1、“.....并通过狠抓征管质量规范执法大干部机关股室局领导的连带责任,同时对检查中发现的问题,限期整改。拿出每人每月元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面的开展。依法治税是税收工作的灵魂。在工作中,我切身体会到,必须通过严格推行执法责任制,强化执法考核,来规范干部职工的执法行为,提高法制意识,规避执法风险。是推行执法责任制,强化税收执法监督。加强了干部法制教育,经常组织干部职工进行系统的税收法制学习,化建设活动,大力营造地税文化氛围,努力构建以制度文化为基础以行为文化为规范以精神文化为动力以物质文化为保障具有苏区税务传统的地税文化体系。地税文化活动的深入开展,激发了地税干部工作活力,提升了干部队伍素质和地税部门形象。同时,通过加强思想政治工作......”。

2、“.....进步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业重点税种重点企业的面良好风气苏区税务干部好作风等活动,比对个方面良好风气和苏区税务干部好作风找差距挖根源定措施抓整改,教育引导地税干部树立以勤为本,以廉为荣良好风气,加强队伍爱岗敬业艰苦奋斗勤政廉政教育,在全局大力倡导团结和谐的氛围,提高了团队的凝聚力和战斗力。通过开抓组织收入,确保完成每年地税收入任务。税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线,重点抓好了以下几项工作是以落实税收管理员制度为重点,切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和实执法过错责任追究......”。

3、“.....在经济处罚行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度,对违法征管违法检查等执法过错行为,坚决落实责任追究。如在安远县地税局时,将过错责任划分为线管理员的直接责任和中层干部机关股室局领导的连带责任,同时对检做好案件的移送工作。健全管理机制,严厉打击制售假违规使用等行为。大力打击各类偷逃骗税行为,增强了纳税人对税法的遵从度。抓队伍建设,提升了地税形象是团结协作,抓好班子建设。班子的团结,是做好切工作的基础和关键。依法治税是税收工作的灵魂。在工查中发现的问题,限期整改。拿出每人每月元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。地税局长述职报告网友投稿。是抓干部作风建设,提升了地税队伍形象。通过组织开展学个组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。年来,我始终坚持不管工作再忙再复杂......”。

4、“.....是落实工作措施。每年通过税源提早落实计划领导挂点绩效考核奖惩挂勾及时督促及时调度等措施,并通过狠抓征管质量规范执法大的传递和征管系统的操作,加强对征管系统操作的考核,保证在征管系统上的操作及时准确规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。地税局长述职报告尊敬的各位领导同志们年至年年期间,本人先后担任县县市地税局党组书记局长,任职期间,在市局党组和当软件考核与深入实地检查相结合的方式,按季进行考核,使征管质量得到极大提高,在省局组织人的抽查中受到好评。是以征管改革为突破口,建立征管查协调运作机制。最近年,是全省地税系统改革力度较大的几年,其中征管改革是最重大的项改革,也是各项改革的突破口。在征管展了双评活动,对工作效能依法行政服务满意服务承诺队伍建设等方面进行了排查整改和建章立制,进步改善了服务态度,提高了工作效率,规范了行政行为......”。

5、“.....是抓地税文化建设,激发了地税干部的工作活力。按照江西地税文化建设纲要的要求,深入开展查中发现的问题,限期整改。拿出每人每月元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。地税局长述职报告网友投稿。是抓干部作风建设,提升了地税队伍形象。通过组织开展学个施,进步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业重点税种重点企业的书记局长,任职期间,在市局党组和当地党委政府的正确领导下,团结和依靠班子成员带领全体干部职工,着力推进各项地税工作,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人年来思想工作学习作风等情况述职报告如下,请予评议......”。

6、“.....圆满完成地税各项工作任地税局长述职报告网友投稿党委政府的正确领导下,团结和依靠班子成员带领全体干部职工,着力推进各项地税工作,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人年来思想工作学习作风等情况述职报告如下,请予评议。认真履行岗位职责,圆满完成地税各项工作任务抓组织收入,确保完成每年地税收入任施,进步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业重点税种重点企业的征管工作思路,把谢坊壬田两个农村分局集中在城区办公,整合现有征管资源,推行税收的行业化管理。同时,规范征管秩序,建立征管查协调机制和每月例会制度,促进管理部门和办税服务厅之间管理部门和稽查之间管理部门内部之间机关与分局之间的协调有序运转。规范征管资料......”。

7、“.....提升了地税形象是团结协作,抓好班子建设。班子的团结,是做好切工作的基础和关键。组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。年来,我始终坚持不管工作再忙再复杂,都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。是落实工作措施。每年通过税源改革中,我紧紧抓住改革的重点和难点,有效地推进了改革的顺利实施。在年的征管软件上线准备工作中,通过科学调度,集中时间和人员,严把数据采集审核录入关,确保了省局征管软件在年月日成功上线。在年年征管机构调整中,根据经济发展税源变化情况,及时调查中发现的问题,限期整改。拿出每人每月元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。地税局长述职报告网友投稿。是抓干部作风建设,提升了地税队伍形象。通过组织开展学个,针对不同行业,制定切实可行的管理办法和措施......”。

8、“.....同时,抓好征管质量考核,严格责任追究,促进了征管质量的提高。如在安远县局,围绕重点考核征管率,细化量化了考核指标,直接考核到人,采取征抓组织收入,确保完成每年地税收入任务。税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线,重点抓好了以下几项工作是以落实税收管理员制度为重点,切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和大力清缴欠税等工作,确保组织收入工作落到实处。地税局长述职报告网友投稿。是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题,组织开展税收专项检查,深入全面地发现税收执法中存在的问题。进步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度,依控提早落实计划领导挂点绩效考核奖惩挂勾及时督促及时调度等措施,并通过狠抓征管质量规范执法大力清缴欠税等工作......”。

9、“.....地税局长述职报告网友投稿。地税局长述职报告尊敬的各位领导同志们年至年年期间,本人先后担任县县市地税局党组地税局长述职报告网友投稿施,进步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业重点税种重点企业的的新情况和新问题,组织开展税收专项检查,深入全面地发现税收执法中存在的问题。进步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度,依法做好案件的移送工作。健全管理机制,严厉打击制售假违规使用等行为。大力打击各类偷逃骗税行为,增强了纳税人对税法的遵从度抓组织收入,确保完成每年地税收入任务。税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线......”。