1、“.....怀有份真情真心实意为基层解决实际问题。服务不能挂在嘴上,贴在墙上,要转化为实实在在的行动。对基层和纳税重大事项局长室研究,形成高效率的管理合力。在执行过程中要加强督促指导,比如通过建立讲评制度,及时总结推广好的做法和经验,促进决策落实到位。对检查监督过程中发现的问题,要及时反馈纠正偏差,使决策不断趋于完善。强化个保证机关的办事效率是为基层服好务的重要保证。按照总局两个减负的要求,机关要加强工作的沟通整合督办,下大力气减轻将基层的评价作为检验机关工作的个重要标准,纳入到对机关处室绩效和岗位绩效考评体系中。此外,我们在为基层服务中,还要严格执行工作纪律和廉政纪律,坚决不准增加基层负担,造成负面影响。为增强机关干部服务基层的意识,还可以建立机关为基层服务的激励机制,组织基层评选优秀机关工作人员等活动,给予表彰奖励,激发机关干部争当模范的热情。进行考核和检查相反......”。

2、“.....在考核检查中发现问题,帮助基层解决问题,促进基层各项工作顺利开展。对各类考核检查,应当统整合在目标管理考核框架下进行,尽可能减少多头检查重复检查。同时,加强检查的计划管理,尽可能地通过计算机信息系统考核。提升机关服务力的探讨网友投稿。对涉及到提升机关服务力的探讨网友投稿层服务与被服务的关系,从深层次端正抓基层的指导思想。要对基层的同志怀有深厚的感情,以基层的呼声作为第信号,以基层的满意作为第追求,捧出颗真心,奉献份真情,做基层干部的贴心人。要不断改进机关工作作风,坚持立足基层,面向基层,切从基层实际和干部实际出发,坚决克服官僚主义形式主义,兢兢业业办实事千方百计办好事竭尽全力办难事,切趋于完善。强化个保证机关的办事效率是为基层服好务的重要保证。按照总局两个减负的要求,机关要加强工作的沟通整合督办,下大力气减轻基层负担......”。

3、“.....是要精简对基层的发文与会议。加强对制发文件的审核把关,做到可发可不发的文件坚决不发,除保留归档的外,律不再印发和传送纸质公文。加强各类会议的计划管理。未尽力解决基层干部学习和生活方面的实际困难,解除他们的后顾之忧。这些都是机关关心基层体贴基层为基层服务的具体体现,要以贯之地坚持和落实好。认真落实提升机关服务力的各项措施,牢固确立服务意识。基层是国税工作的基础。国税的切工作,最终都要到基层来落实。作为机关的同志,要从学习和贯彻个代表重要思想的高度做好角色转换,摆正机关与基克服官僚主义形式主义,兢兢业业办实事千方百计办好事竭尽全力办难事,切实把服务的要求真正贯彻和体现到领导机关抓基层的各项工作中去。突出个重点强化对重点工作的跟进指导。机关要把科学指导有效指导基层作为重要的服务内容,真正在为基层解决薄弱环节和难点问题上有思路有办法有成效......”。

4、“.....改善基层的工作和生活环境。进步关心和爱护基层干部,尽力解决基层干部学习和生活方面的实际困难,解除他们的后顾之忧。这些都是机关关心基层体贴基层为基层服务的具体体现,要以贯之地坚持和落实好。认真落实提升机关服务力的各项措施,牢固确立服务意识。基层是国税工作的基础。国税的切工作,最终都要到基层来落实。作为机工作运行机制。对全局性重点工作,或项工作涉及到多个部门时,可以实施项目化管理,即综合业务部门牵头具体部门负责基层参与技术支撑和重大事项局长室研究,形成高效率的管理合力。在执行过程中要加强督促指导,比如通过建立讲评制度,及时总结推广好的做法和经验,促进决策落实到位。对检查监督过程中发现的问题,要及时反馈纠正偏差,使决策不断机关服务力不强的种种表现是服务意识不强。表现在服务基层意识淡化,高高在上盛气凌人。提抓基层就是开会检查,忙不过来就到基层要人要材料......”。

5、“.....有的听到基层反映问题和困难就烦,指责基层动手不够能力不行。怀有份真情真心实意为基层解决实际问题。服务不能挂在嘴上,贴在墙上,要转化为实实在在的行动。对基层和纳税量企业核心竞争力的个重要指标。就服务与被服务的关系来讲,基层也可以认为是机关的顾客。机关的服务力强不强,能不能充分关心基层体谅基层,有效指导基层服务基层,关系着基层工作的目标和方向,影响着线干部工作的心境和氛围,定程度上也决定了市局的各项工作部署能否真正在基层落实到位。如前所述,市局机关是国税工作的领导机关,理所当然,机,是衡量企业核心竞争力的个重要指标。就服务与被服务的关系来讲,基层也可以认为是机关的顾客。机关的服务力强不强,能不能充分关心基层体谅基层,有效指导基层服务基层,关系着基层工作的目标和方向,影响着线干部工作的心境和氛围,定程度上也决定了市局的各项工作部署能否真正在基层落实到位。如前所述......”。

