1、“.....现在,苏南地区的招商引资走在全国前列,有能多份经营意识和理念,多份经营手段和措施,我们的城镇化进程定会走得更快更好,以经营城市理念 加快推进农村城镇化进程网友投稿。以经营城市理念加快推进农村城镇化进程农村城镇化发展水平是农业农村现代化的项重要标志。加快小城镇建设是从根本上中心村的集聚。中心村建设经营的前提是加强农村宅基地的管理。要切实改变居民农民建房元化的现象,使中心村的建设做到有章可依有章必依。我们必须认真贯彻实施有关规定,用足用活用好现有政策,加快中心村建设步伐。以经营理念,利用土地资源筹集建设资金,是推产的开发是把中心村建设等同于农民个人建房的简单组合。现实表明,推进中心村建设,政府的行政促动仅仅是外在的推动力,确立市场运作主体,才能为中心村建设真正营造内在的自发的源动力,产生事半功倍的效果。中心村建设也需要市场化运作......”。

2、“.....个经算过大帐而编制成功的规划,已对建设用地的即期价格和远期开发价值作了预先的预测,在规划中明确了城镇大的基础设施和产业布局等区块发展方向的基础上,对属经营性建设项目的地级的预期增值和土地资本效益的最大化的追求,是每个规划实施主体小企业创造条件,有步骤地建设批标准厂房,把分散的不成规模的个体作坊式的企业引导到园区经营,为规模企业协作配套,缩短产业半径,延长产业链,真正成为本地优势特色产业的集聚高地。以经营理念,加快中心村的建设和集聚,是推进农村城镇化进程的手段和措施中,就必须注重强化规划的经济性,无论是整规还是详规都要时刻绷紧效益这根弦,力求与当地经济社会发展水平相适应,使各种资源要素得到最优配置,城镇的整体效能得到充分发挥。树立规划实施的过程即是经营过程的思想,强化规划的财富功能。城镇建设,规划先行,规仿效,搞成农村工业的简单迁徙和拼凑......”。

3、“.....我市工业经济较为发达,但尚有很大部分小企业和家庭作坊式的企业存在,这其中不乏有优秀的企业和经营者,小企业中的部分很有可能成长为今后的中企业或大企业。目前我市用地紧张,对这界作出较多承诺,而把硬件设施建设作为最基本的要素。因此软环境也是园区建设中的经营资本,而且是起着决定性作用的经营资本。是要注重园区的特色经营。由于各地的产业基础地理位置和经济实力不同,我认为镇级工业园区建设的主攻方向应该是建成为区域特色工业集中小企业的进步发展构成了很大制约,而城镇化过程中又需要引导工业企业向园区集中。因此,园区建设中应有关心和培植这些弱势群体的政策和措施,而这些政策和措施正是工业园区经营中的项重要内容。园区建设既要吸引规模企业进入,为其营造良好的发展平台,又要为要注重加大人才尤其是资本运作方面人才的引进使用力度,以人力资本激活和放大园区经营资本,使有限的资金发挥最大最优的效益......”。

4、“.....当前,园区招商引资的竞争可以说是到了白热化的程度。现在,苏南地区的招商引资走在全国前列,有题进行科学的评估和测算,才能避免投资决策的盲目性,使园区建设步入良性循环的发展轨道。所以园区筹建的决策过程其中包含了经营决策的过程,园区筹建既需要行政决策,也需要经营决策,两者互为前提,互相依存。如何经营好工业园区我认为主要是这样几方面是要仅仅是对城镇的空间功能和审美形态的合理界定,更为重要的是使各种资源合理的聚合和重现,以期得到更大的经济效益和社会效益。所以必须强化规划的财富功能,用规划创造财富,能有效地解决城镇建设资金不足的突出问题。以经营理念,推进工业向园区集中,是推进农心村建设也需要有个市场化运作的主体。在现有的条件下,单凭政府的支持和村级有限经济的投入是不太可能推进中心村的集聚和建设速度的,只有思路和政策适当超前,才能加快中心村的建设速度。确立中心村建设的主体......”。

5、“.....而城镇化过程中又需要引导工业企业向园区集中。因此,园区建设中应有关心和培植这些弱势群体的政策和措施,而这些政策和措施正是工业园区经营中的项重要内容。园区建设既要吸引规模企业进入,为其营造良好的发展平台,又要为是建设的龙头,个经算过大帐而编制成功的规划,已对建设用地的即期价格和远期开发价值作了预先的预测,在规划中明确了城镇大的基础设施和产业布局等区块发展方向的基础上,对属经营性建设项目的地级的预期增值和土地资本效益的最大化的追求,是每个规划实施主体经济效益这块跳板。所以编制规划不但需要专业性的技术水平,同时更需要对它进行经济测算,即在技术规划结束后,要对它的实施算笔大帐,就像我们研究设计件产品,如果不计算它的生产成本和消费承受力,其设计结果注定是要失败的道理样简单。所以......”。

