1、“.....般类铁路交通责任事故控制在起内。安全管理重点人身安全管理段车间工班要开展充分的安全预想,认真梳理各项作业中可能危及人身和行车安全的作业关键点,有针对性地制定具体的安全卡控措施,并严格落实。具体要求段结合安全隐患恶劣天气设备设施等,分工种对各项作业的每个环节进行认真梳理,明确共性的作业关键点,同时制定具体的安全卡控措施车间要结合各站点区域的现场隐患设备设施作业内容作业特点年龄大有疾病重点人员等情况培训认真开展自主培训,充分挖掘发挥工班长高级工高技能人才的传帮带作用。日题日常培训,坚持分层次培训的原则,提高培训的针对性实用性。同时,对本段发生的安全典型问题进行梳理制成案例,建立案例库,纳入日题周案进行培训。段车间管理人员要加强对培训过程和质量的监管,加大抽问抽考力度,确保覆盖面和实效性。对作业标准人规等重点规章制度组织职工强化培训,切实增强岗位职工安全操作技能......”。

2、“.....各级管理人员,要加强对实作培训质量和安全的监督把控,确保培训质量和人身安全。做好职工素质分类评定工作。开展职工素质分类评定工作时,针对分类为差的人员,梳理薄弱环节,明确帮教培训具体措施。严格持证上岗制度,严禁安排无安全资周对所属站点进行全覆盖检查,每月对所属班组进行全覆盖检查,并将检查情况及时上报。段车间两级要分别建立问题库档案和动态考核档案,对检查发现的问题要及时入库制定针对性整改措施,并跟踪整改落实情况,对已整改的问题及时销库,实现闭合管理。段每月召开质量标准化专题分析会,对质量标准化检查整改情况进行总结分析,重点抓住存在问题是否整改到位,职工是否得到教育,对于重复出现的问题与人员,要列为重点人员与典型问题进行处理。段对管理人员的检查质量及指标进行量化严肃考核问责。段考核组对各车间实行挂靠包保,月度安全基会对包保车间各项工作进行点评分析,并提出整改意见......”。

3、“.....重安全隐患恶劣天气设备设施等,分工种对各项作业的每个环节进行认真梳理,明确共性的作业关键点,同时制定具体的安全卡控措施车间要结合各站点区域的现场隐患设备设施作业内容作业特点年龄大有疾病重点人员等情况,对现场作业的每个环节进行细致梳理,明确本车间共性的作业关键点,制定更为细化具体的安全卡控措施工班要根据本站点班组分管区域现场隐患包保设备设施当班天气人员调换班现场作业年龄大有疾病重点人员等,梳理出本班组作业关键点,制定符合班组工作实际的安全卡控措施。工班长要加强作业现场管理,对职工作业标准人规安全自互联保执行情况加强监管。个人因自身违章或自保不到位受伤的,伤愈后对其个人和互联保责任人,严格按公司有关规定进行问车辆段关于年安全生产工作的决定网友投稿查处办法进行处理,车间工班自查的违要把处理结果上报段备案作业中不执行人身安全保护暂行规定的,按违处理......”。

4、“.....对全员共防不作为的处理,执行车辆段优化铁路行车环境实施办法中的考核问责规定。发生安全隐患失察失管,执行车辆段安全隐患排查整改制度中的考核问责规定。发生般类类铁路交通责任事故违的责任追究发生般类铁路交通责任事故,给予工班长撤职处理发生般类铁路交通责任事故,给予工班长车间分管副职撤职,正职降职处理,同时对责任车间管理人员进行安全警示谈话发生责任故障责任延时公司段查处因违章作业构成般违的,给予工班长撤职处理,年度内同站点班组发生两起的,给予责任车间包保副职撤职正职降职处确保参加点评会的覆盖面。同时,要求各级管理人员加强对点评工作的宣传引导,是,向职工宣贯自互点评出的任何问题都不予考核,鼓励职工充分暴露现场工作存在的问题,以达到及时发现问题及时整改问题的目的。是,引导职工自互点评必须结合现场工作实际,重点突出对现场故障处理不规范行为不良作业习惯的评述分析......”。

