1、“.....统确定交通规费征收标准,划分任务分解到各交管站,与各站长签订费收目标责任状,形成担子大家挑,指标人人有的竞争局面,充分调动起干部职工工作的积极性主动性。共查处近起违规行为,严厉惩处当事人,对当事人分别给予罚款降级停职的处分。起到了很好的警示作用,使财经违规行为逐年减少。运管所还在各站设立货运路单签发点,为业户代办有关营运证照手续,这些服务措施赢得了业户的心,也更好地促进了费收。规费征收大有起色车辆交通规费是交通基础设施建设的重要资金来源,更是运管所文明创建的物质保障,干部职工的衣食之源,当时,运管所费收工作相当滞后车主联系客货源,甚至为车主清理角债,尽量让营运业户活起来,有些确实困难的车主可根据实际凭依据酌情适当减免或延期缴费,在工作中践行重要思想,增强了服务意识,将应免不征,应征不漏落到实处。业户缴费的主动性也大大提高。年征收交通规费余万元......”。

2、“.....年年,运管所进步完善征费形式,激励与惩处措施并用,在运输业户中开展争创文明运输,合法致富活体干部职工齐心协力奏起文明创建交响曲。通山县道路运输管理所文明创建纪实网友投稿。内业建设有声有色以阮所长为首的新领导班子深深体会到,工作开展落实的关键在于人的思想认识,必须要用切实可行的制度来统规范干部职工的思想行为,确保正确的工作大方向。新领导班子意识到必须创造出公平公开的费收政策,营造统平等的运输环境,促进交通规费及时足额收缴到位。针对费收台帐混乱费源流失的通山县道路运输管理所文明创建纪实网友投稿,提高了办事效率。年,运管所按照上级文件精神,引导客运业户联营,楠林洪港横石杨芳几条发展较成熟的乡镇线营运业户积极响应,纷纷筹资合股先后注册成立南通恒发运通万利民营客运公司,业户自我调济,控制运力,自主经营。如今,马龙马车彻底退出客运市场,客运运力得到上档升级,以前哄而上,大家吃不饱......”。

3、“.....运管所将洪港线作为文明示范线在全县予以推广,客运市场得,全所有多人次参加了各种学习培训,涉猎内容涵盖经济法律会计审计计算机,多人次取得大专以上的学历为了规范执法行为,运管所每年还请上级法制办领导对执法人员进行授课培训次,剖析典型案例,指导文书填制规范,学习法律法规。通过培训使全所工作人员整体文化素质和执法水平得到大提高。以来,运管人员在各类报纸杂志发表简讯信息论文行公示,使业户能够及时了解,主动配合,各项工作顺利向前隐患多。运管所结合自身职能,按市场经济特点不断完善调控措施。对破旧客车实行退进制,即强制报废淘汰台破旧客车更新台更高级客车,为各线路客车调济排班时间,充分合理配臵运力资源推行公示制,按月公示客运运力发展计划。新业户的申请意向以及运管所审批程序必须向社会特别是广大车主进行公示,将全心全意为人民服务的宗旨落到实处,使车主能够了解主动配合运管部门业务工作......”。

4、“.....工作开展落实的关键在于人的思想认识,必须要用切实可行的制度来统规范干部职工的思想行为,确保正确的工作大方向。年底,带着上级党委的信任与期盼,阮文浩同志走上了通山县运管所长的岗位,当时运管所费收下滑,行业管理停滞不前,工作环境恶劣,队伍涣散,人心不稳,各项工作在咸宁市运管系统严重滞后。以阮文浩所长为首的新领导班子找准结症,根据县局,当年实现了费收任务翻番的总目标。年年,运管所进步完善征费形式,激励与惩处措施并用,在运输业户中开展争创文明运输,合法致富活动,每年评出户文明户运管所给予定的精神物质奖励,并将业户评比结果纳入来年的年审内容,积极方式增强业户缴费自觉性。每年组织次费收大稽查,集中运管所骨干力量,请武警协助,对抗费逃费偷漏费的业户进行查扣,打击抗费行为震慑逃费业户。为预防,每年运通盘棋战略,紧紧围绕运管所工作重心,确定以人为本,狠抓职工队伍建设......”。

5、“.....引导运输行业发展,运管所全体干部职工齐心协力奏起文明创建交响曲。通山县道路运输管理所文明创建纪实网友投稿。内强素质外树形象。为全面提部职工队伍素质,运管所制订出详细的激励措施鼓励职工积极参加各类学习培训,以自学函授等形式自我充电,在运管所内掀起讲学习讲政治讲正气的讲热潮。年来新领导班子意识到必须创造出公平公开的费收政策,营造统平等的运输环境,促进交通规费及时足额收缴到位。针对费收台帐混乱费源流失的现状,阮文浩所长亲自带领职工下乡入村摸清全县运力分布情况并核实吨位。运管所结合通山山区实情,统确定交通规费征收标准,划分任务分解到各交管站,与各站长签订费收目标责任状,形成担子大家挑,指标人人有的竞争局面,充分调动起干部职工工作的积极性主动性。认真的办公室主任陈崇仁,作风泼辣办事干练的副所长徐臣胜,思维细腻,任劳任怨的运管股长杨义武等许多先进典型......”。