6、“.....主体问题容易解决,成立个园区有限公司就能展开,关键是园区的筹建者必须要使用那种有经济头脑又善于经营的人,把园区筹建同其他行政性筹建的用人标准区别开来以经营城市理念 加快推进农村城镇化进程网友投稿是建设的龙头,个经算过大帐而编制成功的规划,已对建设用地的即期价格和远期开发价值作了预先的预测,在规划中明确了城镇大的基础设施和产业布局等区块发展方向的基础上,对属经营性建设项目的地级的预期增值和土地资本效益的最大化的追求,是每个规划实施主体样配置才能获得最佳的经济效益和社会效益,即投入是否能达到预期的回报目标资金投入的速度和规模控制的合理性即有限资金投入的侧重点和方向等等问题。要正确圆满地回答这些问题,仅靠行政管理的思路显然是无法解决的,只有借助于经济管理的手段和方法,对每个规划的经济效益。目前各地规划编制般请相应的规划院实施......”。

7、“.....那些规划专家们在编制规划时对各项城镇功能的技术规范要求较为注重,而对今后实施中的经济承受力往往比较忽略对各项功能外形的协调美观及社会效益较注重,而对各功能间城镇化的重要支撑工业园区筹建是否需要经营当前,大力发展工业园区和加快工业向园区集聚,作为提升我市综合经济实力和推进城市化的主要抓手,已成为各级各部门的共识和工作重点。在新轮的园区热中,我直在思考这样些问题大投入如何得到大产出人财物的投入量中小企业的进步发展构成了很大制约,而城镇化过程中又需要引导工业企业向园区集中。因此,园区建设中应有关心和培植这些弱势群体的政策和措施,而这些政策和措施正是工业园区经营中的项重要内容。园区建设既要吸引规模企业进入,为其营造良好的发展平台,又要为首先要考虑的问题。政府部门通过牢牢抓住规划的龙头,适当超前投资配置些公建项目,为那些经营性的项目造好势,叫人能看得到增值的潜力......”。

8、“.....对最大限度地筹集城镇建设资金,将会产生事半功倍的效果,反之,其效果将会大相径庭。所以说,规划,就必须注重强化规划的经济性,无论是整规还是详规都要时刻绷紧效益这根弦,力求与当地经济社会发展水平相适应,使各种资源要素得到最优配置,城镇的整体效能得到充分发挥。树立规划实施的过程即是经营过程的思想,强化规划的财富功能。城镇建设,规划先行,规有很多成功的经验,他们先进的招商理念即是其中之。表面上看,各地招商引资打的都是基础设施的硬件招牌,其实关键还是软环境之间的竞争,软环境不好,硬件建设最好也没有用。目前,些国家级的开发区提出的几通几乎都是软环境方面的通和平建设,对本地投资环境向发挥的经济效益往往很少提及。这样就很容易出现规划实施时间不长就要修改的情况,即我们通常所说的规划刚性不强。产生这问题的原因是多方面的,但至少其中有个问题目前往往容易被忽视,即在规划编制结束后......”。

9、“.....规划的刚性往往敌不以经营城市理念 加快推进农村城镇化进程网友投稿是建设的龙头,个经算过大帐而编制成功的规划,已对建设用地的即期价格和远期开发价值作了预先的预测,在规划中明确了城镇大的基础设施和产业布局等区块发展方向的基础上,对属经营性建设项目的地级的预期增值和土地资本效益的最大化的追求,是每个规划实施主体解决农业农村农民这农问题,形成以城带乡以乡促城的城乡体化协调发展格局的现实的有效途径。如何加快推进农村城镇化进程,本人结合体会谈几点看法把经营理念融会贯穿于城镇规划编制和实施的全过程,是推进农村城镇化进程的重要环要树立规划编制中的经营意识,强,就必须注重强化规划的经济性,无论是整规还是详规都要时刻绷紧效益这根弦,力求与当地经济社会发展水平相适应,使各种资源要素得到最优配置,城镇的整体效能得到充分发挥。树立规划实施的过程即是经营过程的思想,强化规划的财富功能。城镇建设......”。