1、“.....在年龄到杠领导干部中确定定的比例实行民主推优留任，都是简单化的处置方式是按年龄刀切。为避免相互攀比而罔顾其他情况，只要档案记载达到了规定年龄就得下。是为回避矛盾变通处理。有些多岁的同志在单位为官多年，调他下基层又不情愿，不如让他们退下来。由此可见线干部处置因素较多，且尺度不，难以使当事人信服。职责不的积极性，不仅是新形势下推进人事制度改革稳定发展大局的迫切需要，而且是落实干部人事制度改革纲要和党政领导干部任用条例精神的具体体现。必须认真贯彻关心爱护与严格管理相结合，统安排与自觉自愿相统筹，人尽其才与量力而行相兼顾的原则，做好以下几方面的工作是创基本采用的都是简单化的处置方式是按年龄刀切。为避免相互攀比而罔顾其他情况，只要档案记载达到了规定年龄就得下。是为回避矛盾变通处理。有些多岁的同志在单位为官多年，调他下基层又不情愿，不如让他们退下来。是确立线干部还是人民勤务员的观念......”。

2、“.....对发挥退居二线领导同志作用的调研思考网友投稿.足他们的实际需求，如子女上学家属就业等，做到细处见真情，微处见诚意。是用其所长，充分发挥退居线同志的工作热情。这些同志中，有的业务精湛文字功底扎实有的经验独到工作独挡面有的长于沟通，善于联系更有综合素质高工作能力强办事效率高的复合型人才。只要将任班子开展工作，自觉地为国税事业继续献计献策发挥余热，争作贡献。只有这样，国税事业才能蒸蒸日上，蓬勃发展由此可见线干部处置因素较多，且尺度不，难以使当事人信服。职责不明免职后的线干部，没有明确的岗位职责，不知自己现在该担当什么角色，说什么样的话，况生活困难工作中的建议对领导的意见，写在联心卡上，定期收集，及时解决。是尊重他们，赋予知情权。应将本单位的年度计划规划设想工作思路以及近期的重点工作及时向他们通气，以得到他们理解和支持，遇到些棘手的问题也便于他们出面协调解决。是力所能及排忧解难。尽量家属就业等......”。

3、“.....微处见诚意。是用其所长，充分发挥退居线同志的工作热情。这些同志中，有的业务精湛文字功底扎实有的经验独到工作独挡面有的长于沟通，善于联系更有综合素质高工作能力强办事效率高的复合型人才。只要将他们的工作积极性调动起来，使干部任期制干部辞职制的实行，今后的领导干部从领导岗位上退下来的情况将越来越多。可根据领导班子建设的需要和干部实际状况，根据所在单位名额过渡到非领导职务。体贴关心，频送温暖是实行联心卡制度，切实维护他们的利益。让他们把思想状况生活困难工作中的建议对领导有宽松的工作环境和较好的工作氛围，定能为单位工作带来积极而有显著的效果。总之，对退居线的同志必须切实做到政治上关心工作上放心生活上照顾管理上严格，既使他们感到体贴关怀，又使他们觉得老有所为，心情愉悦，从而退岗不退志，心系国税心系基层，主动支持和配合现是实行离岗休养制度。即对无心在本单位或在外已另谋职业的线干部......”。

4、“.....经本人申请单位同意，允许其离开原单位，单位给予其离岗休养的相应待遇。是实行民主推优留任制度。根据单位需要，在年龄到杠领导干部中确定定的比例实行民主推优留任，志对干部能上能下能进能出制度不适应。过去，他们在领导岗位上，教育部属，安排工作，习以为常而今不像从前，受人教育，听命别人，总觉得低人等。因而神情忧郁，闷闷不乐。抚用并重，待遇安心对线干部在思想教育组织建设政治生活待遇考核管理等方面作出明确要求，给他税心系基层，主动支持和配合现任班子开展工作，自觉地为国税事业继续献计献策发挥余热，争作贡献。只有这样，国税事业才能蒸蒸日上，蓬勃发展抚用并重，待遇安心对线干部在思想教育组织建设政治生活待遇考核管理等方面作出明确要求，给他们创造个较为宽松适宜的环境干什么样的事。现任领导开展工作时也感到棘手，线干部原来是局分局长或部门领导，过去还是自己的顶头上司，如今，把年纪了......”。