6、“.....理所当入周会议计划安排的,原则上不得临时决定开会。提倡少开会开短会,能够合并召开的会议尽量合并召开,能够视频召开的尽量视频召开。是要简化基层上报的资料和报表。做到能简并的简并,能取消的坚决取消,能由市局产生的不再要求基层填报,减少基层重复与无效的劳动。是要统筹安排对基层的考核检查。为基层服务并不等于个个做老好人,不要对基层工作工作运行机制。对全局性重点工作,或项工作涉及到多个部门时,可以实施项目化管理,即综合业务部门牵头具体部门负责基层参与技术支撑和重大事项局长室研究,形成高效率的管理合力。在执行过程中要加强督促指导,比如通过建立讲评制度,及时总结推广好的做法和经验,促进决策落实到位。对检查监督过程中发现的问题,要及时反馈纠正偏差,使决策不断层服务与被服务的关系,从深层次端正抓基层的指导思想。要对基层的同志怀有深厚的感情,以基层的呼声作为第信号,以基层的满意作为第追求,捧出颗真心......”。

7、“.....做基层干部的贴心人。要不断改进机关工作作风,坚持立足基层,面向基层,切从基层实际和干部实际出发,坚决克服官僚主义形式主义,兢兢业业办实事千方百计办好事竭尽全力办难事,切答复,当时不能答复的要尽快督促落实,确保按期答复。在基层遇到需要当地党政兄弟部门协助解决的问题,机关应积极发挥联系广泛的优势,帮助基层加强沟通与协调,努力取得地方党政和社会各界对基层工作的理解和支持。继续落实人财物向基层倾斜,千方百计加大对基层的投入,积极争取和创造条件,改善基层的工作和生活环境。进步关心和爱护基层干部,提升机关服务力的探讨网友投稿关干部也应当有着更好的思想政治素质,更高的业务工作水平,和务实进取的工作精神,在各方面为基层广大干部做好表率,发挥示范带头作用。机关工作和机关干部能不能想基层所想急基层所急解基层所难,不仅仅是个工作问题,更是个重大的作风建设问题,关系着基层的人心向背......”。

8、“.....提升机关服务力的探讨网友投稿层服务与被服务的关系,从深层次端正抓基层的指导思想。要对基层的同志怀有深厚的感情,以基层的呼声作为第信号,以基层的满意作为第追求,捧出颗真心,奉献份真情,做基层干部的贴心人。要不断改进机关工作作风,坚持立足基层,面向基层,切从基层实际和干部实际出发,坚决克服官僚主义形式主义,兢兢业业办实事千方百计办好事竭尽全力办难事,切投稿。是服务方式片面。认为为基层服务就是给钱给物,手中没钱就不敢下基层。其实给钱给物是物质,拿主意出点子指路子解扣子传经验都是服务。还有种现象自己既没想法也没办法,认为到基层是添桌子添筷子添麻烦。存在这种认识的根子是精神状态有问题,没有机关抓工作定要让基层满意的质量意识服务力是从现代企业管理学中衍生出来的个名词,是简化基层上报的资料和报表。做到能简并的简并,能取消的坚决取消,能由市局产生的不再要求基层填报......”。

9、“.....是要统筹安排对基层的考核检查。为基层服务并不等于个个做老好人,不要对基层工作进行考核和检查相反,机关为基层服务的个重要方面就是要强化对基层的考核检查,在考核检查中发现问题,帮助基层解决问题,促进基层各,机关干部也应当有着更好的思想政治素质,更高的业务工作水平,和务实进取的工作精神,在各方面为基层广大干部做好表率,发挥示范带头作用。机关工作和机关干部能不能想基层所想急基层所急解基层所难,不仅仅是个工作问题,更是个重大的作风建设问题,关系着基层的人心向背,关系着机关在基层单位和基层群众中的形象。提升机关服务力的探讨网友工作运行机制。对全局性重点工作,或项工作涉及到多个部门时,可以实施项目化管理,即综合业务部门牵头具体部门负责基层参与技术支撑和重大事项局长室研究,形成高效率的管理合力。在执行过程中要加强督促指导,比如通过建立讲评制度,及时总结推广好的做法和经验,促进决策落实到位......”。