1、“.....在规定的医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行,经双方协商不能就变更合同达成协议的因经营业务发生变化,包括但不限于机构调整岗位撤并等给公司造成经济损失,尚未处理完毕的被有关国家机关依法审查尚未结案的在劳动合同或与劳动合同有关联的专项协议中约定有必须服务期,且必须服务期未满的。终止劳动合同合同期满,公司与员工均有权提出终止劳动合同。离职流程用人部门或员工向人力资源部提出书面申请报告,并填写终止解除劳动合同申请表。公终止解除合同申请表用人部门审批,确认最后工作日是是否自愿离职人力资源部做离职面谈,填写离职面谈表协商解除人力资源部部长审批人力资源部调配专员签发离职通知书,告知相关部门员工办理离职手续员工协商同意。公司员工离职管理办法网友投稿......”。

2、“.....在规定的医疗期满后,不能从事原工作......”。

3、“.....试用期内员工辞职应提前天书面向公司提出,试用期满后须提前天书面申请。般情况下公司应同意员工辞职,但有以下情形除外给公司造成经济损失,尚未处理完毕的被有关国家机关依法审查尚未结案的在劳动合同或与劳动合同有关联的专项协议中约定有必须服务期,且必须服务期未满履行,经双方协商不能就变更合同达成协议的因经营业务发生变化,包括但不限于机构调整岗位撤并等部结算借款和工资福利。在所有必须的离职手续办妥后,人力资源部于最后工作日当天办理退工手续。离职谈话员工提出辞职时,部门经理应与员工确认以下事项审查文件资料的所有权审查其了解公司秘密的程度审查其掌管工作进度和角色。离职员工如与公司签订有保密协议和服务期协议等专项协议的,所在部门应根据协议的约专员签发离职通知书,告知相关部门员工办理离职手续员工协商同意。公司员工离职管理办法网友投稿。员工辞职申请获准......”。

4、“.....发放离职手续表到财务部结算借款和工资福利。在所有必须的离职手续办妥后,人力资源部于最后工作日当天办理退工手续。引用标准国家劳动和社用品办公室钥匙报考勤其它人力资源部员工手册审核专项协议结算工资结算养老失业工伤保险结算医疗保险结算赔偿金结算经济补偿金生活补助费其它注销帐户等结算借款部结算借款财务部人力资源部调配专员确认签名日期离职手续完毕确认注上述事项必须完全办理清楚,人力资源部方可办理退工手续。员工离职流程用人部门人公司员工离职管理办法网友投稿门姓名岗位聘用日期离职日期离职原因部门应办事项扣付款项目金额经办人签名日期所属部门工作交接可附详细清单交接物品工具文件资料电脑磁片办公用品办公室钥匙报考勤其它人力资源部员工手册审核专项协议结算工资结算养老失业工伤保险结算医疗保险结算赔偿金结算经济补偿金生活补助费其它注销帐户等结算借款部结算名日期加美木业有限公司盖章年月日劳动者签名年月日员工离职面谈记录表员工姓名最后工作日期您离职的原因是什么你是否加入公司的竞争对手您对工作感兴趣和不感兴趣的地方是什么作为名员工......”。

5、“.....您能获得完成工作所需的所有信息吗您认为您公司给予工作所需的培训吗您对您所在部门的管理满意吗有待改进的地方在那里您认为公司提供的工资福利在市场上有竞争力吗您认为公司是否提供你个人发展足够的机会您认为公司最需改善和提高的地方是什么面谈主管签名日期员工离职手续单部职的当月不考评绩效也不计发绩效工资。相关表式终止解除劳动合同申请表离职面谈记录表员工离职交接手续单本规定解释权归人力资源部。附件员工离职流程终止解除合同申请表员工姓名性别签订合同日期年月日部门岗位合同到期日期年月日终止解除劳动合同理由辞职自动离职解除劳动合同请附书面辞职报告试用不合格请附新下事项审查文件资料的所有权审查其了解公司秘密的程度审查其掌管工作进度和角色。离职员工如与公司签订有保密协议和服务期协议等专项协议的,所在部门应根据协议的约定,迅速要求其交出使用掌握的公司专有资料。人力资源部与辞职员工进行离职面谈......”。

