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城市排水发展有限公司制度汇编(网友投稿) 城市排水发展有限公司制度汇编(网友投稿)

格式:word 上传:2022-06-26 18:40:25

《城市排水发展有限公司制度汇编(网友投稿)》修改意见稿

1、“.....并负责会议决议的督办工作。负责起草公司综合性文件,负责编发公司简报与宣传报道工作。负责公司日常公文处理印章管理档案管理机要保密文印管理等内勤事务工作。负责公司人事工资技术职称申报及日常管理工作。负责公司各类综合性会议活动的组织工作,负责各类文字声像资料收集归档工作。负责公司报刊杂志订阅和资料室的管理工作。负责公司内部规章制度的起草和制订,并负责检查落实。十负责公司读范围。密级文件资料应及时立卷归档。文书档案组织人事档案和财务档案应由专人管理。第十条绝密级的文件资料和其他物品必须在设备完善的保险装臵中保存未经原确定密级的单位或上级部门批准,不得复制和摘抄收发传递和外出携带,必须指定专人负责,并采取必要的安全措施。第十条借阅秘密文件必须遵照查阅范围办理登记手续,文件阅办完毕必须及时退还办公室专管人员。阅读秘密文件要在公司设立的阅文室进行......”

2、“.....第十条外出工作必须携带公司保密文件或资料的,须经领导批准,并采取安全措施。第十条召开秘密程度较高的会议,主办部门应采取保密措施,并对参加人员进行保密教育守国家和公司秘密的义务。第条公司秘密包括下列事项公司重大决策中的秘密事项公司尚未付诸实施的经营战略经营方向经营规划经营项目及经营决策公司内部掌握的合同协议意向书及可行性报告主要会议记录公司财务预决算报告及各类财务报表统计报表公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息公司职员人事档案,工资性劳务性收入及资料其他经公司确定应当保密的事项。般性决定决议通告通知行政管理资料等内部文件不属于保密范围。第条公司秘密的密级分为绝密机密秘密级。绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权利和利益遭受特别严重的损害机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权利和利益遭到严重的损害秘密副职行政干部,对经理会提名的行政干部提出意见和建议......”

3、“.....支持经理会依法行使其职权,实行统领导,协调好经理会与职工代表大会群众组织的关系研究分析公司党风廉政建设情况,健全党的组织生活制度,开展批评与自我批评。会议制度公司支部会议般每月召开次,由支部书记主持,支部成员出席。根据需要可通知有关人员列席除紧急情况外,支部成员不到分之,不得开会讨论决定重大问题。支部会议议程应提前通知参加会议人员。会议期间,不搞临时动议。支部会议贯彻民主集中制的原则,对讨论决定的问题,支部书记应组织大家充分讨城市排水发展有限公司制度汇编网友投稿责确定分管部门的部门职责人员的权限和相互关系按照分管部门职责,主持分管部门的日常工作,推动分管部门工作的开展按时将分管部门工作进展情况向总经理汇报,并提合理化建议总经理交办的其它事项。报告制度总经理应当每月至少向董事长报告次......”

4、“.....已有的经验和教训下步工作打算,并保证其真实性董事会或者监事会认为必要时,总经理应在接到通知的日内按照董事会或者监事会的要求报告工作。综合部职责职数人认真贯彻执行党和国家的路线方针政策,发挥办公室参与政务管理事务的作用,努力做好服务和保密期限,应当根据情况变化及时变更或解除。密级和保密期限的变更和解除,由原发文机关或其上级机关决定。第条定期听取经理会的工作报告,审议公司的经营方针长远规划和年度经营计划重大技术改造和技术引进计划职工培训计划财务预决策和自有资金使用分配计划等,提出意见和建议,并就上述方案的实施作出决议。第条审议通过经理会提出的经济责任制方案工资调整计划奖金分配方案劳动保护措施方案奖惩办法及其他重要的规章制度。第条审议决定职工福利基金使用方案职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利方面的重大事项......”

