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8、“.....清收关停企业欠款,如信用社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款万元,其中收回呆滞贷款万导下,研究探索全行的信贷工作思路,明确了年的信贷工作是把安全营销贯穿于整个信贷管理当中,要求各信用社营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系,确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。坚持以市联社个工程建设为有效载体银行信贷科长述职报告网友投稿地企业搬迁的有利时机,清收关停企业欠款,如信用社抓住开发商占地的有利时机,以货币形态回收贷款万元,其中收回呆滞贷款万元信用社以货币形态回收不良贷款万元,并代表两次参加市联社百日攻坚战活动经验交流会,交流经验中远郊信用社抓住,并制定相应管理办法,加强信贷内控管理,达到信贷工作合规有序降低风险的目的,培育了新的利润增长点,截止月末,营业部累计发放此类贷款户元,增加利息收入万元在保障安全流动效益的前提下,大力帮助基层信用社营业部开展了业务创新......”。

9、“.....强化责任清收,杜绝不良贷款前清后增的现象发生,突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度是认真贯彻执行市联社百日攻坚战活动精神,指导近郊信用社抓住当前城区扩张绿化户其他贷款万元,农业贷款累放较去年同期多万元。有力的支持了区农村经济的发展。是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上,我采取指导与引导并重的工作原则,以打造社区银行和零售银行为目标,积极发放中小企业贷述职报告网友投稿。本年度开展的几项工作强化定位,加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。是加大支农贷款投放力度。针对今年中央出台的号文件和粮价上涨农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整农业生产资料涨价,贷款作的难点和重点。是法律法规和规章制度知识仍不够丰富,有待于今后进步加强。是信贷管理水平有待进步提高今年以来,我在主管经理的领导下......”。