1、“.....她的出发点和落脚点放在职工利益身上。年我们的人均收入增长,福利待遇有明显改善。明年增长。今后我们要把这项指标持续稳定的保持下去。存在的问题回顾过去年的工作,我们应该看到即有成绩,又有不足。有需要继续发扬的,还有需要进步加强的。加强的说明我们做的还不够。归纳起来有以下几方面是职工的整体主人翁意识还不够。绝大多数的职工能够树立以局为家,以企业事业工作为第需要,尽职尽责,尽心尽力。还有小部分或者个别的同志,利己主义十分严重,凡事先打小算盘,凡事先算千千瓦时,比上年同期降低元千千瓦时。提成电费完成万元,完成年计划的,比去年同期多提万元,提高。购税前提成元,比去年同期降低元。电费收缴率完成,上缴率完成。严细管理确保企业的生存和发展靠机制实现增产增收年,我局的售电量达到亿,提成电费超过万元,经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设......”。

2、“.....改革收费制度,推行电费坐收为了彻底扭转电费收缴难的被动局面,我局对收费制度进行了改革,推行电费坐收制。为了做好这项工作,我局共投资余万元,为各供电所配备微机打印机等设备。并根据我局的实际情况,编写了坐收程序培训教程,多次举办坐收工作培训班,对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度,并不断完善坐收管理制度。通过年企业积极扶持超前服务,召开大规模用户座谈会与广大用户进行对话交流,倾听用户的心声聘请位客户代表作为农电义务监督员,并颁发了义务监督员聘书和监督员联系卡。另外我局坚持履行项服务承诺,设立了举报电话,并把用电局长及经营部主任的联系电话直接打印到次发行电费票据上,便于及时与用户沟通解决问题,避免了很多供用电矛盾的激化和行风事件的发生。县农电局工作报告各位代表同志们现在,我代表县农电局向大会做行政工作报告,请予审议......”。

3、“.....以巩固成果,完善机制,细化管理,全面推进,整体升位的十字方针为总体工作思路,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销安全行风建设的管理,实现了经济效益创历史新高,安全生产形势良好,双文明建设站排。另外,我们对些用户之间用户与供电部门之间的纠纷加大了协调和处理力度,全年共调节供用电纠纷起调查处理举报起,及时化解上访事件起。在此基础上,全力配合公检法部门,对些涉电案件进行妥善处理,保证了安全可靠供电。靠制度实现规范化管理加强劳动纪律,实现机关管理规范化加强纪律性,革命无不胜,纪律是个企业完成各项任务的保证。为了提高我局的整体素质,保证各项工作顺利进行,年下半年我们重新修订出台了行之有效操作性强的职工奖罚办法和职工考勤管理制度,对劳动纪律加大了管理力度。在落实奖罚机制方面,我们以制度为依据,抓典型,着重处理有旷工酗酒打架斗殴等劣迹行为的职工......”。

4、“.....年来共有名职工受到了不同程度的行政处理和经济处罚,数名职工在机关早会通报批评,使我局机县农电局工作报告网友投稿协作奋力拼搏的结果。回顾过去年的工作,主要有以下几点体会严抓细管的原则不能变过去的年我们坚持严字当头以严治企细化管理,起到了至关重要的作用,无论是安全生产管理,还是经营管理,严密的处罚制度,严格的管理举措,对企业的管理升位及企业的工作效率和企业的经济效益都起到了积极的促进作用。抓基层打基础的思想不能变年来我们坚持了抓基层打基础的思想,使基层的各项工作都出现了前所未有的变化,基层的基础工作更加坚固了,更加完善了,从而企业的基础地位就更加牢固了,整体素质得到了提高。工作重心的转移,是我们抓基层打基础的重大转折。我们要坚持这思想不动摇。全面抓整体升位的思路不能变企业要发展,必须全面推进。年我们只所以各项工作都取得了长足的发展,实现了历史性的突破......”。

