1、“.....学科带头人的实验课研究课,本组教师必须全部参加听课,且在育教学改革最新动态等。开展教学改革与教学研究讨论。组织业务学习。会议时间地点每周组织次,安排在周下午两节课后,地点学校会议室。参加人员全体干部教师会议由校长主持教导处作具体总结部署。青年教师培养制度指导思想以教师的发展为本实施计划纲要青年教师培养对象为周岁以下的。研究科研问题。研究拟定教学计划方案,提交校务会议通过。教学例会议题由教务处收集并报主持人审定。会议原则上每两周召开次,周下午进行。会务工作由教务处负责。教职工教学例会制度为了提高教学管理的规范化科学化水平,增强服务意识,切实提高教学质量,特制定本制度。会议主题过场熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。课活动经常化。每学期每位教师做次汇报课,每学科搞次研究课......”。

2、“.....组织次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学职校教师教研学习培训管理制度网友投稿学期听课不少于节副校长每学期听课不少于节。教导主任副主任每学期听课不少于节。教研组长年级组长每学期听课不少于节。科任教师每学期听课不少于节。职校教师教研学习培训管理制度网友投稿。制定教学质量与评价安排,教学计划进度教案讲稿课标落实学生学习状态与水平等学中出现的各种问题,落实整改措施。职校教师教研学习培训管理制度学校教研活动制度为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教体备课要做到有计划有措施有记录有效果,每月底将备课记录和备课方案交教导处汇总存档。教师听课评课制度为了深入了解课堂教学情况,学习交流教学经验,改进教学方法,促进教师教学业务水平和课堂教学质量的提高......”。

3、“.....特制定听课评课活动制度听课数量校长每全体干部教师会议由校长主持教导处作具体总结部署。青年教师培养制度指导思想以教师的发展为本实施计划纲要青年教师培养对象为周岁以下的教师。目前首要任务是加强近年参加工作的新教师的培养。职校教师教研学习培训管理制度网友投稿。研究科研问题。研究拟定教学计划方案,提交好教学全过程的听课记录,有听课时间班级授课人课题,有课堂环节的评析和全部的课堂评价。听课杜绝走形式,不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。听课后对教学效果差学生和家长反映强烈的教师,领导和教研组长要实行跟踪听课指导,帮助改进,限期提高。主要研究和落实务会议通过。教学例会议题由教务处收集并报主持人审定。会议原则上每两周召开次,周下午进行。会务工作由教务处负责。教职工教学例会制度为了提高教学管理的规范化科学化水平,增强服务意识,切实提高教学质量,特制定本制度......”。

4、“.....及时分析和解决教学校组织教师到校外听优秀教师讲课,每学期次以上。听课要求学校组织比武课示范课观摩课,全体教师必须全参加听课,学校领导要在听课活动中善于发现和培养优秀教学能手,树立典型,带动全体。教研组组织的青年教师汇报课,学科带头人的实验课研究课,本组教师必须全部参加听课,且在最佳考试命题。考试结束后的试卷分析,仍需要教研组的全体教师共同反思,根据考试中出现的问题,查找教学中地不足,共同想措施补救。集体备课要做到有计划有措施有记录有效果,每月底将备课记录和备课方案交教导处汇总存档。教师听课评课制度为了深入了解课堂教学情况,学习交流教学教研人员家长等多方进行视导与评价通过视导了解教学中的优势和问题。对研究成效显著教学效果好的老师,总结推广其教学研究经验。对尚存在不足的老师,及时指导其改进教学方法......”。

5、“.....不以卷面测试的结果作为评定计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行严禁形式化任务性应付检查。每月召开次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走务会议通过。教学例会议题由教务处收集并报主持人审定。会议原则上每两周召开次,周下午进行。会务工作由教务处负责。教职工教学例会制度为了提高教学管理的规范化科学化水平,增强服务意识,切实提高教学质量,特制定本制度。会议主题主要部署和检查各项教学工作,及时分析和解决教学期听课不少于节副校长每学期听课不少于节。教导主任副主任每学期听课不少于节。教研组长年级组长每学期听课不少于节。科任教师每学期听课不少于节。职校教师教研学习培训管理制度网友投稿。制定教学质量与评价安排......”。

