1、“.....调研组先后赴芜湖县镜湖区无为县弋江区等个载体单位,召集市发改委经信委商务局统计局等个市直招商部门进行专题研讨。现将调研情况报告如下近几年全市招商引资工作基本情况年以来,全市牢固树立发展是第要务,招商是第要事的理念,始终把招商和招商合作协议,借力招商。是注重项目招商产业招商。根据产业定位和发展需要,编制招商项目库,实行常年筛选滚动储备,吸引外来投资者。强化产业链招商,提升产业层次。是强化部门招商服务意识。对市直部门继续下达招商目标任务,任务包括引进符合条件的项目数量和提供有效招商信息的数量,完成其中项即可。招商信息由招商引资信息受理中心设在市招商局汇总发布,由相关载体单位对接,项目落地后计为信息提供部门的招商业绩。加强市工商联侨联台办团市委的招商功能,将其调整为类招商考核单经验做法,调查了解招商引资工作存在的问题和困难,研究提出改进工作的对策和建议......”。

2、“.....召集市发改委经信委商务局统计局等个市直招商部门进行专题研讨。现将调研情况报告如下近几年全市招商引资工作基本情况年以来,全市牢固树立发展是第要务,招商是第要事的理念,始终把招商引资作为经济工作的重中之重,不断创新招商理念和招商方式,引进了批好大高新外项目,有力促进了全市经济又好又快发展。招商引资已成为全市经济增长和结构调整最工作还存在着不容忽视的问题。主要表现在招商方式方法方面。是招商队伍专业性不强。随着土地人力资源等要素制约的凸显,挑商选资精准招商的推行,以及区域竞争的加剧,招商工作对招商人员的专业化要求越来越高,全员招商大呼隆式招商已明显不合时宜。目前,市直个招商单位每个单位都有个招商小分队,彼此独立,力量分散,又缺乏对产业知识招商政策和载体项目需求的了解,招商成本高,实效不理想。目前,市直部门小分队招商实绩仅占全市总量左右。同时,由于编制受限......”。

3、“.....全市招商引资工作调研情况的报告网友投稿创新宽容失败支持冒险鼓励冒尖的创新文化,大力营造全社会尊重企业家爱护企业家宽容企业家保护企业家的浓厚氛围,强化企业服务,着力解决外商就医子女上学家属工作安排等方面问题,优化投资环境。坚持市领导分工联系重点企业和重大项目制度,协调解决项目建设中的问题和困难。积极争取上级政策支持,设立了全省第家出口加工区,先后成为合芜蚌自主创新综合试验区的中心城市和皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市,为企业在芜发展提供了十分有利的宏观政策环境。大力推动存量企业通过上市。招商政策兑现没有具体实施办法,受理主体不明确,兑现难度大。市级举办的高层次招商平台尚不能满足各载体单位多层次差异化的需求。银行信贷风险投资等金融服务有待规范和加强。全市招商引资工作调研情况的报告网友投稿......”。

4、“.....是实施招商项目跟踪问效。每年对上年度招商引资项目进行的质量和效果进行回头看考核,考核结果纳入全市年度目标考核。是强化和规范金融服务。大力引进域外银行,积极发展本地法人银行,优化银行信贷服务。着力引进风险投资机构,扶持小微科技型企业成长是以会招商,搭建平台。突出针对性和实效性,招商推介会实现了由邀商开会向选商开会转变积极开展借会招商代理招商。市领导亲自参加招商推介会和借会招商活动,亲自推介推动项目。是亲商安商,以商招商......”。

5、“.....在没有原材料等资源优势的情况下,坚持有所为有所不为,通过招商引资,无中生有,培育形成了大支柱产业光电光伏等战略性新兴产业文化旅游等现代服务业,奇瑞海螺方特已成为芜湖的名片。各级,所扣风险金全额返还,否则暂缓返还。存在的主要问题在看到成绩的同时,我们也发现我市招商引资工作还存在着不容忽视的问题。主要表现在招商方式方法方面。是招商队伍专业性不强。随着土地人力资源等要素制约的凸显,挑商选资精准招商的推行,以及区域竞争的加剧,招商工作对招商人员的专业化要求越来越高,全员招商大呼隆式招商已明显不合时宜。目前,市直个招商单位每个单位都有个招商小分队,彼此独立,力量分散,又缺乏对产业知识招商政策和载体项目需求的了解,招商成本高,实效不理想各部门牢固树立人才是经济发展的第资源第要素第推动力的观念,通过招才引智,引进了批优秀人才创业团队来芜创新创业......”。