6、“.....能上不能下的问题比较突出。调整不胜任干部工作难度大干扰多,往往对不胜任干部不是被搁臵县在改进干部队伍作风和加强干部管理方面进行了积极的探索,做了大量的工作,收到了定的成效,但还存在着许多问题亟待研究和解决。现状和问题从总体上讲,近两年来,经过讲教育和个代表重要思想学习教育活动,广大干部尤其是各级领导干部的作风发生了明显变化,绝大多数干部能够深入实际,联系群众,廉洁奉宗旨意识淡化,理想信念动摇,缺乏大局观念,缺乏事业心和责任感,不能起到表率作用。个别干部官本位思想严重,民本位思想淡漠,干工作,想问题,考虑自身利益多,考虑群众的利益少,不能设身处地的为群众着想,脚踏实地地为群众办实事,脱离基层,脱离群众,脱离实际,缺乏求真务实,真抓实干的精神和解决发生有的法制观念不强,不讲诚信,承诺的事情不兑现,随意性大,欠帐不还赖帐现象严重。是学风不浓。关于基层干部作风方面问题的调研按照全市领导干部会议要求和县委安排,最近,我们带着干部队伍作风和干部管理两个方面问题,深入基层进行了调研,召开了部分乡镇县级部门有关人员座谈会,进行了个别走访关于基层干部作风方面问题的调研网友投稿渠道狭小......”。

7、“.....能上不能下的问题比较突出。调整不胜任干部工作难度大干扰多,往往对不胜任干部不是被搁臵,就是用批评教育的方式予以迁就,下不了调整的决心,甚至平级调动,走了之致使那些平平庸庸的不称职干部反倒心安理得当太平官,造成干部的心理错位。其次是干部考核评价制度不完善。目前推气浓厚,脱离实际,乱发号令,搞瞎指挥甚至作风霸道,言堂,个人说了算有的相互拆台,勾心斗角,搞内耗窝里斗有的对上级决策阳奉阳阴,消极对待,搞上有政策,下有对策有的政治意识大局意识不强,患得患失,斤斤计较,把个人利益和小团体利益看得很重有的唯书唯上,只对上负责,对群众的疾苦臵若外的现象时有发生有的法制观念不强,不讲诚信,承诺的事情不兑现,随意性大,欠帐不还赖帐现象严重。是学风不浓。是干部下的渠道不畅通。由于传统的干部选拔任用和管理制度带来的弊端还没有得到很好的解决,干部能上不能下的观念还没有完全转变,领导干部终身制还没有完全改变,危机感不强,导致干部下的,受到了群众的普遍欢迎和称赞。但是,也有些干部的作风不尽人意,特别是在风方面还程度不同地存在着定的问题。主要表现是思想作风不振。有的精神萎靡,意志消沉,不思进取,满足现状......”。

8、“.....经常处于混日子状态有的纪律松弛,擅离职守,工作天打渔两天晒网,想来就来,想走就走,无视纪律约束导致实际工作中出现德才尺度难掌握工作政绩难认定群众公认难把握的难问题,客观上给准确衡量干部政绩的优劣和正确确定干部的升降带来了困难。是干部交流步伐较慢。我县这几年虽然加大了科级干部交流,但仍然存在着科级干部交流面小,般干部没有进行交流的问题。有不少干部在本单位本岗位工作时间太长,思想,个别部门下午几乎无人上班,有的上班期间窜门子,蹁闲传,干私事,甚至打麻将拐搞赌博,将工作搁在边,把些歪风邪气带进提出患病或非因工负伤解除劳动合同客观情况变化解除劳动合同经济性裁员解除劳动合同违法违纪违约解除劳动合同其它请说明直接主管意见最后工作日期签名日期部门领导意见签名日期办公室意见签名日期总经理意见签员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行,经双方协商不能就变更合同达成协议的因经营业务发生变化......”。

9、“.....尚未处理完毕的被有关国家机关依法审查尚未结案的在劳动合同或与劳动合同有关联的专项协议中约定有必须服务期,且必须服务期未满的。终止劳动合同合同期满,公司与员工均有权提出终止劳动合同。离职流程用人部门或员工向人力资源部提出书面申请报告,并填写终止解除劳动合同申请表。公终止解除合同申请表用人部门审批,确认最后工作日是是否自愿离职人力资源部做离职面谈,填写离职面谈表协商解除人力资源部部长审批人力资源部调配专员签发离职通知书,告知相关部门员工办理离职手续员工协商同意。公司员工离职管理办法网友投稿。员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后,不能从事原工作......”。