1、“.....创造个宽松和谐,安全稳定的内外部环境,实现医院人财物等各种资源的科学合理有效的整合配置,促进医疗教学科研工作全面发展。坚持艰苦奋斗勤俭办院的方针,创建所低耗高效节约型医院。加强医院成本管理,努力降低各种消耗,减少各种浪费,严格控制各种非业务性开支。积累资金,集中财力办大事办实事。另方面努力减轻病人的负担,减少诊疗过程中的浪费,办成所节约型医院。坚持以法治院,以德治院,加强制度建设。要坚持以法治院和以德治院相结合,者相辅相成,相互促进,要不断加强对干部职工的思想道德职业道德以及廉政法制等方面的教育。还要建立起符合客观规律和医院发展要求的规章制度体系,并要严格遵守。要克服有章不循,有令不励民营资本投入年国务院出台的关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见和新医改方案中卫生部发布的关于公立医院改革试点的指导意见中都明确提出要鼓励民间资本进入医疗卫生领域......”。

2、“.....目前医院在面积资金等方面存在难以破解的瓶颈,不仅对现有医疗水平造成制约,更严重影响了医院今后的长远发展。鉴于医院良好的经营状态,建议探索多种渠道的合作模式,由政府搭台,在不改变医院公立性公益性的前提下,引进民营资本注入医院,为医院发展注入强大的资本支持,同时医院以品牌管理技术力量等无形资产入股,资方享有控股权但不参与管理,资方院方按股权比例共同参与分红。此举可以最大限度盘活医院的现有优势,既给时下多元化医疗需求注入新的活力,又为医院长远发展解决了后顾之忧。医院调研报告科学发展观的提出,是理论创新的个突出成果,体现了中央新届领导集生人,占职工总数的。相比之下可以看出,该院人才严重缺乏。究其根源,医院近年来业务量翻倍增长,但人员编制没有增加,医院无法吸纳专业技术人才。医生的培养过程就是经验积累的过程,名医生需要年才能独立完成手术......”。

3、“.....而先后离开更有多名专业技术人员因不满足现有待遇而去等地觅职。在现有编制下,专业人员短缺使医院不能在专科上做精做细,更无法体现专业特色,同时专业人才梯队也无法建立,严重影响了医院的可持续发展。建议对策立足专科医疗,打造核心品牌优势医院的核心竞争力主要表现在资源技术能力管理人力资源营销等方面,而这些因素都统在品牌竞争力之下。医院只有不断打造和提升品牌竞争优势,才能在激烈的市场经济竞争环境中独树帜,取得可持续发展。目前每个县区都有级以上的综合性医院,而专科医院全市只有两家,医院和医院。医院经过多年发展和积淀,比拟的。但是这片区内还没有所综合性甲等医院。合川经济社会发展的需求今天的社会事业就是十年后的经济工作。随着合川区域性中心城市的建设,合川未来发展必将建设成大城市。站在重庆区位优势上进行思考,合川离重庆比较近,有优势,合川的人居环境好,住房便宜......”。

4、“.....以后合川将拥有大学生万人以上,钓鱼城开发成功后,合川要成为个新兴旅游城市,很多外国人要来。合川加快发展的过程中,逐渐有批大项目要来,许多都不是合川人,我们的医疗保障必须跟上。把加快城乡统筹,构建和谐社会主义新农村,保障人民健康作为卫生工作的出发点和落脚点,也要求我们必须把人民医院建成级甲等医院。创建甲医院的可能性重庆市对合川区域性中心城市的定位根据重庆市人民政府关于印发重庆市国民经济和社会发展第十个年规划卫生事业发展重点专项的通知渝府发„‟号文件精神,加强合川等区域医疗服务中心建设,合理布局医院调研报告网友投稿的管理人才队伍,实现人才管理的科学化制度化和人性化。坚持以质量为核心,办老百姓放心满意的医院。医疗质量是医院的立院之本,是医院的生命线。加强医疗质量管理是医院建设发展的永恒主题。要不断强化质量意识,建立以医疗质量为核心的管理体系......”。