6、“.....虽然考核办法已将个市直单位分为大类招商考核单位,但对市委政法委政研室市档案局研究室发展研究中心地方志办等非经济部门,每年新引进个符合项目标准的招商引资项目难度很大。而且,由于载体土地指标稀缺和市直单位引荐的项目大多较小,项目落地难问题突出。招商服务环境方面。部分市直部门项目服务效能不高,造成招商项目审批手续办理时间过长全市招商引资工作调研情况的报告根据市领导的意见,市政府办公室与市招商局组成联合调研组,于月日月日开展全市招商引资工作专题调研,总结近年来招商引资工作的经验做法,调查了解招商引资工作存在的问题和困难,研究提出改进工作的对策和建议。调研组先后赴芜湖县镜湖区无为县弋江区等个载体单位,召集市发改委经信委商务局统计局等个市直招商部门进行专题研讨。现将调研情况报告如下近几年全市招商引资工作基本情况年以来,全市牢固树立发展是第要务,招商是第要事的理念......”。

7、“.....对大项目的线索跟进洽谈签约到项目正式开工全过程进行调度。市招商局牵头定期收集汇总大项目洽谈及其进展情况,视情提请市领导出面推动,促进早日签约。对签约项目,及时督促检查履约情况,争取早开工早建成早投产。是加强企业和客商服务。制定涉企的市直部门服务企业的考核管理办法,定期督促检查,年终进行考核,考核结果纳入部门年度综合考评。出台重点投资企业绿卡制度,有效解决企业发展和客商及家属工作生活学习上的问题。加强与在芜投资客商的感效招商信息的数量,完成其中项即可。招商信息由招商引资信息受理中心设在市招商局汇总发布,由相关载体单位对接,项目落地后计为信息提供部门的招商业绩。加强市工商联侨联台办团市委的招商功能,将其调整为类招商考核单位,其他单位可以自愿申请上调考核类别,增加考核任务。市政府根据工作需要,结合市直部门职能,对有关市直部门下达专门招商任务,如民政部门负责引进专业养老机构......”。

8、“.....等等。是加大招商培训力度。汇总编制全市统的招商政策汇编和各位拉动增长百分点当年新增规模工业限上商贸单位共拉动增长百分点是带动形成了批主导产业。在没有原材料等资源优势的情况下,坚持有所为有所不为,通过招商引资,无中生有,培育形成了大支柱产业光电光伏等战略性新兴产业文化旅游等现代服务业,奇瑞海螺方特已成为芜湖的名片。各级各部门牢固树立人才是经济发展的第资源第要素第推动力的观念,通过招才引智,引进了批优秀人才创业团队来芜创新创业,人才集聚效应逐渐显现。存在的主要问题在看到成绩的同时,我们也发现我市招商引各部门牢固树立人才是经济发展的第资源第要素第推动力的观念,通过招才引智,引进了批优秀人才创业团队来芜创新创业,人才集聚效应逐渐显现。虽然考核办法已将个市直单位分为大类招商考核单位,但对市委政法委政研室市档案局研究室发展研究中心地方志办等非经济部门......”。

9、“.....而且,由于载体土地指标稀缺和市直单位引荐的项目大多较小,项目落地难问题突出。招商服务环境方面。部分市直部门项目服务效能不高,造成招商项目审批手续办理时间过长创新宽容失败支持冒险鼓励冒尖的创新文化,大力营造全社会尊重企业家爱护企业家宽容企业家保护企业家的浓厚氛围,强化企业服务,着力解决外商就医子女上学家属工作安排等方面问题,优化投资环境。坚持市领导分工联系重点企业和重大项目制度,协调解决项目建设中的问题和困难。积极争取上级政策支持,设立了全省第家出口加工区,先后成为合芜蚌自主创新综合试验区的中心城市和皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市,为企业在芜发展提供了十分有利的宏观政策环境。大力推动存量企业通过上市约情况,争取早开工早建成早投产。是加强企业和客商服务。制定涉企的市直部门服务企业的考核管理办法,定期督促检查,年终进行考核,考核结果纳入部门年度综合考评......”。