1、“.....防治结合的原则,及时组织施工力量突击抢修水泥强施工过程控制,在确保质量和安全的前提下,全面加快工程进度,切实提高项目管理水平,保证改建和养护大中修工程项目按时优质高效地完成。为了及时动态了解道路的实际状况,他组织有关人员进行路况调查,同时不定期对路况的变化进行专项调查和特殊检查。在对路况地工作着。他常对同事们说上级领导把养护工作交给我,是对我极大的信任,我没有理由不好好干,再说,我是名党员,要对得起党员这个称号。他用自己实实在在的行动,为职工树立了榜样,深受职工的拥护和爱戴。分耕耘分收获,十多年来,他始终如的保持着兢兢业业的工他成了名真正意义上的公路人,他的汗水几乎洒遍了辖区公路,他对分局管养公路的了解和理解,就象孩子对亲人的了解样,不用翻记录,不用查资料,只要是公路上的事,哪怕是里程碑百米桩在哪,他随口就能娓娓道来,如数家珍。由于养护工作点多面广线长千头万绪......”。

2、“.....变人管人为制度管人。然后,在分局领导的大力支持下,针对原有公路养护管理体制和运行机制,存在的养护经费养人不养路的弊端,他大胆改革,不断创新,在养护生产中大力推广定额养护,计量支付制度,以岗定资,实行绩效挂钩,奖勤罚懒,拉开了职工。但它易于产生结构裂缝的固有弱点,因悬浮型混合料不良级配组成的推波助澜而加剧,时常令人困惑。他和技术骨干采用贝雷法分析了集料级配组成的合理性,认真优化灰碎石混合料的配比组成,并着力改进施工工艺技术。依据有关规范标准和试验成果铺筑试验段,进行反出勃勃生机,分局领导认识到早改早主动,晚改就被动,只有改革才是唯的出路。于是,养护运行机制改革在分局全面铺开。作为工养科长,重任在肩,责无旁贷。他对养护工区和道班的管理,有着自己独特的见解和策略,他首先建章立制,使职工工作有标准岗位有责任行为有牌都要亲自过问,进场的材料都要亲自把关......”。

3、“.....加班加点是常有的事,但他并没有因此而有句怨言,仍然忘我地工作着。他常对同事们说上级领导把养护工作交给我,是对我极大的信任,我没有理由不好好干,再说,我是名党员,要对得起党员这个称号。他用全面加快工程进度,切实提高项目管理水平,保证改建和养护大中修工程项目按时优质高效地完成。在长达十年的公路工作中,他成了名真正意义上的公路人,他的汗水几乎洒遍了辖区公路,他对分局管养公路的了解和理解,就象孩子对亲人的了解样,不用翻记录,不用查资料己实实在在的行动,为职工树立了榜样,深受职工的拥护和爱戴。分耕耘分收获,十多年来,他始终如的保持着兢兢业业的工作态度,丝不苟的工作作风,把全部精力献给了公路养护事业,多次被省市公路部门评为先进生产工作者。年公路分局工养科长优秀事迹网友投稿为了及时动态了解道路的实际状况,他组织有关人员进行路况调查,同时不定期对路况的变化进行专项调查和特殊检查。在对路况全面掌握......”。

4、“.....制定切实可行的养护计划及施工方案。按照预防为主,防治结合的原则,及时组织施工力量突击抢修水泥时有效迅速规范勤是指在养护工作中,多清扫,勤保洁,经常保持下页尾页。跨入新世纪,随着国民经济快速协调发展,道路交通量的日益增大,特别是近年来车辆迅速大型化且严重超限,使公路路面面临严峻考验。尤其是道路受雨水侵蚀,线水泥路面开裂断板唧泥错台开展工作,积累了些好的做法,主要表现在以下几方面加强日常养护,及时消除各种病害,确保安全畅通。坚持持续快捷高效的原则,力争做到路面整洁始终如,路损修复及时迅速,附属设施日常维护持之以恒,路肩整修桥涵保养和边沟清理常抓不懈。坚持管养并重预防性养护论证,控制集料与灰含量的最优配比,所铺筑的灰碎石基层,不仅抗裂和抗冲刷性能优越,而且由于混合料具有良好的均匀性而在防止混合料的离析确保结构的耐久性和稳定性方面都显示其良好的效果......”。

5、“.....在长达十年的公路工作中己实实在在的行动,为职工树立了榜样,深受职工的拥护和爱戴。分耕耘分收获,十多年来,他始终如的保持着兢兢业业的工作态度,丝不苟的工作作风,把全部精力献给了公路养护事业,多次被省市公路部门评为先进生产工作者。年公路分局工养科长优秀事迹网友投稿范事事有章可循,变人管人为制度管人。然后,在分局领导的大力支持下,针对原有公路养护管理体制和运行机制,存在的养护经费养人不养路的弊端,他大胆改革,不断创新,在养护生产中大力推广定额养护,计量支付制度,以岗定资,实行绩效挂钩,奖勤罚懒,拉开了职工社会主义市场经济快速发展,原有的管理方式和运行机制的各种弊端日趋显现,是事企不分缺乏活力。大锅饭铁饭碗高投入低产出现象十分严重。是人浮于事,效益低下。职工有工不出或出工不出力的现象比较普遍,生产效率低。针对这现状,如何使公路行业走出困境......”。

