1、“.....关于执行力的问题我想提醒下,去年发生的起恶性误操作事故,想必大家至今还记忆犹新。同志们,省公司所面对的安全生产形势十分严峻,我们今年的安全工都能增强安全意识,不断提高自我保护能力和事故的预防能力。同志们,省公司所面对的安全生产形势十分严峻,我们今年的安全生产任务又相当艰巨。但是,我们不能因为这些事故的发生就影响我们的斗志,毁灭了我们的信心,打乱我们的方寸。我们要更加坚定信心振奋精神团结致努力工作,扭转局面。年将是我省电网经受最严峻考验的年。迎峰度夏的准备工作正紧张进行,电网安全供职工都要把各项规程规定作为本职工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝,以此增强自身的安全意识和防范意识,消除违章的思想根源,在工作过程中自觉地用规章制度规范自己的行为。在此,我要特别强调基层班组必须联系现场实际来学习事故简报事故通报等各类事故教训,通过事故分析反事故措施学习防范措施的落实等活动......”。

2、“.....把他人的事的大面积的停电操作任务,象当官做老爷似的。些单位搞安全工作,表面上看起来安全生产搞得轰轰烈烈有声有色,但实际上是雷声大雨点小,甚至不下雨。企业安全工作的重点在于班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要杜绝习惯性违章,就必须坚持以人为本的思想,全面提高人员的素质。切实加强班组安全管理,严格按照安全操作规程办事,狠抓安全总经理在公司年安全生产电视电话会议上的讲话网友投稿到电力人的安全品格,都能感受到为实现网公司发展战略和省公司发展子战略的强烈责任感使命感。这也是我们企业人才培养团队培养的目标。第,要善于借鉴,重视从事故中吸取教训。对所有发生的事故,我们不能抱着不是本单位部门的事故,就事不关己,就可以不关心,站在旁看热闹说不定,明天就是你热闹,而不会认真去分析,吸取教训结合实际抓整改。分公司直以来安全生产管理不安全意识......”。

3、“.....同时也需要个了解事情又有管理能力的中层管理者指挥者,而不是那些既不了解生产又不了解工人在想什么做什么,脑瓜空空如也胸中无兵脑中无法的从事现场管理的干部。是要进步改进工作作风安全生产是实实在在的工作,来不得半点的虚假。任何弄虚作假敷衍应付,都会招致客观规律的报复,付出血的代价。为什么各种规章制度有了充分利用和开发企业内部的人力资源,培养支同心同德,上下同欲,执行力强的干部队伍和支作风严明业务精湛组织纪律和执行力强忠诚能干的电力职工队伍。要加强对职工的安全教育与培训工作,全面提高全体员工特别是线员工的安全意识和业务技能。要通过教育和培训,进步提高职工的综合技术综合水平,提高职工的执行力。要在每位员工身上,都能感受到企业安全文化的气息,都感受把各项规程规定作为本职工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝,以此增强自身的安全意识和防范意识,消除违章的思想根源......”。

4、“.....在此,我要特别强调基层班组必须联系现场实际来学习事故简报事故通报等各类事故教训,通过事故分析反事故措施学习防范措施的落实等活动,教育每个职工把过去的事故当现在的明镜,把他人的事故当自己力,省公司系统安全生产形势定能够稳定好转。拜托各位,谢谢各位,。总经理在公司年安全生产电视电话会议上的讲话网友投稿。企业安全工作的重点在于班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要杜绝习惯性违章,就必须坚持以人为本的思想,全面提高人员的素质。切实加强班组安全管理,严格按照安全操作规程办事,狠抓安全制度的落实事故模拟,提炼共性的问题,谈出自己的体会,讲出身边存在的问题,认真吸取教训,使全体人员认识到违章就是走向事故甚至断送生命认识到违章的后果是害个人害家庭害集体害企业害国家,彻底克服和消除麻痹大意和侥幸心理,提高班组成员对违章危害性的认识......”。

5、“.....逐步培养班组从技术角度来分析事故或异常并制定防范措施的能力,使全体职工都能增强要探索和建立有特色的安全文化,更多地关注干部职工的独立性创新性及个性的发展和目标,培育激发增强员工遵守规章制度的自觉性,使广大干部职工执行安全管理制度和工作规程成为习惯,发挥群体效应,推动安全生产工作的开展。关于执行力的问题我想提醒下,去年发生的起恶性误操作事故,想必大家至今还记忆犹新。同志们,省公司所面对的安全生产形势十分严峻,我们今年的安全话抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓。是要重视职工安全教育和培训各级领导要高度重视当前电网快速发展带来的对企业人力资源和对人员素质不断提高的客观要求。刚才,副总经理也讲到广大干部职工是安全生产的主体核心和最主要的资源,我们要充分利用和开发企业内部的人力资源,培养支同心同德,上下同欲......”。

