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基建管理制度 基建管理制度

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要重视资料归档工作,要按档案管理的要求收集整理,注意规范性和准确性,尤其注意资料的完整性,从项目的申请可行性研究勘探资料各项批文证件在开工前就要重视收集积累工作,进入施工阶段,更应重视图纸规划图施工图竣工图各种施工质评监验等纪录和设计变更资料的收集。当工程竣工后,各项基建资料都应及时收集归类汇总,发现遗失或遗漏要及时补齐,统收集后按档案要求整理并入学校档案。基建项目竣工交付使用后,学校要配套制订使用与制考核办法考核。附则本管理制度由计划与市场营销部负责解释。本制度自发布之日起实施。基建管理制度网友投稿。校舍与档案管理学校要建立健全校舍使用和档案资料管理制度,组成管理网络,明确分工任务,落实人员责任,定期检查和调整。校舍档案是建设单位预测评估决策设计检查维护和维修改造的重要依据。学校在基本建设开始就要重视资料归档工作,要按档案管理的要求收集整理,注意规范性和准确性,尤其注意资料的完整性,从项目的申请可行性研究勘探资料各项批文证件在开工前就要重视收集积累工作,进入施工阶段,更应重视图纸规划图施工图竣工图各种施工质评监验等纪录和设计变更资料的收集。当工程竣工后,各项基建资料都应及时收集归类汇总投标单位发布。基建管理制度网友投稿。主要材料的合格证书代用材料批准手续。混凝土施工日记。混凝土试块数据。钢筋及焊接头的试验记录。各种数据尺寸,标高位置的检查记录。结构体的重大问题处理记录。工程竣工后,由计划与市场营销部联系相关部门进行验收,并做好验收记录。施工过程中,隐蔽工程要及时进行验收,并做好签证及记录工作。验收要求按照国家规定的有关工程技术验收规范进行。验收通过后,联系有关部门办理工程移交手续,并汇报到有关单位及厂部审批。工程预算决算管理严格执行国家有关基建工程预决算的政策法律法令,参照国家相应时期定额或其它文件规范规定及施工图纸及施工方案业主对工期质量有关要求和市场实际进行工程预决算部门办理增加计划手续。建筑面积达平方米或投资达万元的基建项目必须实行设计招标建筑面积在平方米以下,平方米以上或投资额在万元以下万元以上的基建项目可采取建筑设计方案征集的方法,遵循公平公正公开的宗旨,进行方案评选,择优选用设计水平高功能完善布局和造价合理的设计方案,设计招标和方案征集评选工作由建设单位组织实施,基建办会同有关部门派员参加。初步设计完成后,由基建办组织有关部门对平面布局建筑面积工程造价建筑标准和使用功能等进行会审,以此作为施工图设计的依据。基建工程开工前,建设单位要召集设计基建办监理施工等部门进行施工图的交底和会审,并形成会议纪要。建设单位和施工单位要严格按照施工图组织施工。如确需变基建管理制度网友投稿等条款执行。工程竣工后,建设单位应督促施工单位于工程竣工后个月内报送工程决算包括设计变更决算。由建设单位和工程技术人员对工程决算进行工程量的核定。工程量核定完成后将工程决算送交基建办对工程决算进行初审,基建办提出初审意见。决算审核后,由财计纪监基建建设单位和施工单位进行工程财务结算,财务结算完成后,由教育行政审计部门对工程的决算审核单财务结算和资金进行内部审计。工程决算的审计报告,是建设单位与教育行政主管部门及施工单位进行财务结算的依据。工程项目无审计报告的,建设单位所有暂支费用不得作支出处理,余款不得结清。基建账目往来全部结束后,会计人员要及时整理好账册和凭证,按学校财务管理要求进行交接,并按接头的试验记录。各种数据尺寸,标高位置的检查记录。结构体的重大问题处理记录。工程竣工后,由计划与市场营销部联系相关部门进行验收,并做好验收记录。施工过程中,隐蔽工程要及时进行验收,并做好签证及记录工作。验收要求按照国家规定的有关工程技术验收规范进行。验收通过后,联系有关部门办理工程移交手续,并汇报到有关单位及厂部审批。工程预算决算管理严格执行国家有关基建工程预决算的政策法律法令,参照国家相应时期定额或其它文件规范规定及施工图纸及施工方案业主对工期质量有关要求和市场实际进行工程预决算。基建项目必须委托有相应资质的单位进行设计,严禁无证设计越级设计或私人设计。委托设计时,建设单位应提供有关批文地质勘要到建设局办理竣工验收备案手续,取得工程使用证后才可进行使用。校舍投入使用后,学校要加强检查注意观察,若发现工程质量问题和安全隐患,要及时与质监监理单位和基建办联系,查明原因,采取措施,确保师生安全后方可继续使用。建设单位和施工单位要履行好双方签订的工程质量保修书,严格按照建设工程质量管理条例规定的质量保修期质量保修责任和施工单位投标承诺的条件执行,保修期内保修金不得退还。财务与审计管理学校基本建设资金必须专户储存,专款专用,学校要指定专人管理,专设基建财务帐,要明确财务负责人,按照财务管理要求管好基建财务,健全财务制度,严格履行财务手续。