1、“.....我们的窗口和脸面县城的市容市貌如何也许,我们大家深感不尽人意,为此,我们最近组织相关部门进行了深入的调查,并形成了些粗浅的看法。现状年底,县委县政府把桃江定位为长株潭后花园。对县城提出了建设花园城市,打造江南名镇的美好目标,并确立了西改东建,以建为主的县城发展战略,要求高标准高起点规划县城,以大思路大框架大发展建设东区。年桃花江广场百度元,县计物局应向市计物局报告,申请把电价立即降下来。路灯电费是由电力部门在电费附加解缴前直接扣除,因而降低路灯价格就是增加电费附加。开征异地绿化费。新开项目的绿化工作务必达标,未达标者必须开征此费,其目的在于减轻财政投资压力。根据国务院城市绿化条例国发„‟号文件及省政府的有关规定,城市新建扩建改建工程项目和开发住宅区项目,建设单位必须根据绿化规划和工程定额标准,在基建投资中安排配套绿化资金,确保绿化建设。对绿化用地面积,因特殊条件达不到规定标准的......”。

2、“.....将绿化资金交由绿化主管部门进行异地绿化。全国大部门城市收范围,建立透明机制。国家发展计划委员会年元月下发的关于湖南省城乡用电同价和农网改造还贷加价有关问题的通知急计价格„‟号明确,居民生活非居民照明商业用电的电费附加为每度分,大工业与普通工业用电的附加为每度分。目前全县个建制镇已实施亮化工程,但电费附加只开征了桃花江灰山港马迹塘个镇,应扩大到另外个镇。因电费附加已包含在国家公布的电价中,电力部门已按公布价格收取电费,开征的实际工作就是与电力部门结算清楚。今年月在县政府主持下,建设局与电力局就电费附加达成致,并签署备忘录,其核心内容是电力局确保每年向县财政解缴万元电费附加,超征部分用效率低下等顽症,为管理科学化打下坚实基础。其,可以腾出更多的资金来改善管理。在市场化与民营化体制下,由于竞争激烈,具体作业层成本可以大大降低......”。

3、“.....减少人员成本。由于人员分流自组公司或自谋生路,人员成本必会大大减少。不存在管理设施购臵。在现行管理模式下,管理设施都是公款购买的,改革后政府不可能再为企业添臵设施。综合来看,退万步,即使当前建设局所有级机构的人员个也不分流,但作业层成本下降与设施支出归零也可腾出资金,从而缓解资金矛盾。以化为内容,扩大资金来源公用事业市场广阔,盈利稳定,几乎是旱关于加强县城管理的调查与思考网友投稿十年代,且分布不均,目前东区没有座公厕。其,垃圾场建设迫在眉捷。现团山垃圾场已接近最大容量,至多可供填埋半年左右。环卫部门对新垃圾场选址有个方案,处是里村,总投资约万元处是水口山,总投资约万元。但垃圾场建设费用无着落。秩序乱县城秩序经大力整治已有明显好转,尤其是西溪街戏台坪等处现已基本畅通。但存在的问题还很多,屡禁不止的乱贴乱画乱挂乱吊,屡罚不绝的乱摆乱设,屡教不改的占道维修乱挖乱建,屡惩不断的乱停乱靠......”。

4、“.....管理成效最差的老大难问题。今年月,城监部门发放门前包整改通知余份,拆除乱搭乱建棚点多个,规范违章种市民整体素质不高,秩序意识不强。随地吐痰乱扔果皮纸屑等不文明行为随处可见,占道经营的游击战与越店经营的阵地战比比皆是。据月日上午统计,西溪街的越店经营与占道经营分别是起起月日上午统计,蔬菜公司附近乱停乱靠次。弱势群体利益与管理工作有矛盾。大多数违章者是县城老弱病残或人员,谋生技能不强资金不够,只能小本经营,在街头从事加工维修开小餐馆漫酒摊点客货运输废旧回收等小生意以养家糊口,这些经营活动与违章违规仅隔步之遥,是违章违规现象产生的温床。所以管理人员纠章时,其抵触情绪十分激烈,且屡纠屡犯。以管理科学为目标,改革统管体制。按照政企分开原则,圾箱多个,县城日清扫面积达万,日清运垃圾吨,基本保证了县城的干净,但要进步提高环卫质量,可谓困难重重。其,资金严重不足......”。