6、“.....给养护管理工作带来极大挑战。面临这严峻形势,他认真理清思路,着眼长远,统筹考虑,动员职工,齐心协力,打好路面病害处治之仗。年公路分局工养科长优秀事迹网友投稿范事事有章可循,变人管人为制度管人。然后,在分局领导的大力支持下,针对原有公路养护管理体制和运行机制,存在的养护经费养人不养路的弊端,他大胆改革,不断创新,在养护生产中大力推广定额养护,计量支付制度,以岗定资,实行绩效挂钩,奖勤罚懒,拉开了职工挡土墙伸缩缝填料良好,泄水管畅通。在路面日常养护工作中,要求做到准,精,快,勤个字。准是指道班养护人员能坚持养护巡查,准确判断路面损坏类型精是指能够分析查找出病害产生的原因,并能制定出切实可行的处治方案,采取正确的技术处理措施快是指路损修复快速协调发展,道路交通量的日益增大,特别是近年来车辆迅速大型化且严重超限......”。

7、“.....尤其是道路受雨水侵蚀,线水泥路面开裂断板唧泥错台胀缝处挤碎板块滑移程度加重线和利楚路沥青路面也出现大面积坑槽沉陷松散龟裂等病害,给养护管理和突击性养护并举,全面提升好路率。路肩路基的日常养护。坚持做到个保持。即要保持路肩平整清洁,边缘顺直,无高草,无杂物堆放要保持路基边坡稳定,平顺无冲沟要保持边沟排水沟等排水系统无淤塞现象,水流畅通,进出水口保持良好要保持防护构造物完整无损己实实在在的行动,为职工树立了榜样,深受职工的拥护和爱戴。分耕耘分收获,十多年来,他始终如的保持着兢兢业业的工作态度,丝不苟的工作作风,把全部精力献给了公路养护事业,多次被省市公路部门评为先进生产工作者。年公路分局工养科长优秀事迹网友投稿资收入,极大地激发了线养护职工的工作热情和积极性。由于他在工作上抓住个细字,管理上抓个严字,落实上抓个狠字,强化了职工的忧患竞争意识和责任意识,改变出勤不出工......”。

8、“.....有效地保证了各项工作的顺利开展。在多年的养护工作中,由于他创造性出勃勃生机,分局领导认识到早改早主动,晚改就被动,只有改革才是唯的出路。于是,养护运行机制改革在分局全面铺开。作为工养科长,重任在肩,责无旁贷。他对养护工区和道班的管理,有着自己独特的见解和策略,他首先建章立制,使职工工作有标准岗位有责任行为有泥路面病害严重的板块,及时修补沥青路面坑槽沉陷,择段进行罩面,遏制路况的下滑,保证车辆正常通行。勇于科研创新,严格操作规范,很抓工程质量在施工中,他认真贯彻落实级质量保证体系,完善施工程序质量验收程序,加强施工过程控制,在确保质量和安全的前提下作带来极大挑战。面临这严峻形势,他认真理清思路,着眼长远,统筹考虑,动员职工,齐心协力,打好路面病害处治之仗。精细化管理,营造畅洁绿美安的公路交通环境经过竞聘,成为公路分局工养科长,面对角色的转变新的工作岗位,不同的管理要求......”。

9、“.....随着年公路分局工养科长优秀事迹网友投稿范事事有章可循,变人管人为制度管人。然后,在分局领导的大力支持下,针对原有公路养护管理体制和运行机制,存在的养护经费养人不养路的弊端,他大胆改革,不断创新,在养护生产中大力推广定额养护,计量支付制度,以岗定资,实行绩效挂钩,奖勤罚懒,拉开了职工面掌握,对调查数据认真分析的基础上,制定切实可行的养护计划及施工方案。按照预防为主,防治结合的原则,及时组织施工力量突击抢修水泥路面病害严重的板块,及时修补沥青路面坑槽沉陷,择段进行罩面,遏制路况的下滑,保证车辆正常通行。跨入新世纪,随着国民经出勃勃生机,分局领导认识到早改早主动,晚改就被动,只有改革才是唯的出路。于是,养护运行机制改革在分局全面铺开。作为工养科长,重任在肩,责无旁贷。他对养护工区和道班的管理,有着自己独特的见解和策略,他首先建章立制,使职工工作有标准岗位有责任行为有作态度......”。