1、“.....第条各类固定资产折旧年限为年经理董事会提交财务分析报告,负责公司资金使用计划的审批报批和银行借还款工作企业进行财务检查,监督下属公司企业执行财经纪律和规章制度,主持公司的财产清查工作重大投资重要经济合同的可行性研究。第条计划财务部副部长协助部长工作,负责公管的财务管理工作。企业财务管经法令不讲经济效益不执行计划和违反财经纪律的事项任免晋升奖惩等提出建议评定,总经理批准后执行,断提高财会人员的素质和业务水平企业的万元以下贷款担保书。第条计划财务部是公司的财务主管部门,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行包括移交人经管的会计凭证报表帐目款项公章实物及未了事项等。移交交接必须监交。下属公司企业般财会人员的交接,由本单位领导会同财务部部长进行监交财务部部长的交接,由计划帐务部部长会同本单位领导进行监交计划财务部部长的交接......”。

2、“.....第节会计核算企业财务管理规章制度网友投稿何人不得随意改变。第条凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额出资比例出资方式,在规定期限内投入资本。具体如下,应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据设备原材料等实物投资的,应按合同规定并经检验核实的实物清单金额收到实物的日期作为记帐依据专利权等和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月季年度向总会计师总经理董事会提交财务分析报告,负责公司资金使用计划的审批报批和银行借还款工作企业进行财务检查,监督下属公司企业执行财经纪律和规章制度,主持公司的财产清查工作重大投资重要经济合同的可行性提前报废的固定资产要补提足折旧。第条公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设帐。对同时期的各项收入及与其相关联的成本费用都必须在同时期内反映,如应付工资应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后......”。

3、“.....前后各期必须致,非董事会同意,任案奖金福利方案和股东分红派息方案法令制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令不讲经济效益不执行计划和违反财经纪律的事项任免晋升奖惩等提出建议评定,总经理批准后执行,断提高财会人员的素质和业务水平企业的万元以下贷款担保书。第条计划财务部是公司的财务主管部门,搞好会计核算,及时准确完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据资料和财务分析报告重大经济合同的可行性研究,主持清查财产制度决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益检查资金使用费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表单证,杜绝贪污浪费及不合,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导指导检查监督。第条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是,领导财务人员实行岗位责任制......”。

4、“.....控第条公司对境外的投资或在境外购置房屋等固定资产,必须经董事会批准后方可行。第条长期借款的利息支出,应根据使用单位用款时间计算利息。第条公司以单价元以上使用年限年以上的资产为固定资产,分为大类如手提程控电话机复印机电传机等。第条各类固定资产折旧年限为年须致,非董事会同意,任何人不得随意改变。第条凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额出资比例出资方式,在规定期限内投入资本。具体如下,应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据设备原材料等实物投资的,应按合同规定并经检验核实的实物清单金额收到实物的日期网友投稿。企业财务管理规章制度第节总则第条为加强财务管理,根据国家有关法律法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第条财务管理工作要贯彻勤俭办研究......”。

5、“.....负责公管的财务管理工作。财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。被撤销合并单位的财会人员,必须会同有关人员编制财立资金债权债务移交清册,办理交接手续。移交交接,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导指导检查监督。第条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作,控何人不得随意改变。第条凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额出资比例出资方式,在规定期限内投入资本。具体如下,应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据设备原材料等实物投资的,应按合同规定并经检验核实的实物清单金额收到实物的日期作为记帐依据专利权等使用单位用款时间计算利息......”。

6、“.....分为大类如手提程控电话机复印机电传机等。第条各类固定资产折旧年限为年含室内装修年运输工具年年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折企业财务管理规章制度网友投稿作为记帐依据专利权等无形资产作投资的,应以合同规定的金额和日期为记帐依据,应由政府批准的注册会计师事务所验证,出具验资报告后,据以发给出资证明。第条公司向其他单位投出的资金,应按投出时交付的金额记帐,所发生的收益和损失,应在投资损益科目中入帐,在利润表中单独反何人不得随意改变。第条凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额出资比例出资方式,在规定期限内投入资本。具体如下,应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据设备原材料等实物投资的,应按合同规定并经检验核实的实物清单金额收到实物的日期作为记帐依据专利权等业设置独立的财务机构......”。

7、“.....第条公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设帐。对同时期的各项收入及与其相关联的成本费用都必须在同时期内反映,如应付工资应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后。第条公司采用的会计处理方法,前后各期性研究,主持清查财产制度决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益检查资金使用费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表单证,杜绝贪污浪费及不合理开支。第条财务部副部长协助部长工作,负责分管的财务工作。第条各级财务部门都必须建立稽查制度。出纳员不得兼管稽核会计档企业的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第条公司及全资下属公司企业含股权的全资内联企业的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第节财务机构与会计人员第条公司及下属独立核算的公司企,除做好本部门各项业务工作外......”。

8、“.....第条计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作,控无形资产作投资的,应以合同规定的金额和日期为记帐依据,应由政府批准的注册会计师事务所验证,出具验资报告后,据以发给出资证明。第条公司向其他单位投出的资金,应按投出时交付的金额记帐,所发生的收益和损失,应在投资损益科目中入帐,在利润表中单独反映。企业财务管理规章制提前报废的固定资产要补提足折旧。第条公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设帐。对同时期的各项收入及与其相关联的成本费用都必须在同时期内反映,如应付工资应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后。第条公司采用的会计处理方法,前后各期必须致,非董事会同意,任含室内装修年运输工具年年。固定资产以不计留残值提取折旧......”。

9、“.....不再计提折提前报废的固定资产要补提足折旧。第条下属公司企业的财务部设部长,在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是,领导财会人员完成各项会计业务的工作案保管和收入费用债权债务帐目的登记工作。第条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。企业财务管理规章制度网友投稿。第条公司对境外的投资或在境外购置房屋等固定资产,必须经董事会批准后方可行。第条长期借款的利息支出,应根据企业财务管理规章制度网友投稿何人不得随意改变。第条凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额出资比例出资方式,在规定期限内投入资本。具体如下,应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据设备原材料等实物投资的,应按合同规定并经检验核实的实物清单金额收到实物的日期作为记帐依据专利权等理规章制度网友投稿。第条下属公司企业的财务部设部长......”。