5、“.....在企业改革的完成年计划指标的,比去年同期多购电万千瓦时,上升。售电量完成万千瓦时,完成年计划的,比去年同期多售电万千瓦时,上升。综合损失率完成,比上年同期下降,其中损失率完成,比去年同期上升。损失率完成。,比去年同期下降。认真抓好春秋检百日安全等季节性工作年春秋检送电专业共登杆检查千伏送电线路条共基杆塔,登杆检查率,共发现并处理般缺陷件变电专业共检修次变电所座,检修率完成次变电所主要电气设备绝保试验以及千伏及以下开关机构传动试验,共发现严重缺陷件,处理缺陷件,发现般缺陷件,处理件配电专业各供电所共发现设备缺陷件,处理件,综合处理率,其中发现并处理严重缺陷件。春检期间共查出安全管理问题余条,下发存在问题整改通知单份。在春秋检和安全生产月活动期间,我们从严管理,认真开展,并在有益的文体活动或大型文艺汇演,并在下半年集中精力在全局范围内成功举办了生命安全杯演讲赛安全知识竞赛和篮球赛等活动......”。

6、“.....既增强了企业的凝聚力和向心力,同时焕发职工的精神面貌,以利于更好地投入工作。我们还积极组织职工参加市公司组织的各种竞赛活动。年来我们在上级部门组织的些知识竞赛演讲比赛征文比赛等多项活动中取得了较好的成绩,为企业争得了荣誉。优化环境,提高文明办公水平为了改善机关办公条件,我们投资对机关办公楼进行接建和全面装修,更新改建后我局的办公环境极大改善,已达到县局创流标准。在此基础上,我们抓好卫生管理,及时在机关院内植树种花,创造了个清洁优美的办公环境。总之,在过去的年里,通过全局上下的共同努力,取得了可喜的发展成果。这些成绩的取得,是全局干部职工克服各种困难团结坐收制。为了做好这项工作,我局共投资余万元,为各供电所配备微机打印机等设备。并根据我局的实际情况,编写了坐收程序培训教程,多次举办坐收工作培训班,对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度,并不断完善坐收管理制度......”。

7、“.....广大用户认识到了坐收制度的众多益处,对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止,我们的电费坐收制度已在全县个供电所全面铺开,步入正轨。加强线损管理,搞好台区承包,努力做到增供扩销年月,我局开展了为期个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况,按规范化的要求,对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的以上的配电变压器进行重点普查,重新建立大用户的设备档案。县农电局工作报告各位代表同志们现在,我代表县农电局向大会做同工管理使用不够规范等等。这些都需要加强和改进。个作用发挥的不够。即领导干部带头作用发挥的不好,机关的龙头作用发挥不好,党员干部先锋模范作用发挥不好等,这是我们年上半年总结出的问题,虽然我们下半年采取了些措施,有所改进,但仍然需要进步加强。年工作安排年,伴随着吉林省农电有限公司的成立运营,我们将迎来个深化改革充满挑战的年度。在新的年里......”。

8、“.....以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把我局的事业推向个新高度。年总的指导思想及工作思路年我们总的指导思想是在省市公司的正确领导下,坚持以改革促发展,紧紧围绕增树化高来开展工作。即增强企业实力,增强企业活力,增强企业凝聚力,树立企业新形象,推动企业向规范化流化现代化方政工作报告,请予审议。年工作回顾年我们县农电局以改革发展创新突破为主线,以巩固成果,完善机制,细化管理,全面推进,整体升位的十字方针为总体工作思路,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销安全行风建设的管理,实现了经济效益创历史新高,安全生产形势良好,双文明建设站排头,行风建设同步发展,创流工作稳步推进的良好局面,为建设流农电企业,加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。各项指标完成情况全年没有发生重大以上责任事故......”。

9、“.....截止年月日,实现连续安全运行天。送电设备完好率达变电设备完好率达配电设备完好率达到,完成年度计划指标。两票合格率和执行率均达。电压合格率,配电可靠率,均比去年同期有所提高。购电量完成万千瓦时职工利益高于切的宗旨不能变江泽民同志明确提出个代表思想,充分说明中国共产党是广大人民群众的利益的代表,群众利益高于切。我们企业的发展最终的目的是不断提高日益增长的职工生活水平,以满足广大群众的需要。我们局领导班子始终把企业管理的最终目的,她的出发点和落脚点放在职工利益身上。年我们的人均收入增长,福利待遇有明显改善。明年增长。今后我们要把这项指标持续稳定的保持下去。存在的问题回顾过去年的工作,我们应该看到即有成绩,又有不足。有需要继续发扬的,还有需要进步加强的。加强的说明我们做的还不够。归纳起来有以下几方面是职工的整体主人翁意识还不够。绝大多数的职工能够树立以局为家,以企业事业工作为第需要......”。