1、“.....鼓励员工进行职业生涯设计,提高员工素质,激发员工创造力,促进员工全面发展。建立上岗靠竞争收入凭贡献的核心机制,倡导培训是最大的福利工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理厂务公开,所的建设,不断改善企业文化建设的条件。立足两个层面,实现上下联动建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面,上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究,建设福建电力体系,实施福建电力企业文化体化管理,加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统福建电力理念的基础上,结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动,使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。抓好个区位,做到同业文化节职工运动会,开展文艺演出举办知识竞赛趣味比赛等形式,寓教于乐,使福建电力企业文化建设深入人心。是广泛培训。依托党校培训中心举办企业文化培训班......”。

2、“.....使每个单位的各层面都有抓企业文化建设的骨干。各单位也要立足现有条件,把企业文化作为员工学习和岗前岗位培训的门的必修课来落实,在年月底前完成对全系统企业文化知识普及工作,使企业理念真正成为职工共同愿景。是要把统服务窗口的服装外部标识用电申请表等各类票据,规划设计公司系统员工统服装,年月底实现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统。突出个重点,夯实工作基础狠抓规划部署,实行企业文化建设目标管理。要把企业文化建设作为项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。要围绕手抓两全管理手抓企业文化建设和福建电力企业文化建设项目分解及时间进度览表部署工作,倒排进度,落实人头,做到年初有计划月季度有考评年终有总结。,提高对企业文化电力三位体企业文化建设实施方案网友投稿新世纪福建电力双满意创流两转变大历史使命,实施两化两出,国际流的发展战略,实现跨越式发展。电力三位体企业文化建设实施方案网友投稿......”。

3、“.....先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设,特制定本实施方案。目标以个代表重要思想为指导,以服务福建电力发展战略为宗旨,以培育员工社会公德职业道德家庭美德,提高企业知名度文明度美誉度做到同步推进工作区是传播和实践先进文化的主阵地。要建好阵地。在工作区要统福建电力理念识别系统行为识别系统视觉识别系统。在主要公共场所和显要位臵设立宣传栏灯箱社会公益广告牌,积极宣传福建电力形象,加强对局区域网的文化管理和引导,净化网上信息,营造健康向上的氛围。要开展形式多样的活动,使员工对企业文化的主要内容入心入脑人人皆知。要优化美化环境。贯彻标准,落实国家环保政策,美化工作环境,规范办公秩序,建设业负责与对员工负责的高度致性,培育企业共同的价值观,把员工的个人追求与企业发展目标融为体,以企业发展带动员工发展......”。

4、“.....实现企业与员工的双赢。历史文化奉献社会推陈出新继承和发扬福建电力员工的优良传统人民电业为人民。燃烧自己,照亮别人。光明使者,不辱使命,诚信为本,无私奉献。艰苦奋斗,能打硬仗。只要任务明确,就能往无前务期必成。以史为鉴,教育后代。纪律严明,脚踏实地,推陈出新,与时俱进。肩。是要把精神文明建设和思想政治工作深化德教育,及群团建设作为丰富企业文化的内容,贯穿生产经营管理全过程。是各单位领导班子成员都要率先垂范,带头倡导和实践企业文化,加强检查督导,经常分析企业文化建设形势,及时纠正问题。是要建立健全企业文化建设组织网络,领导小组办公室成员岗位变动的要及时调整充实,确保组织落实。是要有计划地投入专项经费,保证企业文化建设活动有正常合理的资金来源。要加强企业文化建设有关设备的配备只要任务明确,就能往无前务期必成。以史为鉴,教育后代。纪律严明,脚踏实地,推陈出新,与时俱进......”。