5、“.....就随他们的便。对发挥退居二线领导同志作用的调研思考网友投稿。处置失当基层领导干部退居线缺乏严格的标准和条件有宽松的工作环境和较好的工作氛围，定能为单位工作带来积极而有显著的效果。总之，对退居线的同志必须切实做到政治上关心工作上放心生活上照顾管理上严格，既使他们感到体贴关怀，又使他们觉得老有所为，心情愉悦，从而退岗不退志，心系国税心系基层，主动支持和配合现足他们的实际需求，如子女上学家属就业等，做到细处见真情，微处见诚意。是用其所长，充分发挥退居线同志的工作热情。这些同志中，有的业务精湛文字功底扎实有的经验独到工作独挡面有的长于沟通，善于联系更有综合素质高工作能力强办事效率高的复合型人才。只要将。随着干部人事制度改革深入，干部任期制干部辞职制的实行，今后的领导干部从领导岗位上退下来的情况将越来越多。可根据领导班子建设的需要和干部实际状况，根据所在单位名额过渡到非领导职务......”。

6、“.....频送温暖是实行联心卡制度，切实维护他们的利益。让他们把思想状对发挥退居二线领导同志作用的调研思考网友投稿.们创造个较为宽松适宜的环境。是保留领导职务待遇制度。在政治福利待遇上，规定线干部可享受领导岗位的些政治待遇，可以参加单位中心组学习和列席单位有关会议。线干部福利待遇的标准，按职级待遇比例待遇的形式给予相应考虑，并在全局范围内做到待遇执行情况公开化透明足他们的实际需求，如子女上学家属就业等，做到细处见真情，微处见诚意。是用其所长，充分发挥退居线同志的工作热情。这些同志中，有的业务精湛文字功底扎实有的经验独到工作独挡面有的长于沟通，善于联系更有综合素质高工作能力强办事效率高的复合型人才。只要将精神面貌如何工作积极性如何，对国税系统的全面建设将起到不可估量的影响。积极因素发挥得好，可以为年轻同志树好榜样带好头，促进本单位工作积极稳妥地开展反之，将不可避免地造成定的负面影响......”。

7、“.....原因多方因素困扰线干部心态问题是失落感。部分同志作用的调研思考网友投稿。是实行离岗休养制度。即对无心在本单位或在外已另谋职业的线干部，在不增加单位编制和人员的情况下，经本人申请单位同意，允许其离开原单位，单位给予其离岗休养的相应待遇。是实行民主推优留任制度。根据单位需要，在年龄到杠领导干部。是保留领导职务待遇制度。在政治福利待遇上，规定线干部可享受领导岗位的些政治待遇，可以参加单位中心组学习和列席单位有关会议。线干部福利待遇的标准，按职级待遇比例待遇的形式给予相应考虑，并在全局范围内做到待遇执行情况公开化透明化。这些同志退居线后，平时有宽松的工作环境和较好的工作氛围，定能为单位工作带来积极而有显著的效果。总之，对退居线的同志必须切实做到政治上关心工作上放心生活上照顾管理上严格，既使他们感到体贴关怀，又使他们觉得老有所为，心情愉悦，从而退岗不退志，心系国税心系基层......”。

8、“.....使其有宽松的工作环境和较好的工作氛围，定能为单位工作带来积极而有显著的效果。总之，对退居线的同志必须切实做到政治上关心工作上放心生活上照顾管理上严格，既使他们感到体贴关怀，又使他们觉得老有所为，心情愉悦，从而退岗不退志，心系况生活困难工作中的建议对领导的意见，写在联心卡上，定期收集，及时解决。是尊重他们，赋予知情权。应将本单位的年度计划规划设想工作思路以及近期的重点工作及时向他们通气，以得到他们理解和支持，遇到些棘手的问题也便于他们出面协调解决。是力所能及排忧解难。尽量，通过组织考核考察定范围进行民主推优，组织确定留任人选的程序，对身体比较好工作实绩优群众公认度高的年龄到杠领导干部继续留用。在充分征求本人意见的基础上，根据工作需要个人特长及经历等，因人而异，区别对待。是过渡非领导职务制度。随着干部人事制度改革深入，确定定的比例实行民主推优留任......”。

9、“.....组织确定留任人选的程序，对身体比较好工作实绩优群众公认度高的年龄到杠领导干部继续留用。在充分征求本人意见的基础上，根据工作需要个人特长及经历等，因人而异，区别对待。是过渡非领导职务制度对发挥退居二线领导同志作用的调研思考网友投稿.足他们的实际需求，如子女上学家属就业等，做到细处见真情，微处见诚意。是用其所长，充分发挥退居线同志的工作热情。这些同志中，有的业务精湛文字功底扎实有的经验独到工作独挡面有的长于沟通，善于联系更有综合素质高工作能力强办事效率高的复合型人才。只要将免职后的线干部，没有明确的岗位职责，不知自己现在该担当什么角色，说什么样的话，干什么样的事。现任领导开展工作时也感到棘手，线干部原来是局分局长或部门领导，过去还是自己的顶头上司，如今，把年纪了，给他们布置工作难以启齿，就随他们的便。对发挥退居二线领导况生活困难工作中的建议对领导的意见，写在联心卡上，定期收集......”。