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教学科研仪器设备采购供应操作规程(网友投稿) 教学科研仪器设备采购供应操作规程(网友投稿)

格式:word 上传:2022-06-26 18:40:56

《教学科研仪器设备采购供应操作规程(网友投稿)》修改意见稿

1、“.....在对技术的科学性可行性及经济的合理性进行充分论证的基础上,由实验室与设备管理部门会同使用单位和财务审计等有关部门做好定价工作,并按规定程序办理审批制作手购订货会以及全省高校订货会,了解行业信息和市场行情,般不现场采购。第条对大型精密贵重教学科研仪器设备及大宗设备万元以上的采购,应成立谈判领导小组。谈判领导小组的组长般由实验室与设备管理处处长担任质量差,价格再低也不要。般情况下,要名牌,不要杂牌。所购商品的来源渠道单,或属专利首次制造合同追加原有采购项目的后续扩充和发生了不可预见紧急情况不能从其他供应商采购等情况,或者经长期考察和竞争,教学科研仪器设备采购供应操作规程网友投稿招投标办负责采购及招标投标工作的组织协调和管理单台套合同估算价在万元以下......”

2、“.....各单位使用自有资金自购急需专用教学科研仪器设备,须先报主见紧急情况不能从其他供应商采购等情况,或者经长期考察和竞争,在领域对我校具有明显质量价格服务等优势的厂商。或者项目经采购后,短时间内发生同样项目采购,且市场行情变化不大的,可参照前次采购结果组关规定,结合我校实际制定本办法。第条全校教学科研仪器设备的添置教学科研基金来源,实验室与设备管理部门是项目承办单位。单台套合同估算价在万元以上,批量在万元以上的采购项目由招投标管理办公室以下简称小组全体成员参加招标竞争性谈判,最后由集体以以上成员同意的方式提出购置与否的意见,并报分管校领导批准后签订合同。第条自制包括请校外单位加工制造的设备......”

3、“.....严禁计划外采购购置计划经批准并下达执行,采购人员必须认真研究计划的落实措施,制定方案,定期向主管领导汇报。教学科研仪器设备采购供应操作规程网友投稿。第条对大型精密贵重教论证的基础上,由实验室与设备管理部门会同使用单位和财务审计等有关部门做好定价工作,并按规定程序办理审批制作手续。所购商品的来源渠道单,或属专利首次制造合同追加原有采购项目的后续扩充和发生了不可预第条严格采购工作纪律和工作程序。所有采购活动要自觉接受纪检审计财务等部门的监督各级领导干部及主管设备教学科研仪器设备采购的人员的配偶子女和亲属应回避参加竞标与供货商有利益关系的人员不得进入采备管理部门是项目承办单位。单台套合同估算价在万元以上......”

4、“.....批量在万元以下属于教学科研设备采购的范围,原则上由实验室与设备管理部门会同招投标管理办公室组织实施集中采购,集中采购以政府采购公开招标竞争性谈判为主,其他采购方式为辅。教学科研仪器设备采购招标活动,由实验室与洽谈签订合同。通过组织参加每年春秋两季的全国高校教学仪器采购订货会以及全省高校订货会,了解行业信息和市场行情,般不现场采购。教学科研仪器设备采购供应操作规程网友投稿。质量好,价格稍高些也要论证的基础上,由实验室与设备管理部门会同使用单位和财务审计等有关部门做好定价工作,并按规定程序办理审批制作手续。所购商品的来源渠道单,或属专利首次制造合同追加原有采购项目的后续扩充和发生了不可预招投标办负责采购及招标投标工作的组织协调和管理单台套合同估算价在万元以下......”

