1、“.....牢固树立安全第意识,自觉遵守有关法律法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。,加强显著的驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评调离岗位直至待开除公司。,驾单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求私自维修的,费用自行承担。油料管理统管理定点维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。,途中车辆发现故障需临时维修......”。

2、“.....方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求私自维修的,费用自行承担。油料管理统管理定点加油分车核算定时公布制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室机关车辆管理制度网友投稿公司领导公务活动科室紧急情况用车,般情况下,科室工作人员外出不派车业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统调度。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写车辆使用派车单,报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车,费用按元公里标准在科室成本中理定点加油分车核算定时公布制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。,如实记录行车日期时间去处事由乘车人里程加油等情况......”。

3、“.....奖惩办法对模范执行本制度,工产生的交通费用由驾驶员全额负担。附则。,自下发之日起执行。如果说的是单位车辆管理制度,转载以下资料供参考公司车辆管理制度为切实加强公司车辆管理,进步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照其他单位的通行做法,制定本制度。日常管理业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用全部责任,并给予开除处理。,经发现,赔偿倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。附则。,自下发之日起执行。机关车辆管理制度网友投稿。,必须带齐有关证照。任何情况下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告。维修管理。般情况下驾驶员须拟,按规定办理维修报批手续。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励......”。

4、“.....造成不良后果者视情节轻重予以处理。事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评调离岗位直至待开除公司。维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求私自维修的,费用自行承担。油料管理统管,须将车钥匙交回办公室。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费过路过桥费司机补助费及其他费用均由用车人承付。安全管理公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第意识,自觉遵守有关法律法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。,加强他单位的通行做法,制定本制度......”。

5、“.....般情况下,科室工作人员外出不派车业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统调度。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写车发岗位补贴元造成损坏,损失费用全部由驾驶员承担,并追究责任人相关责任。违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由责任人自理。丢失车辆证件牌照及驾驶证的,驾驶员承担全部证照补办费用。,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。,经发现,赔偿倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。,由此产生的交通费用由驾驶作成绩显著的驾驶员给予奖励。,加强对车辆的经常性,定期维护保养,严禁带故障出车。,必须带齐有关证照。任何情况下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告。维修管理。般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修......”。

6、“.....汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求私自维修的,费用自行承担。油料管理统管公司领导公务活动科室紧急情况用车,般情况下,科室工作人员外出不派车业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统调度。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写车辆使用派车单,报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车,费用按元公里标准在科室成本中后写出书面情况报告。维修管理。般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费......”。

7、“.....报总经理批准,按规定办理维修报批手续。,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。,经发现,赔偿倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。,由此机关车辆管理制度网友投稿辆使用派车单,报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车,费用按元公里标准在科室成本中列支。,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。小时畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场公司领导公务活动科室紧急情况用车,般情况下,科室工作人员外出不派车业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统调度。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写车辆使用派车单,报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车,费用按元公里标准在科室成本中予开除处理。......”。

8、“.....给予开除处理,并在公司通报批评。,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。附则。,自下发之日起执行。如果说的是单位车辆管理制度,转载以下资料供参考公司车辆管理制度为切实加强公司车辆管理,进步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际,参照责任,并给予开除处理。,经发现,赔偿倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。附则。,自下发之日起执行。机关车辆管理制度网友投稿。,须将车钥匙交回办公室。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费过路过桥费司机补助费及其他费用均由用车人承付。安全管理公司车辆员全额负担。附则。室负责解释,自下发之日起执行。如果说的是单位车辆管理制度,转载以下资料供参考公司车辆管理制度为切实加强公司车辆管理,进步做好公司服务工作,确保车辆安全运行,根据国家有关法规规定,结合公司实际......”。

9、“.....制定本制度。机关车辆管理制度网友投稿。,驾驶员承担全部责任,并给维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。,途中车辆发现故障需临时维修,须请示随车领导同意后,方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求私自维修的,费用自行承担。油料管理统管列支。,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。小时畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。,由该车驾驶员承担切责任,并给予开除处理。,车辆未按指定地点停放,发现次,产生的交通费用由驾驶员全额负担。附则。,自下发之日起执行。如果说的是单位车辆管理制度......”。