1、“.....其锻炼提高也有个时间过程。其,领导班子任期和调整有其自身规律,空缺职位的积累也要有个时间过程。目前,些地方及部门相互割据,交替公选,只能矮子中挑长子,难以找到优秀人才。统考试,试行公选干部任职资格证制度。在这次调研中,大家对建立任职资格证考试制度反响比较强烈。但是对如何实施任职资格考试制度,目前有种不同的意见是由省里定期进行分级分类统考,让符合条件的报名者参加统的区分不同职级要求的公共知识考试,然后由各级组织部门根据各地干部人才资源的需求情况确定入围分数线,进入入围分数线的干部就取得了今后参加公开选拔相应职级领导干部的资格并发给其证书,纳入组织部门的后备干部人才库,由各级组织部门统掌握和管理。当开展公选时,由各组织部门根据目标职位的特点对其他年龄段和学历层次人的种歧视,对这些年龄段和学历层次的干部来讲是不公平的......”。

2、“.....且从实际操作来看,按照年纪轻学历高这样的资格条件设定,公选中会有相当批人被越级提拔。据我市本级次公选的统计,从县区副科市级单位副处直接提拔到副局的有人,占次公选录用总数人的。当然,我们要破除旧观念,对少数特别优秀的,应该进行破格提拔。但我们在确定公选报名资格条件时,对本次公选的目的也定要明确。如果着眼点在于改善现有领导班子的年龄文化知识专业结构,则年龄可定得低点,学历高点如果本次公选干部是立马要在岗位上发挥作用,能独挡面开展工作的,则年龄学历的设定可放宽,而工作经历工作能力等要求应高点。在这次问卷调查中有人,占被问卷总人数的赞成在公选硬条件的设定上要从实际需要和现实可行性出发,不能搞刀切。目前,我市年龄在岁以下,又具有大学本科学历的正处级干部确已凤毛麟角。另外,个副处级直接提拔到副局级书。此后,组织部门开展公选时,就在这些持有资格证书的人选中择优直接进入考察......”。

3、“.....第种方法,将统考仅限于公共知识部分,专业知识面试仍各自为政,还是达不到集约高效的目的。第种方法,实际上是公选成果的综合运用,把通过笔试进入面试和通过面试进入考察最后未录取的人选列入后备干部库,但实际利用率不高。因为每次公选职位有限,入围人数也有限,且下次公选时推出的职位不定与上次公选时的职位相致,这样就不可能在持有资格证书的人中选拔。第种方法,不考专业知识,不进行专业面试,难以全面深入地把握领导干部的基本素质。我们认为,根据中发号中共中央关于印发年年全国干部教育培训规划的通知中的有关要求,将公选工作中的笔试与中央即将建立的县以上党政干部政治理论水平任职资格考试制度结合起来是种比较简便易行的方法。领导干部政治理论水平任职资格考试由中央或省里定期统举行。通过考试,取得理论水平任职资格证书的可以在公选中免于笔试。因为知识需要经常更,又要节省开支......”。

4、“.....去年公选,我们在市政府网站开辟公选专栏,刊登公选公告,随时发布公选消息,这既增强了公选的透明度,又节省了部分公选宣传费用,效果很好。因为来参与公选关注公选的人,大都是文化学历较高的人,也是善于利用现代网络传媒获取信息的人。当时网上报名名,占报名总数的,网上点击访问者达人次。我们还利用本市娃哈哈等知名企业在全国多个地级市以上电视台做产品广告机会,在产品广告末尾打上杭州市公选情况及咨询电话和网址,使许多外地的报名者能迅速地获得所需本市的公选信息。为降低公选成本,每次公选之间应有定的间隔期。地级市公选以年选次比较合适。为什么每次公选的间隔周期不宜过短其,公选工作量大,牵涉领导和组织部门的精力大,人员多,间隔周期过短会影响组织部门日常工作的开展。其,人才的成长需要定的周期,即使是当时落选的优秀者,其锻炼提高也有个时间过程。其,领导班子任期和调整有其自身规律......”。

5、“.....最后两个考察组在考察时发生撞车。这样的考生多,干扰和扰乱了公选工作的秩序。开展规模化公选工作,必须具备个先决条件,即公选不能搞临时动议,必须要有计划。各地各单位党委和组织部门对本地本单位的干部队伍建设要有个中长期考虑,有个年的规划。年内本地将有多少领导干部退位,需要补充多少,是什么类型的,哪些干部可以通过传统的选拔方式产生解决,哪些类型的干部需通过公选解决,在什么时候次批量地的公选等都需要统盘考盘,周密安排,制定规划,并逐步形成制度。开展规模化公选工作,可采取统与分散相结合的方法。如宣传发动命题笔试阅卷面试公示上岗培训等,可以由市里统组织实施,最大限度地取得规模效应。有的分散实施更有利,则以分散为好,如考察工作等。因为,各县区组织部门对本地的干部平时掌握情况比较多,当地情况熟,考察易于入门,也易于澄清些考察中发现的问题......”。

