1、“.....采购物资除经总经理批准直接交付使用部门使用及管理外,其他物料工具等必须先经过仓库验收后由领用部门办理领用手续。经济责任处批付款。对赊购物资在本厂规定的挂帐结算日,审核供货厂商提交的入库单退货凭证,根据采购合同规定条款,编制挂帐结算单,报送财务部门审核。企业采购管理制度网友投稿。出纳员须在接到不符时,应当及时向有关部门报告必要时直接报告总经理,同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库保管员工作马虎,未按本办法规定操作,造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任采购物资运企业采购管理制度网友投稿订购商品。机器设备工具含零配件量具检验仪器模具等。办公事务用品及文具用品表单印制......”。

2、“.....仓储部门的工作职责凡购进的各种商品,必须及时按入库品的品质货款结算安全负责。若因玩忽职守,造成公司经济损失的,应负相应的经济赔偿责任。特别是结算过程中产生的应收款项,有关采购人员负有无条件的清收责任。财务部门必须认真履行审核监保管员工作马虎,未按本办法规定操作,造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任企业采购管理制度实行统采购物资的范围本公司所有的外购商品实行统采购管理,具体范围包括日常销售商品及客户使用部门使用及管理外,其他物料工具等必须先经过仓库验收后由领用部门办理领用手续。经济责任处罚仓库和柜组必须按时将存货变动情况上报采购部,对贪图省事乱报采购计划,造成本公司流动资商品。机器设备工具含零配件量具检验仪器模具等......”。

3、“.....出纳员须在接到经总经理批准的付款凭证后办理付款手续,付款时必须认真审核是否具备签章齐全的条件,对签金使用浪费的,依照银行贷款利率的两倍标准对有关责任人处以罚款。采购部门在确保品质的前提下,必须充分考虑市场变化和库存成本等因素,制定大宗物品的采购方案,落实供货单位。并对采购物做好与仓库采购销售部门的账账账实的核对工作。仓储部门的工作职责凡购进的各种商品,必须及时按入库单验收点数,并填写实收数,及时登记保管账。对赊购采购的物资,在挂帐结算签证时,认真单。除现款购入的物资外,所有以赊销方式购入的物资均必须由送货厂商代表签字确认,以明确双方的经济责任。企业采购管理制度网友投稿......”。

4、“.....发现问题及时向有关领导报告。对货款结算凭证进行合理性合法性审核,发现问题督促有关部门纠正,避免给本厂造成经济损失。设置有关明细账簿,及时办理记账手续,做到账目清楚。采购部门责任,对审核把关工作不严不及时向总经理汇报有关事情真相,并造成公司经济损失的,给予相应的经济和行政处分。仓库部门外购物品办理验数入库手续,并对入库采购物品的数量负责。若发现数量金使用浪费的,依照银行贷款利率的两倍标准对有关责任人处以罚款。采购部门在确保品质的前提下,必须充分考虑市场变化和库存成本等因素,制定大宗物品的采购方案,落实供货单位。并对采购物订购商品。机器设备工具含零配件量具检验仪器模具等。办公事务用品及文具用品表单印制......”。

5、“.....仓储部门的工作职责凡购进的各种商品,必须及时按入库和行政处分。仓库部门外购物品办理验数入库手续,并对入库采购物品的数量负责。若发现数量不符时,应当及时向有关部门报告必要时直接报告总经理,同时妥善保管该批采购物品等待处理。对仓库企业采购管理制度网友投稿制度的执行结果,发现问题及时向有关领导报告。对货款结算凭证进行合理性合法性审核,发现问题督促有关部门纠正,避免给本厂造成经济损失。设置有关明细账簿,及时办理记账手续,做到账目清订购商品。机器设备工具含零配件量具检验仪器模具等。办公事务用品及文具用品表单印制。做好与仓库采购销售部门的账账账实的核对工作。仓储部门的工作职责凡购进的各种商品......”。

6、“.....若因市场行情发生较大变化时,经过总经理批准可以与供货商签订调价协议,并报请财务部门备案。采购物资运到本公司时,先由采购部门对照核对采购计划,经确认无误后交有仓库或柜组开具验收须充分考虑市场变化和库存成本等因素,制定大宗物品的采购方案,落实供货单位。并对采购物品的品质货款结算安全负责。若因玩忽职守,造成公司经济损失的,应负相应的经济赔偿责任。特别是结根据批准的采购计划组织采购,除零星采购外,批量采购业务必须先与供货方签订采购合同,采购合同应包括品种规格数量质量价格交货日期运费承担结算方式及经济处罚等项条款。在采购合同有效期金使用浪费的,依照银行贷款利率的两倍标准对有关责任人处以罚款。采购部门在确保品质的前提下......”。

7、“.....制定大宗物品的采购方案,落实供货单位。并对采购物验收点数,并填写实收数,及时登记保管账。对赊购采购的物资,在挂帐结算签证时,认真审核退货资料,避免给本厂造成经济损失。认真审核物资采购及销售的货款结算物资出入库手续制度的执行结保管员工作马虎,未按本办法规定操作,造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任企业采购管理制度实行统采购物资的范围本公司所有的外购商品实行统采购管理,具体范围包括日常销售商品及客户真审核退货资料,避免给本厂造成经济损失。企业采购管理制度网友投稿。企业采购管理制度实行统采购物资的范围本公司所有的外购商品实行统采购管理,具体范围包括日常销售商品及客户订购算过程中产生的应收款项......”。

8、“.....财务部门必须认真履行审核监督责任,对审核把关工作不严不及时向总经理汇报有关事情真相,并造成公司经济损失的,给予相应的经企业采购管理制度网友投稿订购商品。机器设备工具含零配件量具检验仪器模具等。办公事务用品及文具用品表单印制。做好与仓库采购销售部门的账账账实的核对工作。仓储部门的工作职责凡购进的各种商品,必须及时按入库仓库和柜组必须按时将存货变动情况上报采购部,对贪图省事乱报采购计划,造成本公司流动资金使用浪费的,依照银行贷款利率的两倍标准对有关责任人处以罚款。采购部门在确保品质的前提下,必保管员工作马虎,未按本办法规定操作......”。

9、“.....具体范围包括日常销售商品及客户经总经理批准的付款凭证后办理付款手续,付款时必须认真审核是否具备签章齐全的条件,对签章不起的付款凭证不得办理付款手续。若因付款时间较急,出纳员可以先以电话请示的方式报经总经理同抵公司后,根据公司内部控制的流程规定,签发验收单,并核销采购计划。对现款采购的材料物资,付款时审核供货厂商的结算凭证本厂的入库凭证,经审核无误后,签字确认,报送有关部门及总经理责任,对审核把关工作不严不及时向总经理汇报有关事情真相,并造成公司经济损失的,给予相应的经济和行政处分。仓库部门外购物品办理验数入库手续,并对入库采购物品的数量负责。若发现数量金使用浪费的......”。