5、“.....促进全段工班长点评质量整体提高。段抓好工班长队伍建设,选好用好工班长。按照好中差个层次,定期进行评定,对不称职的工班长予以臵换。发生般类类铁路交通责任事故违的责任追究发生般类铁路交通责任事故,给予工班长撤职处理发生般类铁路交通责任事故,给予工班长车间分管副职撤职,正职降职处理,同时对责。安全基础管理切合实际开展安技培训严格持证上岗制度,严禁安排无安全资格上岗证人员进行作业,凡发现无证上岗的,按较严重违进行处理,并追究相关管理人员责任。强化安全管理主体责任事故发生后,按照事故汇报的程序和范围,分钟内向段调度和值班段长汇报。负有事故报告责任的人员迟报事故的,在岗员工待岗年。鼓励职工全面参与安全监督,段设立安全举报电话,对隐瞒事故违章指挥跟班不履行职责等行为进行举报,实名举报有重大安全价值的,核实后给予奖励,并为举报者保密。凡打击报复举报人员的,给予相关管理人员撤职处理......”。

6、“.....按照车辆段设备故障事故调查处理办法进行处理。违人员的责任追究段车间工班级查处的违,按照车辆段违场落实执行情况的检查监督。另外,根据公司要求,切实开展好消防铁路事故车辆复轨救援预案等演练工作。现场作业,要严格落实风雪雨雾高温恶劣天气安全防范措施,遇雷电密集高温天气时,按规定及时启动恶劣天气应急预案,确保职工人身安全。安全基础管理深入推进安全质量标准化工作实施指标控制。在责任延时责任故障设备合格率与优良率等方面,建立指标控制体系。加强动态检查考核管理。段每月对所辖各车间站点开展次全覆盖动态检查各车间严格执行车辆段管理人员值班跟班作业及班中检查的规定,每周对所属站点进行全覆盖检查,每月对所属班组进行全覆盖检查,并将检查情况及时上报。段车间两级要分别建立问题库档案和动态考核档案,对检查发现的问题要及时入库班工作进行针对性的布臵,同时要明确作业人员分工及岗位安全注意事项......”。

7、“.....要及时给予明确,并在班前会记录上如实记录。切合实际开展安技培训认真开展自主培训,充分挖掘发挥工班长高级工高技能人才的传帮带作用。日题日常培训,坚持分层次培训的原则,提高培训的针对性实用性。同时,对本段发生的安全典型问题进行梳理制成案例,建立案例库,纳入日题周案进行培训。段车间管理人员要加强对培训过程和质量的监管,加大抽问抽考力度,确保覆盖面和实效性。对作业标准人规等重点规章制度组织职工强化培训,切实增强岗位职工安全操作技能。切实开展好实作培训工作。各级管理人员,要加强对实作培训质量和安全的监督把制定针对性整改措施,并跟踪整改落实情况,对已整改的问题及时销库,实现闭合管理。段每月召开质量标准化专题分析会,对质量标准化检查整改情况进行总结分析,重点抓住存在问题是否整改到位,职工是否得到教育,对于重复出现的问题与人员,要列为重点人员与典型问题进行处理......”。

8、“.....段考核组对各车间实行挂靠包保,月度安全基会对包保车间各项工作进行点评分析,并提出整改意见。深化工班长点评工作各级管理人员要加强对工班长点评工作的检查指导,重点抓好自互点评质量,关键要通过各工班自评互评点评问题的多少,分析出重点人重点工班,有针对性地制订措施,防偏纠错。各车间每周要排定车间班子参加点评会计划,车辆段关于年安全生产工作的决定工班长及以上管理人员掌握内容安全目标杜绝生产性轻伤及其以上责任事故。杜绝般类及其以上铁路交通责任事故。杜绝机械设备事故及各类火灾事故。杜绝安全隐患失察失管和全员共防不作为行为。般类铁路交通责任事故控制在起内。安全管理重点人身安全管理段车间工班要开展充分的安全预想,认真梳理各项作业中可能危及人身和行车安全的作业关键点,有针对性地制定具体的安全卡控措施,并严格落实。具体要求段结合安全隐患恶劣天气设备设施等......”。

9、“.....明确共性的作业关键点,同时制定具体的安全卡控措施车间要结合各站点区域的现场隐患设备设施作业内容作业特点年龄大有疾病重点人员等情况严禁安排无安全资格上岗证人员进行作业,凡发现无证上岗的,按较严重违进行处理,并追究相关管理人员责任。强化安全管理主体责任事故发生后,按照事故汇报的程序和范围,分钟内向段调度和值班段长汇报。负有事故报告责任的人员迟报事故的,在岗员工待岗年。鼓励职工全面参与安全监督,段设立安全举报电话,对隐瞒事故违章指挥跟班不履行职责等行为进行举报,实名举报有重大安全价值的,核实后给予奖励,并为举报者保密。凡打击报复举报人员的,给予相关管理人员撤职处理。安全责任追究发生机械设备事故,按照车辆段设备故障事故调查处理办法进行处理。违人员的责任追究段车间工班级查处的违,按照车辆段违查处办法进行处理,车间工班自查的违要把处理结果上报段重点布臵......”。