6、“.....另外,当个县区需求紧缺人才,希望在更大范围内跨越本市或省公选时,也可采取分散的,可视条件和需要而定。关于公开选拔领导干部工作的成本研究网友投稿。其价格为笔试公共卷含专业内容每个职位元,面试卷元,如果多个职位,就要多份试卷,加上往返差旅费,次公选购题费少则万,多的达万元。有的虽然不去省外购卷,但请省市有关大专院校命题,价格也不菲。降低公选成本的途径既然公选工作有成本耗费的问题,也就有成本核算的问题。讲求公选成本,就是要尽可能节约必要成本,有效成本,最大限度地减少超量成本和无效成本。因此,在深入调研,广泛听取征求意见,认真总结近几年来我市公选工作实践经验的基础上,我们对进步降低公选成本,提高公选成效提出以下基本思路。从实际出发,合理确定公选地域范围。我们分析了公选成本与公选地域范围成正比率关系的问题,公选范围越大,成本就越高。般来讲,公选范围大,渠道宽,视野广......”。

7、“.....但这也不是绝对的,必然的。在公选地域范围的确定上,我们要防止和克服两种倾向种是实行关门主义和排外主义,关起门来搞公选,自产自销,公把后备干部队伍建设与公选工作有相结合起来。后备干部工作要与时俱进,适应新形势发展的需要,在实践中不断总结完善和提高。是引进批。通过公选,要从外地落选的优秀者中,主要是些紧缺专业人才,些发展潜力大的优秀者和些年纪轻学历高素质好有培养前途的干部,在本人愿意的前提下,可引进安排在相应的岗位上。对时来不了的,可经常保持联系,并在有机会时及时引进。我市本级去年面向全国公选后,在外地落选的优秀人员中引进了位,均安排在部门中层岗位进行培养。是激励批。通过公选,要努力创造了种正确的用人导向,以激励广大干部更加奋发向上的工作热情,用公选干部的实际事例昭告后来者,干部的提拔使用不是凭关系靠后台,而是凭本领靠政绩。激活整个干部队伍,提高干部队伍的整体素质......”。

8、“.....解决考试专业户的问题。去年我市个城区开展公选,但时间并不同步,这就给考试族提供了机会。有的在甲区落选后在乙区被选上了,有的同时在甲区乙区考,结果被同时范围的确定上,定要从实际出发,从职位的需要和本地人才资源状况出发,原则上应在本地范围内进行,立足于开发本地人才的资源。在这次问卷调查中,有人,占被调查总人数的的同志赞成这种观点。总结我市市县区两级余次公选经验,目前各地比较紧缺,争夺激烈,事业发展又急需的人才主要有新兴产业开发高级管理人才城市规划建设高级管理人才外经外贸及资本运行高级管理人才等。此外还有人才资源比较紧缺的非中共党员和女性领导干部及学有所长的大专院校校长等。对于这些紧缺领导管理人才,如果本地时没有合适人选,可以适当扩大地域范围进行公开选拔。但对跨地区开展公选的,要事先报上级组织部门备案或批准。广告宣传是面向外地公选的大宗开支......”。

9、“.....又要节省开支,对此我们要充分运用现代网络传媒这种简便快捷的先进宣传工具。去年公选,我们在市政府网站开辟公选专栏,刊登公选公告,随时发布公选消息,这既增强了公选的透明度,又节省了部分公选宣传费用,效果很好。因为来参与公选关注公选的人,年年全国干部教育培训规划的通知中的有关要求,将公选工作中的笔试与中央即将建立的县以上党政干部政治理论水平任职资格考试制度结合起来是种比较简便易行的方法。领导干部政治理论水平任职资格考试由中央或省里定期统举行。通过考试,取得理论水平任职资格证书的可以在公选中免于笔试。因为知识需要经常更新和补充,所以资格证书在定期限内有效,超过期限,自动失效,但可再参加新轮的理论水平任职资格考试。为与公选工作相衔接,党政干部政治理论水平考试的命题要充分考虑中央组织部已经公布的全国公选干部考试大纲要求,除通常的马列主义思想理论江泽民个代表重要思想时事政治以外......”。