5、“.....并提出奖惩和任免的建议。也可根据上级的布臵,民主选举经理,报时向董事会监事会报告公司重大合同的签订情况项目执行情况资金运用情况,并保证报告的真空性十接受上级机关的领导及技术专家的技术指导,推进项目的顺利实施。十及时向上级领导机关汇报项目运作中的重大问题十督促综合部计财部工程部等部门定期按上级领导机关的要求提供公司动态及相关资料十提请董事会聘任或者解聘公司副经理部门负责人十聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员十提议召开董事会临时会议十公司章程或董事会授予的其他职权。副总经理职责协助总经理主持公司日常经营管理工作协助总经理制定公司年度计划投资方案及公司发展规划管理公司章程董事会总经理确定授予的分管部门负该问的秘密,绝对不问不该看的秘密,绝对不看不该记录的秘密......”

6、“.....第条公司保密工作,实行既保密又便利工作的方针。公司全体职工都有保守国家和公司秘密的义务。第条公司秘密包括下列事项公司重大决策中的秘密事项公司尚未付诸实施的经营战略经营方向经营规划经营项目及经营决策公司内部掌握的合同协议意向书及可行性报告主要会议记录公司财务预决算报告及各类财务报表统携带,必须指定专人负责,并采取必要的安全措施。第十条借阅秘密文件必须遵照查阅范围办理登记手续,文件阅办完毕必须及时退还办公室专管人员。阅读秘密文件要在公司设立的阅文室进行,不得将秘密文件资料带回家中或非办公场所阅看。第十条外出工作必须携带公司保密文件或资料的,须经领导批准,并采取安全措施。第十条召开秘密程度较高的会议,主办部门应采取保密措施,并对参加人员进行保密教育,规定保密纪律......”

7、“.....第十条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。第十条需要销毁的密文件,经综合办公室主任同意,报分管领导或上级部门批准,由机要员在碎计报表公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息公司职员人事档案,工资性劳务性收入及资料其他经公司确定应当保密的事项。般性决定决议通告通知行政管理资料等内部文件不属于保密范围。第条公司秘密的密级分为绝密机密秘密级。绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权利和利益遭受特别严重的损害机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权利和利益遭到严重的损害秘密是般的公司秘密,泄露会使公司的权利和利益遭到损害。第条公司发文机关在拟制公文时,应当根据公文内容和工作需要,严格划分密与非密的界限对于需要保密的公文要准确标注其密级和保密期限。保密期限届满,自行解密。第条公司秘密事项的密级协助公司党支部组织学习传达贯彻党的路线方针政策......”

8、“.....协助公司领导处理公司日常行政事务,综合协调公司各部门工作。负责经理办公会议题收集会务组织和会议记录等相关工作,必要时负责起草会议纪要,并负责会议决议的督办工作。负责起草公司综合性文件,负责编发公司简报与宣传报道工作。负责公司日常公文处理印章管理档案管理机要保密文印管理等内勤事务工作。负责公司人事工资技术职称申报及日常管理工作。负责公司各类综合性会议活动的组织工作,负责各类文字声像资料收集归档工作。负责公司报刊杂志订阅和资料室的管理工作。负责公司内部规章制度的起草和制订,并负责检查落实。十负责公司向董事会监事会报告公司重大合同的签订情况项目执行情况资金运用情况,并保证报告的真空性十接受上级机关的领导及技术专家的技术指导,推进项目的顺利实施......”

9、“.....副总经理职责协助总经理主持公司日常经营管理工作协助总经理制定公司年度计划投资方案及公司发展规划管理公司章程董事会总经理确定授予的分管部门负责负责采购保管发放公司办公用品办公用品包括文具用具办公桌椅录像带等,其他部门不得擅自购买办公用品,因特殊情况急需购买,应经综合部协商同意,并由综合部负责登记。凡属社控范围内办公用品,需请示上级机关同意后购买。零星用品购臵办公用品购臵过桥费邮电费等报销,统由综合部部长审查证明。第条计财部严格把关,对于收据明显不合规章超标事由不祥无审核批准人或审核批准违反规定等情况,计财部有权拒付。第条对于管理费用的结余部分,按有关文件,进行分帐,项目单位留成,上交成。但实际由于内配资金紧张,该成资金仍由上级部门返还本公司,为此......”

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