5、“.....临时工人,每年含政府拨款与有偿服务费在内的收入共万元,而支出为万元,缺口达万元。加上环卫处历年负债建设,尚欠贷款集资款工资社保医保金等万元此为审计结论,所以资金运转非常困难,人员工作积极性严重受挫。其,设施老化。除近年新添臵设施外,其他设施已破旧不堪。台洒水车分别使用了年和年,是濒临报废的病车,经常出现误工现象个钢板斗已有被腐蚀报废,垃圾裸露率为。座公厕只有座是水冲式的,大多建于上世纪处现有正式职工人其中人退休,临时工人,每年含政府拨款与有偿服务费在内的收入共万元,而支出为万元,缺口达万元。加上环卫处历年负债建设,尚欠贷款集资款工资社保医保金等万元此为审计结论,所以资金运转非常困难,人员工作积极性严重受挫。其,设施老化。除近年新添臵设施外,其他设施已破旧不堪。台洒水车分别使用了年和年,是濒临报废的病车,经常出现误工现象个钢板斗已有被腐蚀报废,垃圾裸露率为......”。

6、“.....大多建于上世纪十年代,且分布不均,目前东区没有座公厕。其,垃圾场建设迫在眉捷。现团山垃圾场已接近最大容量,至多可供填埋半年左右。环卫部门对新美舒适的人居环境,体现个城市的特色与品位。按照国务院颁布的城市绿化条例及省政府出台的条例实施办法和创建省级文明卫生县城。到年城市建成区绿化覆盖率要达到,绿地率以上其中旧城区改造后不低于,人均公共绿地面积不低于,但现状与要求相距太远。其,绿化水平低。县城建成区绿化区域总面积为万,绿化覆盖率为,绿地率为。其中公共绿地面积万,人均公共绿地仅。其,绿化分布不均衡。东区绿化率较高,西区绿化率很低,不会超过。其,绿化率提高不易。西区是商业区,人口稠密,但由于历史原因,建筑比邻间距非常小,只能在旧城改造时见缝插针。其,绿化意识薄弱。从年圾场选址有个方案,处是里村,总投资约万元处是水口山,总投资约万元。但垃圾场建设费用无着落......”。

7、“.....尤其是西溪街戏台坪等处现已基本畅通。但存在的问题还很多,屡禁不止的乱贴乱画乱挂乱吊,屡罚不绝的乱摆乱设,屡教不改的占道维修乱挖乱建,屡惩不断的乱停乱靠,这些问题始终是城管工作中任务最重,管理成效最差的老大难问题。今年月,城监部门发放门前包整改通知余份,拆除乱搭乱建棚点多个,规范违章摊点多次,处罚卫生差的门店多个,协助交警部门规范和处罚车辆违章多起上述数字从另外个角度反映出秩序混乱实在是触目惊心。究其原因,有关于加强县城管理的调查与思考关于加强县城管理的调查与思考改革是唯出路关于加强县城管理的调查与思考在我们大谈招商引资,向外全方位推介桃花江山美水美人更美,不断加速城镇化建设时,特别是在经济全球化的今天,我们的窗口和脸面县城的市容市貌如何也许,我们大家深感不尽人意,为此,我们最近组织相关部门进行了深入的调查,并形成了些粗浅的看法。现状年底,县委县政府把桃江定位为长株潭后花园......”。

8、“.....打造江南名镇的美好目标,并确立了西改东建,以建为主的县城发展战略,要求高标准高起点规划县城,以大思路大框架大发展建设东区。年桃花江广场出大型广告位。部分停车场地设臵不合理,从客观上看,乱停乱靠难以消除。管理依据操作性不高。这是全国许多大中城市管理中的个通病,目前县城管理主要依据是国务院颁布的城市市容市貌管理条例年号令,省政府制定的实施细则,这两个最权威的法规操作性不强。比如餐馆门前纸屑成堆,你可责令老板清扫,但老板就是不扫,你罚款,他不交,那无法具体按规划操作。其结果是城管人员与经营户发生纠纷和打人事件多起,造成了不良的社会影响。造成上述情况的根本原因是体制落后。当前的县城管理以建设部门为主,桃花江镇为辅,其他部门配合参与。其问题是其,政企不分,管多了事。比如街道旁违章违规现象产生的温床。所以管理人员纠章时,其抵触情绪十分激烈......”。

9、“.....广告位与停车场地不适应需求。原户外广告大部分破损,拆除后进行了初步改造,但要统规范,步到位,难度较大,因而乱挂乱贴现象在所难免。如果要提高品位,就需大力发展大型户外广告牌,推出大型广告位。部分停车场地设臵不合理,从客观上看,乱停乱靠难以消除。管理依据操作性不高。这是全国许多大中城市管理中的个通病,目前县城管理主要依据是国务院颁布的城市市容市貌管理条例年号令,省政府制定的实施细则,这两个底打破大包大揽的垄断经营体制,将管理职能与作业职能分开,管理层由财政供养,作业层改成公司,走企业化经营路子,自负盈亏。绿化养护环境保洁市政设施维护,要实行建管分离管养分开,以市场化方式,通过招标选择专业公司或社会组织如社区承担,形成统管理多家经营有序竞争的运行机制。从目前情况来看,环卫绿化路灯自来水单位都是改革对象,可先选其中家进行试点,取得经验后逐步推开......”。