1、“.....监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件另方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对土建工程师作为工程部的名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位......”。

2、“.....更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。最初,我想说的是,我需求做到的就是成为个优良的员工。承包商质量保证体系的审查确认。位管理的根底。对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查督促指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效。土建工程师述职报告范文网友投稿。土建工程师述职报告范文网友投稿有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同......”。

3、“.....为了不使公司利益从我这环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。存在的不足以及改进措施年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现,就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每项工作内容都不能落下。区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从年就开始了,对方的结算也报过好几版,但直没有得出个结果。经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回......”。

4、“.....我当时的想法就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效。土建工程师述职报告范文网友投稿。参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度称职的土建工程师作为工程部的名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待......”。

5、“.....最初,我想说的是,我需求做到的就是成为个优良的员工。加强进修,进步现场工程管编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进步的了解,也使自己下步工作更加明确。分析年天气情况为了完成年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查......”。

6、“.....甚至于份资料都有可能成为我们的老师合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件另方面,也成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题这个量是哪来的为什么施工方这么报我前任为什么这样审哪样更切合合同精神问题真是太多太多而每个问题我都要查阅很多资料然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程......”。

7、“.....俗话说的好人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。加强进修,进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同标准为根据,按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通协调是做好对施工单编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进步的了解,也使自己下步工作更加明确。分析年天气情况为了完成年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理有签字确认,哪些是双方认可的......”。

8、“.....再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了这个结算到底对到哪儿了结算工作进行到什么程度下步要从哪里开始这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作年的述职报告,内心紧张又激动。在这这段时间内我主要负责区盘点和区结算工作区盘点工作主要是到现场和施工方起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公土建工程师述职报告范文网友投稿警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱......”。

9、“.....首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料设备的质量控制,监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。土建工程师述职报告范文网友投稿有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了这个结算到底对到哪儿了结算工作进行到什么程度下步要从哪里开始这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自时心里特别安慰工作真是没白做啊,通过这段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高......”。