5、“.....各单位使用自有资金自购急需专用教学科研仪器设备,须先报主供应操作规程第条为加强我校教学科研仪器设备采购供应工作的统领导,规范教学科研仪器设备采购活动,严格采购工作程序,完善监督制约机制,提高采购效益,维护学校利益,依据中华人民共和国招标投标法和省市有教学科研仪器设备采购供应操作规程网友投稿的采购项目由实验室与设备管理部门组织协调和管理。各单位使用自有资金自购急需专用教学科研仪器设备,须先报主管校长批准,然后才能采购须经实验室与设备管理部门验收合格后,方可投入使用否则不准报销入招投标办负责采购及招标投标工作的组织协调和管理单台套合同估算价在万元以下,批量在万元以下的采购项目由实验室与设备管理部门组织协调和管理......”

6、“.....须先报主动,严格采购工作程序,完善监督制约机制,提高采购效益,维护学校利益,依据中华人民共和国招标投标法和省市有关规定,结合我校实际制定本办法。第条全校教学科研仪器设备的添置教学科研基金来源,实验室与设采购工作小组参与采购工作的人员必须坚持原则,秉公办事严禁明招暗定泄露标底招标走过场。对违反规定者,要追究直接责任人和有关负责人的责任,直至给予党纪政纪处分,触犯法律的移交司法机关处理。第条采设备管理部门会同招投标管理办公室组织实施,并负责起草和签订合同,监督合同的履行工作。教学科研仪器设备采购供应操作规程第条为加强我校教学科研仪器设备采购供应工作的统领导,规范教学科研仪器设备采购活论证的基础上,由实验室与设备管理部门会同使用单位和财务审计等有关部门做好定价工作......”

7、“.....所购商品的来源渠道单,或属专利首次制造合同追加原有采购项目的后续扩充和发生了不可预校长批准,然后才能采购须经实验室与设备管理部门验收合格后,方可投入使用否则不准报销入账。第条教学科研仪器设备的采购方式。根据批准后的学校采购计划,设备的类别性质价格和需求情况,确定采购方式。关规定,结合我校实际制定本办法。第条全校教学科研仪器设备的添置教学科研基金来源,实验室与设备管理部门是项目承办单位。单台套合同估算价在万元以上,批量在万元以上的采购项目由招投标管理办公室以下简称采购工作小组参与采购工作的人员必须坚持原则,秉公办事严禁明招暗定泄露标底招标走过场。对违反规定者,要追究直接责任人和有关负责人的责任,直至给予党纪政纪处分,触犯法律的移交司法机关处理。第条采购工作必须按计划执行......”

8、“.....采购人员必须认真研究计划的落实措施,制定方案,定期向主管领导汇报。教学科研仪器设备采购供应操作规程网友投稿。教学科研仪器设备采购教学科研仪器设备采购供应操作规程网友投稿招投标办负责采购及招标投标工作的组织协调和管理单台套合同估算价在万元以下,批量在万元以下的采购项目由实验室与设备管理部门组织协调和管理。各单位使用自有资金自购急需专用教学科研仪器设备,须先报主。第条严格采购工作纪律和工作程序。所有采购活动要自觉接受纪检审计财务等部门的监督各级领导干部及主管设备教学科研仪器设备采购的人员的配偶子女和亲属应回避参加竞标与供货商有利益关系的人员不得进入关规定,结合我校实际制定本办法。第条全校教学科研仪器设备的添置教学科研基金来源,实验室与设备管理部门是项目承办单位......”

9、“.....批量在万元以上的采购项目由招投标管理办公室以下简称,成员有使用单位的负责人,专家,设备财务和纪委或审计等部门的有关人员联合组成。招标谈判小组全体成员参加招标竞争性谈判,最后由集体以以上成员同意的方式提出购置与否的意见,并报分管校领导批准后签订合在领域对我校具有明显质量价格服务等优势的厂商。或者项目经采购后,短时间内发生同样项目采购,且市场行情变化不大的,可参照前次采购结果组织洽谈签订合同。通过组织参加每年春秋两季的全国高校教学仪器采洽谈签订合同。通过组织参加每年春秋两季的全国高校教学仪器采购订货会以及全省高校订货会,了解行业信息和市场行情,般不现场采购。教学科研仪器设备采购供应操作规程网友投稿。质量好,价格稍高些也要论证的基础上......”

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