6、“.....运管所集体共获得上级各组织颁发的奖励和荣誉余次。个乡镇交管站先后被评为市县级文明单位,在全市运管系统综合目标考核中始终名列前矛,年底,运政服务大厅获得咸宁团市委颁发的青年文明号荣誉。运管所年步入县级文明单位,修理工,围绕维修出厂合格证主线,不断增强企业自我发展的能力。对外推行维修质量承诺活动,以信誉赢得业户。仅年时间,个修理企业赢得全县保以上维修业务约市场份额,并驾齐驱快速发展,年举迈进省运管局核准的类维修企业。随后的几年,运管所结合县文明卫生城镇创建活动,大力整治无证占道超类经营的维修业户,根据通山城区狭小的现实,逐步精简数量扩大规模促进质量的管理目标,对全县维修行业推进。运管所树立起靓丽的外在形象。年底,带着上级党委的信任与期盼,阮文浩同志走上了通山县运管所长的岗位,当时运管所费收下滑,行业管理停滞不前,工作环境恶劣,队伍涣散,人心不稳,各项工作在咸宁市运管系统严重滞后......”。

7、“.....根据县局交通盘棋战略,紧紧围绕运管所工作重心,确定以人为本,狠抓职工队伍建设,力促交通规费征收,引导运输行业发展,运管所通盘棋战略,紧紧围绕运管所工作重心,确定以人为本,狠抓职工队伍建设,力促交通规费征收,引导运输行业发展,运管所全体干部职工齐心协力奏起文明创建交响曲。通山县道路运输管理所文明创建纪实网友投稿。内强素质外树形象。为全面提部职工队伍素质,运管所制订出详细的激励措施鼓励职工积极参加各类学习培训,以自学函授等形式自我充电,在运管所内掀起讲学习讲政治讲正气的讲热潮。年来,提高了办事效率。年,运管所按照上级文件精神,引导客运业户联营,楠林洪港横石杨芳几条发展较成熟的乡镇线营运业户积极响应,纷纷筹资合股先后注册成立南通恒发运通万利民营客运公司,业户自我调济,控制运力,自主经营。如今,马龙马车彻底退出客运市场,客运运力得到上档升级,以前哄而上......”。

8、“.....浪费资源的现象大为好转。运管所将洪港线作为文明示范线在全县予以推广,客运市场得客来得舒心,走得顺畅。年,运管所联合物价部门将乘客和车主反映强烈的票价和劳务费回落到合理水平。按照站级评定要求,引导客运站加大基础设施投资建设力度,在售票厅候车厅安装冷暖空调,设立老弱病残专座,以及物品寄存处,使客运站整体面貌焕然新,年客运西站通过上级行业主管部门评审,荣获级客运站。对客运发展实行计划调控。初期,通山客运市场存在大量的马龙马等简易客车,安全通山县道路运输管理所文明创建纪实网友投稿年荣获最佳市级文明单位,年举跻身于省级文明单位,实现了跨越式发展。在新的世纪,通山运管所朝着更高更远的目标奋进,这朵文明之花定会绽放得更加艳丽夺目规费征收大有起色车辆交通规费是交通基础设施建设的重要资金来源,更是运管所文明创建的物质保障,干部职工的衣食之源,当时,运管所费收工作相当滞后,职工工资福利没有保障......”。

9、“.....通山县道路运输管理所文明创建纪实网友投稿,提高了办事效率。年,运管所按照上级文件精神,引导客运业户联营,楠林洪港横石杨芳几条发展较成熟的乡镇线营运业户积极响应,纷纷筹资合股先后注册成立南通恒发运通万利民营客运公司,业户自我调济,控制运力,自主经营。如今,马龙马车彻底退出客运市场,客运运力得到上档升级,以前哄而上,大家吃不饱,浪费资源的现象大为好转。运管所将洪港线作为文明示范线在全县予以推广,客运市场得修行业结构得到优化,规模不断壮大,技术力量得到增强,维修质量不断提高,维修质量纠纷不断下降,维修网点布局更趋合理,整个维修市场快速健康发展。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。通山县运管所在阮文浩所长为首的领导班子带领下,全体干群不畏艰难,拧成股绳,心往处想,劲往处使,两个文明创建取得辉煌成果。年来,运管所获得先进个人工作标兵最佳运政员等各种荣誉约人次......”。