,成长为名中共党员。坚守道德多次到业务相关科室征求意见介绍新项目针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用系统发布给每位员工,让大家了解当月每天科室晨会内容和重要的工作事项每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨蛋白电泳仪时间分辨荧光免疫分析仪分类血球仪。科室经济收入连续年以的平均速度增长。与临床科室沟通方面多次解决疑难检验问题......”。

4、“.....在院内进行了题为血常规白细胞大幅变化的原因分析,解决了困扰临床已久的问题。队伍建设方面创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现人研究生在读人本科在读人大专在读,定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。超额完成了全年的医疗任务。年度,科室完成常规总诊次两万余人次经工作经历技术水平人格特质健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。廉年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工沟通方面多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为血常规白细胞大幅变化的原因分析,解决了困扰临床已久的问题......”。

5、“.....鼓励员工进行在职教育,现人研究生在读人本科在读人大专在读,定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如医德医风建设质量控制继续教育生物安全考勤绩效仪器设备信息网络文件书写项目物价样本管理试剂物流科室内,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。展望年,如何在现有基础上进步提高检测质量加快检测速度改善服务态度,达到好满意的标准,是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量工作效率工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。医院检验科主任述职报告网友投稿。我科室管理力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全......”。

6、“.....提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度检验科学术稿件投寄及报销奖励办法科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。和初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工耐劳开拓创新勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了定的成绩,也存在定问题。现总结如下思想政治方面积极要求进步,从名普通群众,成长为名中共党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立院兴我荣院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。科研果记错遗失等等问题。以临床需求为导向......”。

7、“.....成功举办第届川南地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识。能年科室的发展目标是达到级甲等医院的检测能力。围绕发展目标,年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作日常工作中,坚持在线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心责任感和敬业精神带动全科起努力工作。绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院科室同事之间,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。展望年......”。

8、“.....达到好满意的标准,是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量工作效率工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。医院检验科主任述职报告网友投稿。我创收万余元为公路管理段站体检约人次,实现经济创收万元零星体检余人次,创收余元。医院检验科主任述职报告篇年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习积极工作,转变管理理念,认真落实院科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳开拓创新勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了定的成绩,也存在定问题。现总结如下思想政治方面积极要求进步,从名普通群众,成长为名中共党员。坚守道德资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案......”。

9、“.....严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部川省两级的生化室间质评工作,连续年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化引进了医院检验科主任述职报告网友投稿学新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表篇论文,其中本人篇,类两篇类篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局年度新技术新项目等奖,切实解决了电话回报结果记错遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏衣原体戊肝抗体聚体肺炎支原体群轮状病毒双联法大便隐血皮质醇等的检测。成功举办第届川南地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知创收万余元为公路管理段站体检约人次......”。