1、“.....对企业制定的政策越来越优惠。各级领导对企业发展越来基本没有涉及。由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值清了手套生产企业的个数经营情况市场情况及发展趋势。现报告如下手套生产企业现状全镇手套生产企业可以说只有济宁园工贸有限公司家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。究其原因,是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。究其原因,是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,私利与功利相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化......”。
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8、“.....以思想的大解放促进经济的大发展,增强压力感和紧迫感,坚定发展的决心和信心。缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理,企业内高素质经营理念先进的管理人才较少,加上企业疏于对人才的培训,导致企业不能形成支高效的管理人才队伍,难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。最新企业调研报告范文网友投稿。工作目标是按照超常规高速度跨越式发展的总体要求,预计年产品数量达到万打,产值突破万元,实现利税万元,出口创汇突破万美元。具体工作措施进步来越关心,为企业出谋划策,增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展招商引资提供了个较大的发展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇,以思想的大解放促进经济的大发展,增强压力感和紧迫感,坚定发展的决心和信心。这在我镇企业中是极其普遍的现象煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象......”。
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