1、“.....以依赖政府的行政管理转向自主决定社区事务,是从配角到主角的转变,即社区重大事务由政府管理为主转向由居委会自治为主驻区单位的转变是从客人到做主人的转变。即从过去的单位制向社区制的转变,是从无关到有关的转变,从过去社区与单位的分离,转为单位与社区融入体,是从被动到主动的转变,过去驻区单位被动应付社区文化,卫生等管理,现树立有资源共享,共驻共建的意识。社区居民的转变是从依赖到自主的转变。以依赖政府的行政管理转向自主决定社区事务,是从配角到主角的转变,即社区重大事务由政府管理为主转向由居委会自治为主驻区单位的转变是从客人到做主人的转变。即从过去的单位制向社区制的转变,是从无关到有关的转变,从过去社区与单位的分离,转为单位与社区融入体,是从被动到主动的转变,过去驻区单位被动应付社区文化,卫生等管理,现树立有资源共享,共驻共建的意识。社区居民的转变是从单位人到社区人的转变......”。

2、“.....建设靠大家的转变,是从不知权利和义务到自觉履行权利和义务的转变。如社区居委会的换届选举很多居民都是积极踊跃参加,要选出能办事的人。发挥自治组织作用,不够条件隐瞒情况也要进,社区有时还当上了业余侦探。社区必须发挥作用,协助政府摸清困难群众的真实情况,既要做到应保尽保,不留死角,又要做到实事求是,坚持原则。不能用感情替代政策,定要按政策办事,增强低保工作的透明度,确保低保工作的公平公正公开,避免优亲厚友等不良现象,确保有关政策措施的落实,在接待群众来访有声,来有迎声,座有让声,问有答声,走有送声,访有回声。如果在这方面做不好,来人接待不热情,话没听完就下结论,就会造成群众有意见不满意。实际上,你把他的情况先了解下,把道理向他说清楚,有困难把他记下来,有可能帮他解决个工作等会说话的句话使人笑,不会说话的,句话使人跳,对群众提和生活水平目标之,是拓展社区服务,为民排忧解难......”。

3、“.....怎样才能做到始终代表居民的利益,为民排忧解难只有把老百姓的大事难事解决好,才是办实事办好事,始终把群众的安危冷暖放在心头,把群众的呼声当作第信号,把群众的需要当作第选择,把群众的利益当作第考虑,把群众的满意当作第标准。居委会的主任们对居民的事要有热心爱心耐心,心缺都不会使居民产生信任感。要体民情,查民意,要真正知道居民心中在想什么,生活需要什么,要设身处地为民着想,真心实意帮民解忧,千方百计替民办事,只有这样才能赢得民心,取得信任,才能有广泛的群众基社区居委会如何处理好内外关系开展工作网友投稿给社区居委会也是次考验,实际上也是给社区主任们个了解情况,熟悉情况的个好机会。有很多工作要通过实践探索不断丰富深化,走出条前人没有走过的路来,从中举反,工作中不是就是论事,头痛医头,脚痛医脚,而是要善于从宏观的角度出发......”。

4、“.....物业管理存在的主要问题物业管理总体水平不高,服务质量参差不齐。主要原因有旧的住宅小区公共基础设施少,物业维修基金难以收集,物业管理停留在般水平或低水平服务上物业管理公司大部分是开发商组建,与开发商有着母与子的关系,物管人员多数由开发商指派,甚至照顾亲戚朋友到物管来就业,造成物管人员对开发商负责,而忽视了业主的权利,导致了业主与物管之间,如群众来居委会反映情况应怎样处理。能否说人不在,我不管等。发挥委员会的作用。平凡的社区工作与老百姓之间的琐碎小事特别多,可小事中都能透出浓浓人情味,社区主任们是事多,权小钱少,可你们凭着颗心,两只手为社区居民付出了很多心血,能让大家生活在个优美的环境里。她们是付出了辛勤的劳动和汗水,怎样才能更好的做好社区工作。要依靠社区各位委员和居民代表,为我们的社区工作出谋划策,要依靠居住在这里的广大居民群众,给我们的工作支持和理解。如在去年抗击非典的工作中......”。

