1、“.....公司党委和公司把人才工作摆到突出位置来抓,采取有力措施,努力做到对人才关心爱护和支持。通过组织开展创收状元创收模范杰出人才专业技术拔尖人才优秀青年知识分子等评选活动,增强各类人才的成就感和归属感。关心人才身心健康,提高人才待遇,努力工作的活力。要高效率发挥各类人才的作用。培养引进人才是手段,用好人才促进发展才是目的。当前,国内外技术服务市场竞争日益激烈,为了更好地发挥公司各类人才的作用,必须在以下个方面下功夫是以事业留人。就是要用人所长,为人才提供充分施展才能的机会,切实做到适合做什么工作,就安排到什么岗位有多大的本事,就给搭建多大的舞台。让人才切身感受到事业有奔头,工作有劲头。是以待遇留人。对流的人才流的贡献,就是要给予流的待遇,事前的承诺要坚决兑现。在这个问题上力引进工作。坚持以我为主按需引进突出重点讲求实效的方针,把用好现有人才与引进紧缺人才有机结合......”。

2、“.....根据公司发展的实际需要,紧紧围绕重大科研项目关键技术重点工程,采取项目引进课题引进等多种模式,大力引进多层次多学科的紧缺人才和急需人才。要进步完善优惠政策,要把引进人才与引进智力结合起来,按照不求所有不求所在但求所用的原则,实行灵活多样的人才柔性流动政策,采取兼职借调短期工作以及咨询合作研究技术咨询服务聘请客座专家等灵活有效的形式级党政组织各部门要认真落实各项措施,切实做好对人才的各项服务工作,为各类人才营造个安心创业的和谐环境。要搭建支持人才干事创业的工作平台。事业是人才发挥才干的平台。对于高素质人才来说,他们最大的愿望是能够找到施展才华的舞台,实现自身抱负和价值。因此,我们要坚持以事业来吸引和凝聚人才,紧紧围绕公司发展来培养人才,在发展中发现使用和吸引人才,努力搭建支持人才干事创业的工作平台,要把人才的培养使用和引进同公司的重点科研项目重点攻关课题紧密结合起来......”。

3、“.....按照各类人才成长规律和不同特点去认识和使用人才。要视同仁地为各类人才提供服务,积极营造有利于各类人才脱颖而出和充分发挥作用的良好环境。公司现有教授级职称人,高级职称人,中级职称人,技师高级技师人,基本满足了公司发展对人才的需求。这支人才队伍,在公司改革发展稳定中发挥了重要作用,为不断开创公司各项工作的新局面提供了强力支撑。是高层次专家队伍不断壮大。公司党委和公司把人才工作摆到突出位置来抓,采取有力措施,努力做到对的人才评价体系,使出类拔萃者上碌碌无为者下,各类人才都能得到公正合理的评价。要坚持公开平等竞争择优的原则,拓宽人才选拔渠道,建立有利于优秀人才脱颖而出充分施展才能的选拔任用机制。建立健全重创新重创收的分配激励机制,收入要向关键岗位和优秀人才倾斜。建立健全人才工作保障机制,推行强制休假制度和在岗职工健康疗养制度......”。

4、“.....同时,要在人才培养选拔任用分配激励和保障机制等方面制定切实可行的措施与技之长的人也是人才的大人才观,既要把高层次人才的创造性调动好发挥好,也要充分发挥其他不同层次专门人才的作用,努力创造各类人才百花齐放的生动局面。第,要树立以人为本的观念。人才工作首先是做人的工作,必须把以人为本作为科学人才观的出发点和落脚点,把促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用放在首要位置,以爱才之心识才之智容才之量用才之艺,千方百计做好人才工作。要着眼于充分调动各类人才的积极性主动性和创造性,既切实抓好教育培养引导人才的各项工作,又切实才脱颖而出和充分发挥作用的良好环境。突出观念创新,树立科学人才观,全面推进新时期人才工作思想是行动的先导,实施科技兴企人才兴业战略,做好人才工作,必须适应新形势新任务要求,解放思想转变观念实事求是与时俱进......”。

5、“.....第,要树立人才资源是第资源的观念。人才是社会生产的第要素,是社会生产的第资本,是社会发展的第动力。公司的发展要始终围绕经济建设这个中心和发展这个第要务,开发好人才这个第资源。要把促进发展作为人才工作的根本出发点和最终台。谁勤于学习勇于实践,谁就拥有发挥聪明才智的机遇,就能成为对公司发展有用的人才。要坚持德才兼备原则,把品德知识能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不拘格选人才。要坚持用人所长,量才而用,人尽其才。俗话说行行出状元。各个领域各个层次各个岗位都需要人才,都能够产生人才。要树立高知识素质有创新能力的人是人才,具有丰富实践经验与技之长的人也是人才的大人才观,既要把高层次人才的创造性调动好发挥好,也要充分发挥其他不同层次专门人才的作用,努力创造各类人才百脚点,真正围绕发展的要求来确立人才工作的目标任务,根据发展的形势来制定人才工作的政策措施,运用发展的成果来检验人才工作的实际成效......”。

