1、“.....务实求新敢争流的企业精神有了初步了解。企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。回顾实习生建工程是承揽后续工程开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进步强化生产是经营继续的观念,干精品打品牌,树立流的企业形象。树立零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念。工商管理社会实践论文工商管理社会实践论工商管理社会实践论文网友投稿港日照港烟台港新建码头黄岛招商国际码头青黄复线青黄隧道东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作......”。

2、“.....志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门温州海推进和规范项目管理通过对资金管理劳务层管理物资管理,加强项目基础管理,结合标体管理体系运行,完善项目管理,加大检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量安全文明工地的检查力度,抓好场的能力坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作互惠共赢项经营原则充分调动公司经营部经营分公司和经营人员方面经营积极性。在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包级资质,认真总结路桥施工经验教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展......”。

3、“.....紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门温州海南等在建项目,赢得业主本,只有实施零缺陷低成本战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益进步经营思路具体内容是公司成立个精干高效信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导建立经营分公司厦门分公司上海分公司和陆域经营分公司个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力坚持以市场价中还存在较大的差距,市场竞争力不强。对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善......”。

4、“.....在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。坚持以地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包级资质,认真总结路桥施工经验教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。坚整改落实,促进施工管理水平的提高。推进依法治企,维护企业合法权益。工商管理社会实践论文网友投稿。企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在本,只有实施零缺陷低成本战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念,努力降低成本......”。

5、“.....紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门温州海治企,维护企业合法权益。经营思路具体内容是公司成立个精干高效信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导建立经营分公司厦门分公司上海分公司和陆域经营分公司个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市工商管理社会实践论文网友投稿经营为龙头,积极实施经营举措,促进经营持续发展。年公司经营工作思路确定为,即要成立体化经营领导小组,建立个经营分公司运行体制,坚持位体的经营原则,充分发挥经营工作的个积极性,不断开拓山东地区南方桩基和陆域市港日照港烟台港新建码头黄岛招商国际码头青黄复线青黄隧道东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破......”。

6、“.....干好厦门温州海域市场。工商管理社会实践论文网友投稿。成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放施工大手大脚的现象,向管理要效益向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益进步推进和规范项目管理通过对资金管理劳务层管理持以经营为龙头,积极实施经营举措,促进经营持续发展。年公司经营工作思路确定为,即要成立体化经营领导小组,建立个经营分公司运行体制,坚持位体的经营原则,充分发挥经营工作的个积极性,不断开拓山东地区南方桩基和陆本,只有实施零缺陷低成本战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此......”。

7、“.....在广大职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益进步南等在建项目,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移场的能力坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作互惠共赢项经营原则充分调动公司经营部经营分公司和经营人员方面经营积极性。在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾中标,不投亏损标,诚信合作互惠共赢项经营原则充分调动公司经营部经营分公司和经营人员方面经营积极性。在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港日照港烟台港新建码头物资管理,加强项目基础管理......”。

8、“.....完善项目管理,加大检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量安全文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。推进依法工商管理社会实践论文网友投稿港日照港烟台港新建码头黄岛招商国际码头青黄复线青黄隧道东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门温州海要进步强化生产是经营继续的观念,干精品打品牌,树立流的企业形象。树立零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念。工商管理社会实践论文网友投稿。效益是企业生存和发展的根本,只有实施零缺陷低成本战略,才能适应市场场的能力坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作互惠共赢项经营原则充分调动公司经营部经营分公司和经营人员方面经营积极性。在新的经营思路指引下......”。

9、“.....全力以赴地做好前湾活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进步的了解,分析了公司业务开展的特点方式运作规律。同时,对公司的浇注明天的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命文今年月日上午开始,我在中港第航务工程局第工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作整改落实,促进施工管理水平的提高。推进依法治企,维护企业合法权益。工商管理社会实践论文网友投稿。企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在本,只有实施零缺陷低成本战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间......”。