1、“.....急企业之所急,多为企业雪中送炭。要根据企业的实际需求,积极在资金融通信息咨询维权服务等方面开展服务。年,要继续为企业提供比较全面及时准确的市场动态信息,尤其要注重专题分析预测,进步开辟信息渠道,逐步建立协会与全体会员单位的信息互动机制,把行业信息办得更有特色。是多协调沟通。在工作中,矛盾总是存在的,我们将通过做工作及时进行协调,防止,我们着力拉长协会的服务纽带,围绕县委县政府突出发展主题,凸现工业主体的号召,以促进企业做大培强推动行业加快发展为已任,在规模做大品牌做优,机制做活等方面进行了不断的探索。扶持龙头企业做大规模。年多来,我们借助协会的组织优势,对全系统各类资源进行整合,有效发挥了规模效应。突出体现在个方面。是形成个集团雏形。我们经过广泛的市场调研政策咨询和充分论证,组织家国有企业加盟公司,形成了信息同享资源协配品牌共用质量齐管数据统报核算独立的体化运作模式......”。

2、“.....年生产能力在万吨的基础上成倍提高,目前已达万吨以上,年经营总量得到有效扩张,大大利走过了艰难的初创阶段。但更要看到,我们仍面临着许多不足和新的挑战。现对年的协会工作提出如下意见,供各位常务理事讨论年协会工作的总体指导思想新的形势,新的任务,对我们的协会工作提出了更高的要求,我们将继续抓住机遇解放思想开拓创新大胆探索新形势下充分发挥协会作用的新路子。按照年协会工作的总体指导思想,新年协会工作的重点是以加快发展为主题。协会作为党和政府领导下的民间组织,必须牢牢把握加快发展主题,找准协会工作与经济建设的结合点,推动粮食经济跨越式发展。具体可概括为工程是潜心组织项活动。今年,我们将认真组织开展项活动。行业协会工作报告以来,在半年多的时间里,宣传发动制订方案现场考察落实试点完善资料推荐审定和媒体公示等系列程序均按既定部署圆满到位,共评选出家放心产品企业。通过这活动的开展......”。

3、“.....强化了行业自律,树立了行业新的形象,受到了社会的肯定企业的欢迎和广大消费者的认同。围绕第要务,在促进有效服务上积极实践。协会成立以来,我们着力拉长协会的服务纽带,围绕县委县政府突出发展主题,凸现工业主体的号召,以促进企业做大培强推动行业加快发展为已任,在规模做大品牌做优,机制做活等方面进行了不断的探索。扶持龙头企业做大规模。加强协会自身建设,在提行业协会工作报告网友投稿用大小,关键在于自身素质高低。因此加强自身建设提高自身素质至关重要。年,我们要重点围绕个方面,不断加强协会的自身建设。是加强运行机制建设。在工作方法上,要做到公开公正公平,要体现自律精神。切重大决策要以国家政策为依据,兼顾各方面的利益切措施办法工作程序力求高度透明,让企业感到种家庭式的温暖,从而真正形成套适合行业工作实际的运行机制。是加强组织制度建设。策应粮食流通管理条例的贯彻落实......”。

4、“.....既要发展国有企业,也要发展非国有企业,进步增强协会的广泛性和代表性,增强协会的凝聚力和影响力。要强调行业自律,通过开展等活动,树立正式,强化企业的品牌意识,引导企业创建精品名牌。继和主要产品获国家放心粮油称号后,牌获全国放心面称号,牌大米被评为名牌产品,食用植物油被评为国家免检产品。顺利通过了和国际质量与环境体系认证,同时,我们还协助会员企业申报国家科技计划和农业资源开发项目,争取各级的政策扶持,使我们的企业开始站在更高的层次上参与市场竞争。打造产业链条激活经营。我们深感,对于粮食行业来说,只有立足农依托农服务农,才能更快更好地发展。年多来,我们着力打造产业链条,先后协助会员企业成功开展了万亩无公害稻麦生产基地申报认定和基地良种推介等工作配合会员企业完成了万亩做工作及时进行协调,防止矛盾的扩大或激化。同时,我们将认真履行好沟通的职能,既要代表会员向政府反映会员的合理要求......”。