6、“.....要进步探索合理的人才评价使用保障机制。要以科学人才观为指导,坚持市场公认群众公认实践公认历史公认,完善选贤任能的制度和机制,不拘格选拔人才,不拘格启用人才,真正做到不唯学历不唯职称不唯资历不唯身份,重知识重业绩重能力重贡献。要建立科学的人才评价和使用机制,建立以业绩为重公司现有教授级职称人,高级职称人,中级职称人,技师高级技师人,基本满足了公司发展对人才的需求。这支人才队伍,在公司改革发展稳定中发挥了重要作用,为不断开创公司各项工作的新局面提供了强力支撑。是高层次专家队伍不断壮大。公司党委和公司把人才工作摆到突出位置来抓,采取有力措施,努力做到对人才关心爱护和支持。通过组织开展创收状元创收模范杰出人才专业技术拔尖人才优秀青年知识分子等评选活动,增强各类人才的成就感和归属感。关心人才身心健康,提高人才待遇,努力,切实把新时期人才队伍建设的任务落到实处......”。

7、“.....全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司整体发展目标,加大人才资源开发力度,通过观念创新机制创新措施创新,进步吸引培养用好人才,扩大人才总量,提高人才素质,优化人才结构,努力开创人才队伍建设新局面。是人才队伍素质稳步提升。公司建立完善立足需要超前储备培训与实践锻炼相结合的人才培养机制,舍得花力气下功夫出本钱,把人才培养好,形成多层次多渠道支人才队伍,为公司科研发展技术创新作出了积极贡献。是人才队伍素质稳步提升。公司建立完善立足需要超前储备培训与实践锻炼相结合的人才培养机制,舍得花力气下功夫出本钱,把人才培养好,形成多层次多渠道多形式的人才培养体系。探索完善岗位管理重能力重业绩的用人机制,积极引入竞争机制,破除论资排辈,打破身份界限,努力营造有利于人尽其才的环境,增强了用人活力,保证了优秀人才脱颖而出......”。

8、“.....拨出专项经费,先后与中国石油大学长江大学西安石并狠抓落实。要用好用活现有人才。用好用活现有人才是加快人才资源开发的基础和前提。只有用好用活现有人才,才能更好地吸引外来人才。我们要把用好用活现有人才,作为公司人才工作的基础工作和关键措施来抓,进步优化现有人才资源的配置,尽快形成合理有序柔性的人才竞争机制,使他们能够充分发挥聪明才智。同时,要通过制定政策营造环境改善服务等切实有效的措施,为切有志成才的职工提供发展机遇,促进各类人才健康成长,尽最大努力防止人才外流,千方百计稳定和留住现有人才。各脚点,真正围绕发展的要求来确立人才工作的目标任务,根据发展的形势来制定人才工作的政策措施,运用发展的成果来检验人才工作的实际成效。年人才工作总结表彰大会上的讲话网友投稿。要进步探索合理的人才评价使用保障机制。要以科学人才观为指导,坚持市场公认群众公认实践公认历史公认,完善选贤任能的制度和机制......”。

9、“.....不拘格启用人才,真正做到不唯学历不唯职称不唯资历不唯身份,重知识重业绩重能力重贡献。要建立科学的人才评价和使用机制,建立以业绩为重抓好使用关心激励人才的各项工作。按照各类人才成长规律和不同特点去认识和使用人才。要视同仁地为各类人才提供服务,积极营造有利于各类人才脱颖而出和充分发挥作用的良好环境。公司现有教授级职称人,高级职称人,中级职称人,技师高级技师人,基本满足了公司发展对人才的需求。这支人才队伍,在公司改革发展稳定中发挥了重要作用,为不断开创公司各项工作的新局面提供了强力支撑。是高层次专家队伍不断壮大。公司党委和公司把人才工作摆到突出位置来抓,采取有力措施,努力做到对才工作的实际成效。第,要树立人人都可以成才的观念。公司的快速发展为每个人的成长成才开辟了广阔的天地,为各类人才施展才华提供了实现平台。谁勤于学习勇于实践,谁就拥有发挥聪明才智的机遇,就能成为对公司发展有用的人才......”。