5、“.....其中有党员有群众他们为了小区的安全,义务在小区内巡逻,看好大门,管好每个外来人员。有的还参加了每家每户的工作捐款募捐衣被的动员收集工作抗洪防汛扫雪等突击性的工作,还有人口普查劳动力抽样调查等些统计工作,这些工作都代表着政府的行为,做的好不好,主要看群众满意不满意。社区居委会共承担类项项工作任务。工作千头万绪,怎样完成好上级交办的工作任务,要做到工作有计划,学会十个指头弹钢琴,不能脚踩西瓜皮,跟着感觉走。变成上指下派,你说我干,你不说我就不干,甚至于你说你的,我听我的,左耳进,右耳出,怕麻烦,抱着当天和尚撞天钟的思想,虽然社区建设有关文件中提到费随事转,责随权走,但现在还没有完全能做到,但不能因为没经费不干,造成政令不畅通,工作难以推动,特别是通过抗非典工作真是千年难遇的工作众来访有声,来有迎声,座有让声,问有答声,走有送声,访有回声。如果在这方面做不好,来人接待不热情......”。

6、“.....就会造成群众有意见不满意。实际上,你把他的情况先了解下,把道理向他说清楚,有困难把他记下来,有可能帮他解决个工作等会说话的句话使人笑,不会说话的,句话使人跳,对群众提出的要求,能解决的定要及时解决,时解决不了的要向群众说清楚,对不符合政策规定的要求,也要依据有关法规政策,耐心细致的做好解释说服工作。不断地在今后工作实践中提高分析问题判断问题解决问题的能力。查字典范文网版权所有做好了这个方面的工作,为了更好的推动社区建设的深入发展,为创建个环境优美,秩序井然的社群众的利益当作第考虑,把群众的满意当作第标准。居委会的主任们对居民的事要有热心爱心耐心,心缺都不会使居民产生信任感。要体民情,查民意,要真正知道居民心中在想什么,生活需要什么,要设身处地为民着想,真心实意帮民解忧,千方百计替民办事,只有这样才能赢得民心,取得信任,才能有广泛的群众基础。老百姓最认实理,说千道万......”。

7、“.....比如解决了居民关注的热点难点问题,解决了居民的行路难路灯问题,就医难,上学难,生活难问题。帮助下岗职工解决了在就业等问题。这些行动是无声的语言,件件的事例就是最好的证明,居民是通情达理的,只有用实际行动才能让老百姓心服口服。不用到社区居委会换届时再来拉而努力工作,才能向群众交份满意的答卷。社区居委会如何处理好内外关系开展工作网友投稿。帮助物管召开业主代表大会,选举产生业主委员会,同时制定完善业主委员会章程,物业管理制度和住户公约,发挥业主参与物业管理的积极性,规范物业管理的行为。为了理顺物业管理企业与居委会的关系,社区居委会要有名主任参与业主委员会的工作,物管公司应与社区居委会签订社区建设协议书,明确双方管理职权,接受居委会的指导和监督定期召开居委会业主委员会会议,共同研究如何提高物业管理水平等有关事项,共同做好社区管理和服务工作。如把手不在......”。

8、“.....火灾等怎样处树立自治观念需要实现几个转变政府有关部门的转变是从领导到指导的转变,是从包办到重心的转变,是从管理到服务的转变社区自治组织的转变是以顺从到自觉的转变。居委会从过去是政府的腿转变为现在做自治的头,是从依赖到自主的转变。以依赖政府的行政管理转向自主决定社区事务,是从配角到主角的转变,即社区重大事务由政府管理为主转向由居委会自治为主驻区单位的转变是从客人到做主人的转变。即从过去的单位制向社区制的转变,是从无关到有关的转变,从过去社区与单位的分离,转为单位与社区融入体,是从被动到主动的转变,过去驻区单位被动应付社区文化,卫生等管理,现树立有资源共享,共驻共建的意识。社区居民的转变是查登记。做出统计报表掌握育龄妇女的动向,对生育情况进行分析,并及早采取相应措施,杜绝早婚早育现象。青少年教育工作,主要是做好在校生的课外教育工作......”。

9、“.....这些都包含着居民自治的权利和义务。除应该协助的大项工作外,还有需要协助政府做的工作有功的转化工作关结点的防范工作抗击非典的预防工作捐款募捐衣被的动员收集工作抗洪防汛扫雪等突击性的工作,还有人口普查劳动力抽样调查等些统计工作,这些工作都代表着政府的行为,做的好不好,主要看群众满意不满意。社区居委会共承担类项项工作任务。工作千头万绪,怎样完成好上级交办的工作任务,为百姓服务的思想,怎样做到腿勤嘴勤,钢头铁嘴,橡皮肚子,飞毛腿不要有事无事都呆在办公室,正儿经的坐足钟点下班,处理事情或了解情况都是电话联系,是经费不够用,是人和名字对不上认真做好社区的工作,以多种形式方式在社区内倡导尊老敬老的中华美德的活动,社区是我家,建设靠大家创建文明城区创绿色环境人人为我,我为人人的双向腾飞良好风尚,通过制定社区居民自治章程,明确居民群众参与社区建设的权利和义务......”。