5、“.....在会员中贯彻政府宏观意图和经济政策,敦促会员遵守国家法律和职业道德,起到政府助手的作用。是多团结协作。协作是大生产大市场大流通的客观要求,也是维护行业权益的共同需要。协作的前提是互惠互利。团结起来才能形成规模效益。我们在年的协会工作中,将在团结全社会各方面力量上做好文章,使他们能在行业自律中受到教育,培养良好的职业道德,使行业协会真正成为具有广泛代表性和群众性的社团组织。以自身建设为主线。协会工作的效果好坏作全系统各类资源进行整合,有效发挥了规模效应。突出体现在个方面。是形成个集团雏形。我们经过广泛的市场调研政策咨询和充分论证,组织家国有企业加盟公司,形成了信息同享资源协配品牌共用质量齐管数据统报核算独立的体化运作模式,企业迅速实现低成本扩张,年生产能力在万吨的基础上成倍提高,目前已达万吨以上,年经营总量得到有效扩张,大大增强了龙头企业的辐射带动能力......”。

6、“.....是升级两个龙头企业。我们在积极鼓励和支持会员单位苦练内功,主动申报龙头企业晋位计划的同时,积极向上推荐,争取各级的认同和支持,成效明显。年,和同时跻身于市质高低。因此加强自身建设提高自身素质至关重要。年,我们要重点围绕个方面,不断加强协会的自身建设。是加强运行机制建设。在工作方法上,要做到公开公正公平,要体现自律精神。切重大决策要以国家政策为依据,兼顾各方面的利益切措施办法工作程序力求高度透明,让企业感到种家庭式的温暖,从而真正形成套适合行业工作实际的运行机制。是加强组织制度建设。策应粮食流通管理条例的贯彻落实,做好会员发展和管理工作,既要发展国有企业,也要发展非国有企业,进步增强协会的广泛性和代表性,增强协会的凝聚力和影响力。要强调行业自律,通过开展等活动,树立正气,打击歪风,真正把协级农业产业化龙头企业行列。至此,协会已拥有国家省市各级农业产业化龙头企业家......”。

7、“.....成为推动行业经济发展的中坚力量。是评选家行业之星。为鼓励企业争先创优,做大规模,年,我们在全行业开展了行业之星评选活动,经过近年的精心组织,在全县家企业中评选出家行业之星,这活动的有效开展,不但为会员单位打造了个提升形象的平台,而且在全行业营造了你追我赶的浓烈氛围。另外,我们还积极配合会员企业开展招商引资工作,共引进县外资金万美元,帮助企业有效破解了发展瓶颈的制约。引导会员企业创优品牌。品牌是个行业的重要名片,我们努力通过各种途径和方服务是协会的生命力所在。在新形势下,协会工作要取得突破,关键就是要拓宽服务领域,提高服务水平,在服务中树立信誉,在服务中体现价值,在服务中求得发展。年将着重做到以下多是多雪中送炭。作为协会,要想企业之所想,急企业之所急,多为企业雪中送炭。要根据企业的实际需求,积极在资金融通信息咨询维权服务等方面开展服务。年......”。

8、“.....尤其要注重专题分析预测,进步开辟信息渠道,逐步建立协会与全体会员单位的信息互动机制,把行业信息办得更有特色。是多协调沟通。在工作中,矛盾总是存在的,我们将通过做工作及时进行协调,防止重要思想在行业的具体化,也是提升行业形象加速发展的推进器。为此,我们将之作为协会的项重要工作,创造性地开展工作,具体体现在借势造势谋势个方面。第,集团化战略。今年,我们将以为重点,在目前集团化雏形的基础上,充分发挥企业的设备技术产品市场等优势以及购销企业在仓容资金收购网点等方面的资源,采取联合兼并重组等形式,进行规模化生产和集约化经营,推动龙头企业迅速做大做强。在整合过程中,协会将协助会员企业继续搞好招商引资,协助会员企业申报农业资源开发项目,从而使我们企业的规模越来越大效益越来越好,发展越来越快。第,品牌化战略。我们要继续培育和发展名牌产品略。今年,我们将以为重点,在目前集团化雏形的基础上......”。

9、“.....采取联合兼并重组等形式,进行规模化生产和集约化经营,推动龙头企业迅速做大做强。在整合过程中,协会将协助会员企业继续搞好招商引资,协助会员企业申报农业资源开发项目,从而使我们企业的规模越来越大效益越来越好,发展越来越快。第,品牌化战略。我们要继续培育和发展名牌产品,调整优化产品结构,推动行业健康发展。具体将组织会员企业参加国家粮油食品展示交易会,以创名牌带动产品质量水平管理水平和综合素质的提升,扩大品牌效应,争取大优质稻生产基地订单种植工作,通过龙头带基地基地育龙头战略的成功实施,产业化经营呈现出喜人态势。另外,我们围绕发展主题,还组织了多种形式的行业内合作,开展了为会员企业维权等工作,有力推动了行业经济的持续稳定发展。年,协会成员单位中规模以上工业企业完成产值亿元,销售收入亿元,利税万元,其中利润万元......”。