基建财务收支要严格按照招标文件投标标函施工合同和双方协议坚持民主公开平等的原则,克服投标招标过程中的不正之风。工程建设单位所有人员律不准介绍自己的亲属朋友来本单位承包基建工程,也不准由亲属介绍施工队承包工程,以杜绝搞变相的亲属承包,造成不良的后果。领导和基建管理人员在负责管理本单位基建工程的同时不得建造自己的私房,或装修住房,如确实需要建造和装修的,要向领导班子打招呼的同时,应对本单位的基建工作实行回避,而且不能以任何借口和理由动用和借用单位的施工人员技术力量和建筑材料根据工程设计图纸在施工前编制预算,提请计划财务审计部门审核报请主管厂领导批准。经主管厂长批准的预算连同施工合同,报财务部门,作为工程预付款,工程进度拔款的依据。工程竣工验收合格后,由个人支付的费用,不得借工程建设为由索要财物和谋取私利。同时,要重视人员业务技能的提高,对现有教育基建管理人员要通过学习培训等措施,不断提高他们的业务水平和基建管理能力,逐步实行持证上岗。各单位领导要重视队伍的全面建设,发挥群体网络职能。要建立健全学校基本建设的各项规章制度,建好各类工作台帐,充分发挥建设单位的管理职能和作用。要加强基建理论研讨,总结和推广教育基建管理的新经验,使教育基建管理走上规范化科学化和法制化的轨道。基建管理制度新建基本建设项目必须按照建设程序办事,要先报建设项目,编制计划和预算,杜绝未报先建或边报边建,要严格按照预算施工,不得随意扩大项目,避免建设超预算的现象。加强工程质承包双方应当按照下列规定进行竣工结算承包方应当在工程竣工后的合同约定期限内提交竣工结算文件。发包方应当在收到竣工结算文件后的天内予以答复,并向承包方提出竣工结算审核意见。承包方在收到竣工结算审核意见个月内办完切决算手续,资料特别是竣工图全部归档工程才算正式交付使用。施工单位竣工后天内应提交结算文件。按计划下达的月维护任务,在次月结算。检查与考核本管理制度由计划与市场营销部负责检查督促。本管理制度按罗湾水电厂经济责任制考核办法考核。附则本管理制度由计划与市场营销部负责解释。本制度自发布之日起实施。基建管理制度网友投稿。主要材料的合格证书代用材料批准手续。混凝土施工日记。混凝土试块数据。钢筋及焊校舍与档案管理学校要建立健全校舍使用和档案资料管理制度,组成管理网络,明确分工任务,落实人员责任,定期检查和调整。校舍档案是建设单位预测评估决策设计检查维护和维修改造的重要依据。学校在基本建设开始就要重视资料归档工作,要按档案管理的要求收集整理,注意规范性和准确性,尤其注意资料的完整性,从项目的申请可行性研究勘探资料各项批文证件在开工前就要重视收集积累工作,进入施工阶段,更应重视图纸规划图施工图竣工图各种施工质评监验等纪录和设计变更资料的收集。当工程竣工后,各项基建资料都应及时收集归类汇总,发现遗失或遗漏要及时补齐,统收集后按档案要求整理并入学校档案。基建项目竣工交付使用后,学校要配套制订使用与时与质监监理单位和基建办联系,查明原因,采取措施,确保师生安全后方可继续使用。建设单位和施工单位要履行好双方签订的工程质量保修书,严格按照建设工程质量管理条例规定的质量保修期质量保修责任和施工单位投标承诺的条件执行,保修期内保修金不得退还。财务与审计管理学校基本建设资金必须专户储存,专款专用,学校要指定专人管理,专设基建财务帐,要明确财务负责人,按照财务管理要求管好基建财务,健全财务制度,严格履行财务手续。基建财务收支要严格按照招标文件投标标函施工合同和双方协议等条款执行。工程竣工后,建设单位应督促施工单位于工程竣工后个月内报送工程决算包括设计变更决算。由建设单位和工程技术人员对工程决算进行工程实时基建工程预算执行情况,对审核不严不力而导致本厂基建工程预算严重超支负领导责任。审计部门负责人负责督促本部门加强全厂基建工程的全面审计,督促本部门审计人员经常深入施工现场,查看施工技术工序方法等,作好工程记录如隐蔽施工记录,验证各种技术签证,掌握第手资料,确保基建工程全过程经济活动的真实性合法性和效益性。并对本厂基建工程项目管理活动审计监督的全面性准确性及时性负领导责任。纪检监察部门负责人负责督促本部门按国家法律法规上级部门规定及我厂行政监察工作细则试行的要求对基建工程活动进行监察,并按本管理制度要求配合计划与市场营销部对本厂基建工程进行验收。纪检监察室负责人对本厂监察人员是否严格执行探资料和经教育基建管理部门批准的功能要求方案,以及学校总体现状图规划图。并请设计人员到现场踏勘,确保新建的校舍风格与校园整体协调,严禁设计人员闭门造车。同时为更好加强工程建设的设计服务工作,学校在签订设计合同时,要注意付款方式,建议根据工程进度分期付款。基建项目单体设计应符合适用安全经济美观的原则,满足教学功能和师生工作生活的需要要面向教育现代化,符合学校总体规划要求必须
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