6、“.....各单位应该清楚当前抓好安全工作的紧迫感危机感,要有超常规的工作精神和方法。明确关键点和要求,落实责任单位和责任人,加强监督检查。各级安全监察监管机构要把两票及防误操作工作列为当前的重点任务,主要领导亲自动手抓。要按照电网公司以及省公司的工作部署,积极开展两票及防止误操作的互查工作,结合实际,拿出切实详尽的工作方案,逐条落实到位。总经,贯彻和部署的会议开了,各项检查也进行了,工作做了不少,但事故仍然频繁发生,安全局面并没有从根本上好起来依我看,主要原因还是执行不严格责任不落实措施不扎实监管不到位,决策层与实施层实施层与操作层之间的衔接严重脱节,联系桥梁不实不稳,存在着层层衰减现象。个别领导甚至不清楚生产班组在进行什么样的是般的还是重大的操作,般性的生产任务或是突击性的重大事故模拟,提炼共性的问题,谈出自己的体会,讲出身边存在的问题,认真吸取教训......”。

7、“.....彻底克服和消除麻痹大意和侥幸心理,提高班组成员对违章危害性的认识,提高职工的安全素质和安全意识,逐步培养班组从技术角度来分析事故或异常并制定防范措施的能力,使全体职工都能增强到电力人的安全品格,都能感受到为实现网公司发展战略和省公司发展子战略的强烈责任感使命感。这也是我们企业人才培养团队培养的目标。第,要善于借鉴,重视从事故中吸取教训。对所有发生的事故,我们不能抱着不是本单位部门的事故,就事不关己,就可以不关心,站在旁看热闹说不定,明天就是你热闹,而不会认真去分析,吸取教训结合实际抓整改。分公司直以来安全生产管理不楚。要严格执行各项规章制度,确立安全防御措施,不断规范完善改进企业的安全生产管理工作,建立起安全管理的长效机制。我还是那句话抓而不紧等于不抓,抓而不实等于白抓......”。

8、“.....刚才,副总经理也讲到广大干部职工是安全生产的主体核心和最主要的资源,我们要总经理在公司年安全生产电视电话会议上的讲话网友投稿干的电力职工队伍。要加强对职工的安全教育与培训工作,全面提高全体员工特别是线员工的安全意识和业务技能。要通过教育和培训,进步提高职工的综合技术综合水平,提高职工的执行力。要在每位员工身上,都能感受到企业安全文化的气息,都感受到电力人的安全品格,都能感受到为实现网公司发展战略和省公司发展子战略的强烈责任感使命感。这也是我们企业人才培养团队培养的目到电力人的安全品格,都能感受到为实现网公司发展战略和省公司发展子战略的强烈责任感使命感。这也是我们企业人才培养团队培养的目标。第,要善于借鉴,重视从事故中吸取教训。对所有发生的事故,我们不能抱着不是本单位部门的事故,就事不关己,就可以不关心,站在旁看热闹说不定,明天就是你热闹......”。

9、“.....吸取教训结合实际抓整改。分公司直以来安全生产管理不事来抓,必须履行安全生产第责任的职责。对安全生产的重大问题,第把手要亲自过问亲自部署,要亲自处理,对于安全工作的要事急事难事,要做出正确的判断,要出主意要撑腰。管理到点了,工作到位了,各级人员的工作做起来方向也明确,职责也清楚。要严格执行各项规章制度,确立安全防御措施,不断规范完善改进企业的安全生产管理工作,建立起安全管理的长效机制。我还是那句章制度的自觉性,使广大干部职工执行安全管理制度和工作规程成为习惯,发挥群体效应,推动安全生产工作的开展。关于执行力的问题我想提醒下,去年发生的起恶性误操作事故,想必大家至今还记忆犹新。是要管理到点工作到位安全工作是个企业发展的前提和基础。我曾经说过安全形势不稳定,即使其他工作做得再好,也将处于被动,底气不足腰杆不硬......”。