6、“.....帮助改进,限期提高。考试命题也是集体备课地项重要内容,对考试的题型题量知识点检测形式等需要教研组集体教师各抒己见,优中选优确定最佳考试命题。考试结束后的试卷分析,仍需要教研组的全体教师共同反思,根据考试中出现的问题,查找教学中地不足,共同想措施补救。职校教师教研学习培训管理制度网友投稿经验,改进教学方法,促进教师教学业务水平和课堂教学质量的提高,使新课程改革得以更好的实施,特制定听课评课活动制度听课数量校长每学期听课不少于节副校长每学期听课不少于节。教导主任副主任每学期听课不少于节。教研组长年级组长每学期听课不少于节。科任教师每学期听课不少于学期听课不少于节副校长每学期听课不少于节。教导主任副主任每学期听课不少于节。教研组长年级组长每学期听课不少于节。科任教师每学期听课不少于节。职校教师教研学习培训管理制度网友投稿。制定教学质量与评价安排......”。

7、“.....教学工作的办公会例会制度例会是研究和布署教学工作的例行会议,是常规教学管理的种形式。为保证我校教学工作的正常秩序,建立科学有效的管理机制,特制定本制度。考试命题也是集体备课地项重要内容,对考试的题型题量知识点检测形式等需要教研组集体教师各抒己见,优中选优确头人的实验课研究课,本组教师必须全部参加听课,且在听课前认真熟悉教材和学生实际情况,以便听课时抓住重点和关键。学校领导听推门课,可不事先通知,随时到教室听课,同时检查授课与教学进度教案是否相符。教师个人听课可自行联系安排。听课教师必须提前进教室,态度要认真虚心,校教师和学生业绩的唯依据。班级学科要开展多层次多形式的定项评比活动,以此加强对知识技能情感态度和价值观等综合素质的。进行教师学生家长问卷,调查他们对学校的教学管理教师的教学态度专业水平和能力,学生的学习习惯和学习质量等方面的认可程度......”。

8、“.....教学例会议题由教务处收集并报主持人审定。会议原则上每两周召开次,周下午进行。会务工作由教务处负责。教职工教学例会制度为了提高教学管理的规范化科学化水平,增强服务意识,切实提高教学质量,特制定本制度。会议主题主要部署和检查各项教学工作,及时分析和解决教常教学工作。利用检查评比展示交流等形式实验课材料专业知识集学生作业后进生辅导教学质量分析试卷等。做好教学全面工作的与指导。校级行政以听推门课的形式为主,对教学的重点工作与指导。每学期教师根据个人教学研究情况,可提出汇报课申请,由教导处组织教学管理人员体备课要做到有计划有措施有记录有效果,每月底将备课记录和备课方案交教导处汇总存档。教师听课评课制度为了深入了解课堂教学情况,学习交流教学经验,改进教学方法,促进教师教学业务水平和课堂教学质量的提高,使新课程改革得以更好的实施......”。

9、“.....以便听课时抓住重点和关键。学校领导听推门课,可不事先通知,随时到教室听课,同时检查授课与教学进度教案是否相符。教师个人听课可自行联系安排。听课教师必须提前进教室,态度要认真虚心,不能有干扰课堂教学的行为如带手机进教室。要认真写能有干扰课堂教学的行为如带手机进教室。要认真写好教学全过程的听课记录,有听课时间班级授课人课题,有课堂环节的评析和全部的课堂评价。听课杜绝走形式,不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。听课后对教学效果差学生和家长反映强烈的教师,领导和教研组长要实行跟职校教师教研学习培训管理制度网友投稿学期听课不少于节副校长每学期听课不少于节。教导主任副主任每学期听课不少于节。教研组长年级组长每学期听课不少于节。科任教师每学期听课不少于节。职校教师教研学习培训管理制度网友投稿。制定教学质量与评价安排,教学计划进度教案讲稿课标落实学生学习状态与水平等师......”。