5、“.....实施两化两出,国际流的发展战略,实现跨越式发展。电力三位体企业文化建设实施方案网友投稿。住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。把社区建设要求纳入住宅小区文化建设,要按照规划合理环境优美服务配套活动经常安全文明睦邻和谐的目标建设小区文化积极创办文化走廊,广泛开展活动场所的建设,不断改善企业文化建设的条件。立足两个层面,实现上下联动建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面,上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究,建设福建电力体系,实施福建电力企业文化体化管理,加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统福建电力理念的基础上,结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动,使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。抓好个区位,人本文化人企合人尽其才人是第资源,是企业最宝贵的资产。员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉......”。

6、“.....关心人理解人尊重人。员工有所呼,企业有所应,增强企业向心力亲和力。推行全员竞聘上岗全员绩效评价全员终身培训,鼓励员工进行职业生涯设计,提高员工素质,激发员工创造力,促进员工全面发展。建立上岗靠竞争收入凭贡献的核心机制,倡导培训是最大的福利工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理厂务公开,建设,特制定本实施方案。目标以个代表重要思想为指导,以服务福建电力发展战略为宗旨,以培育员工社会公德职业道德家庭美德,提高企业知名度文明度美誉度,增强企业凝聚力竞争力生产力为目的,实施工作区住宅小区家庭位体文化建设,弘扬企业精神实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统,经营者理念与员工观念高度和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精神动力。内容精神文化上下同的务实精神接受任务不讲条件,完成任务不打折扣的拼搏精神积极主动,尽心尽力的敬业精神。严表率......”。

7、“.....注重身教言教和宣教,使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。做到位领导就是个标杆,名党员就是面旗臶,个组织就是个堡垒,使员工队伍成为上下同欲同舟共济的团队。安全文化居安思危警钟长鸣生产经济政治大安全是头等大事。心存侥幸,万祸之源。保证安全是天职,落实责任是本职。居安思危,警钟长鸣。抓头头抓源头抓人环保优秀企业,向系统内外展示福建电力流企业形象。要建立大安全形势分析制度,落实项责任制,教育员工遵守社会公德职业道德遵章守纪,努力实现大安全目标。电力三位体企业文化建设实施方案网友投稿。根据国家电力公司的形象识别手册,结合福建电力的实际,设计制作公司形象识别手册,各单位要在年月份前规范统公司形象识别系统。各供电单位在规范统公司形象识别系统的同时,还要规范供电单位抢修车的颜色标识和抢修服务电话号码,规活动场所的建设,不断改善企业文化建设的条件。立足两个层面......”。

8、“.....上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究,建设福建电力体系,实施福建电力企业文化体化管理,加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统福建电力理念的基础上,结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动,使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。抓好个区位,新世纪福建电力双满意创流两转变大历史使命,实施两化两出,国际流的发展战略,实现跨越式发展。电力三位体企业文化建设实施方案网友投稿。电力位体企业文化建设实施方案企业文化是企业的灵魂,先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设,特制定本实施方案。目标以个代表重要思想为指导,以服务福建电力发展战略为宗旨,以培育员工社会公德职业道德家庭美德,提高企业知名度文明度美誉度。享主人权做主人事尽主人责。关心人理解人尊重人。员工有所呼,企业有所应......”。

9、“.....推行全员竞聘上岗全员绩效评价全员终身培训,鼓励员工进行职业生涯设计,提高员工素质,激发员工创造力,促进员工全面发展。建立上岗靠竞争收入凭贡献的核心机制,倡导培训是最大的福利工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理厂务公开,从群众中来到群众中去,全心全意依靠全体员工办企业。坚持对上负责与对下负责对内负责与对外负责对企电力三位体企业文化建设实施方案网友投稿欲同舟共济培育和弘扬学习创新务实诚信的企业精神解放思想实事求是的核心精神敢为人先的探索,不甘落后的拼搏,永无止境的追求的创流精神实干实践实现的务实精神接受任务不讲条件,完成任务不打折扣的拼搏精神积极主动,尽心尽力的敬业精神。严表率。勤政廉政善政。注重身教言教和宣教,使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。做到位领导就是个标杆,名党员就是面旗臶,个组织就是个堡垒......”。