5、“.....培养科学严谨的医疗作风,认真落实规章制度,严格按照诊疗常规和规范从事医疗活动,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,确保医疗安全。办老百姓放心满意的医院。坚持以病人为中心的办院宗旨,不断改善服务。要在全员中不断强化以病人为中心,全心全意为病人服务的意识,不断改进我们的服务流程,提升服务质量,转变服务方式。要不断地研究病患者的需求,增加新的人性化服务项目。在门诊开展站式服务,在病房开展整体护理,让病人感到方便快捷温暖。要切实加强医疗成本管理,收费管理和医保管理,做到合理检查,合理用药,合理收费,降低病人的费用。不因谋取医院和医务人员个人的不正当利益人民医院决定医院应该尽快建设成为国家级甲等医院。为此医院认真按照合川区开展第批深入学习实践科学发展观活动实施方案和关于在学习实践科学发展观活动学习调研阶段做好重点课题调研的通知的要求,对医院创建国家级甲等医院进行深入调研......”。

6、“.....以科学发展观统领医院发展全局,紧紧围绕创建级甲等医院这个目标,牢牢抓住改革与发展两个核心,开展深入调查研究,认真总结医院贯彻落实科学发展观的成功经验,找准并解决影响和制约医院科学发展的突出问题按照级甲等医院这个金标准找出差距,形成批针对性操作性以及创新性强的调研成果,并推动调研成果转化为促进医院科学发展的思维和制度,着力构建有利于医院科学发展的现代机制。医院调研报告网友投稿。医院文化建设初显成效在医院党政工团共同努力下,几年来特别注重职工的思想道德建设,不断地强化为病人服务的教育,大力提倡科的难点问题及当务之急的热点问题进行思考,努力把握历史的发展机遇,确保实现医院建设与发展目标,院内外共同协调,努力做到个坚持,推动医院人性化服务上水平,人文化管理上台阶。坚持发展是第要务的观点,牢固树立起不断改革进取的意识......”。

7、“.....揽资源。为达到尽快发展壮大的目标,必须要尽快实现人的观念转变,振奋精神,勤奋工作。永不满足现状,才会有改革发展,进取的动力,领导班子要始终抓住发展这第要务,时时刻刻想着发展,切为了发展,不放过切有利于发展的机遇,排除切干扰,不惧怕切不利于发展的阻力和困难,才能保持医院持续健康快速发展,达到预期目标。医院应该坚持以人为本的理念,打造支优秀的医护团队。人是第宝贵的,坚持以人为本,就是重视人的因素。人才是医院竞争的核心问题,医院要为每个人的成长发展创造条件和氛围,利用切可以利用的条件培养出支医德高尚技术精湛服务优良善于合作的专业技术人才和支会经营善管牌医院。引导就医习惯,吸引固定患者群体尽管医院的技术水平已经走在全省前列,但仍有许多患者习惯不惜舟车劳顿,到和省会的医院看病,不仅费用高昂,而且在医疗费用报销方面也有许多不便之处。建议加大医院的对外宣传力度,除区电视台等区级媒体外......”。

8、“.....不断在全市范围扩大影响力,让市民对医院的技术实力和服务水平形成科学认识,从而产生信赖感,逐渐引导市民在基层就医的习惯。各区县患者来就医,不仅能节省部分路费和食宿费用,在医疗费用报销方面也没有障碍,同时对我区的餐饮住宿行业也有定的促动作用。探索合作模式,鼓励民营资本投入年国务院出台的关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见和新医改方案中卫生部发布的关于公立医院改革试点的指导意见中都明确提出要鼓励民间资本进入医疗卫生领域,杭州海宁青岛等越来越多的地区已经为民营资本注入公立医院的合作模式提供了成功经议和意见。专题考察新创建成功的级甲等医院。调研结果合川人民医院近年发展回顾合川人民医院经历多年的发展变化,医院的医疗教学科研,医院管理等工作取得了显著进步,年向医学院校教学医院的标准迈出了实质性的重要步......”。

9、“.....年内增加,达到医学院校教学医院和级医院的规模标准。医生紧缺但无法吸纳专业技术人才编制饱和严重影响其吸引力作为专科医院,医生无疑是技术人才的中坚力量。全院名在职职工中,医生只有人,占职工总数的。以兄弟市为例,医院现有职工人,其中医生人,占职工总数的。相比之下可以看出,该院人才严重缺乏。究其根源,医院近年来业务量翻倍增长,但人员编制没有增加,医院无法吸纳专业技术人才。医生的培养过程就是经验积累的过程,名医生需要年才能独立完成手术,该院培养出的名技术成熟的医生。目前医院在面积资金等方面存在难以破解的瓶颈,不仅对现有医疗水平造成制约,更严重影响了医院今后的长远发展。鉴于医院良好的经营状态,建议探索多种渠道的合作模式,由政府搭台,在不改变医院公立性公益性的前提下,引进民营资本注入医院,为医院发展注入强大的资本支持,同时医院以品牌管理技术力量等无形资产入股......”。