1、“.....全月我们总收入是万元,总成本是万元,其中电力成本万元和材料费万元。工资万元。可以看出,材料费和电费占用了很大的比例。从另个角度看,这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看,受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响,经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位,也是增加成本的个因素。所以,这就增强了我们抓好经营管理的必要岗位人员责任心教育,树立节水就是节电的意识,减少和杜绝跑冒滴漏现象,安监大队负责全矿井下各水平跑冒滴漏现象的检查,每发现处罚款元。检查不到位,对安监处进行处罚积极做好井下高耗能设备的改造,提高使用效率,减少线损变损,实现节电降耗加强地面用电管理,对外转供电律按表计量收费。矿将加强地面用电检查,杜绝长明灯及不合理的用电现象。矿成立个专业组。峰谷平运行,由机电科调度室考核办负责管理监督。民用电管理,由机电科考核办负责管理监督。步入正轨,由于水力复采煤质灰分高,直接影响了我们原煤的售价。给我矿经营带来了很大压力,但是这也是我们搞好经营工作的动力。需要我们把各项管理工作做细做实......”。

2、“.....掘进进尺米,限额材料费每月元限额配件费元。计划外工程用料需施工单位做出申请计划,分管领导总会计师主持,考核办供应科参加立会讨论,总会计师签字同意考核办备案后跑冒滴漏组由安监处负责管理监督。保证措施矿成立经营管理组织机构组长曹文林武洪斌副组长李顺平兰玉海杜征王建华成员李启军钟政张宝才李万春戴长金杨立国王振国王福生张金焕麻建民王玉山刘宝富王会仲提高认识转变观念强化生产过程中的经营管理是要广泛开展宣传教育活动,让每个干部职工从思想上树立起效益为先降耗为本的意识,在全矿形成了大家管,管大家,人人抓,抓人人的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性积极性和主动性,做到煤矿细化经营管理强化责任落实的讲话细化经营管理强化责任落实深挖内潜增收节支努力实现经济效益最大化同志们这次的会议是次非常重要的会议,开好这次会议对于统矿队两级干部的思想,进步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用,具有十分重要的现实的意义。下面,我讲两个方面的内容......”。

3、“.....。李总会负责工资由工资科考核办考核由李总会负责电力由机电科考核办考核。钟矿负责修旧利废小改小革由工会牵头,考核办各分管矿领导负责考核。强化制度执行和责任落实全矿上下要提高认识转变观念和矿里保持高度致。要制定相应的保证措施,严格制度的执行。制度定了不执行,不等于管理了,关键在制度执行上,矿队两级干部要严把制度执行关。各级管理人员要树立责任意识,做到责任落实到人,措施落实到位。今后凡因责任心不强管理不善造成经济损失和不良后果办考努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用,具有十分重要的现实的意义。下面,我讲两个方面的内容。第部分至月份生产经营回顾至月份生产经营情况月份生产经营情况抓好经营管理的必要性和紧迫性从月份的指标完成情况可以看,的落实情况。坚持生产现场管理,继续做好干部入井跟班制度,到重点工作面及施工场所了解情况,检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度,抓好运输提升,通风主要环节的治理,把中断影响时间压缩到最低时限。千方百计为生产赢得宝贵时间......”。

4、“.....对分解到各单位生产经营指标,矿将严格考核。并将生产指标的完成情况做为干部考核的重要依据。确保实现增产增收。强化成本管理打击偷盗矿山物资现象的力度。考核办要加强考核,凡出现流失材料设备现象的责任单位和责任人矿将严肃处理。出现丢失现象由丢失单位和保卫科按原值进行赔偿。煤矿细化经营管理强化责任落实的讲话网友投稿。保证措施矿成立经营管理组织机构组长曹文林武洪斌副组长李顺平兰玉海杜征王建华成员李启军钟政张宝才李万春戴长金杨立国王振国王福生张金焕麻建民王玉山刘宝富王会仲提高认识转变观念强化生产过程中的经营管理是要广泛开展宣传教育活动,让每个干部职工从透支,但必要时本单位的两项费用在征得有关领导和部门同意的情况下可串用。如有特殊情况需要透支的,单位要提出申请,分管领导签字,经总会计师批准,考核办备案后,供应科按批准限额发放。各单位限额材料费配件费按节奖超罚。积极做好修旧利废回收复用和小改小革工作各单位要结合实际立项,做好修旧利废回收复用和小改小革工作。开展好双增双节活动,冲减成本,创造效益。加强对吨吨矿车底盘旧箕斗的修理,提高复用率,降低成本......”。

5、“.....要认识到搞好经营管理是开创我矿生产经营工作新局面的需要。当前我矿原煤生产逐步入正轨,由于水力复采煤质灰分高,直接影响了我们原煤的售价。给我矿经营带来了很大压力,但是这也是我们搞好经营工作的动力。需要我们把各项管理工作做细做实,严格执行矿各项管理制度第部分后个月奋斗目标及保证措施后个月奋斗目标全矿后个月的奋斗目标是指标分解情况如下采区原煤生产万吨,掘进进尺米,限额材料费每月元限额配件费元。煤矿细化经营管理强化责任落实了人人会算帐,勤算帐,算细帐,为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。是进步规范和强化全矿生产管理,扎实有效地进行生产组织和协调,达到提高生产效率,明确区域职责改善生产环境的目的。做好生产计划的制定和组织实施。要做到个坚持坚持生产例会制度及时分析研究总结生产计划指标的落实情况。坚持生产现场管理,继续做好干部入井跟班制度,到重点工作面及施工场所了解情况,检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度,抓好运输提升......”。

6、“.....十是不断加大经费投入力度。社会治安工作是项需要政府大投入的社会事业,没有相应的投入是难以收到实际效果的。在这次严打整治中,看你是真重视还是假重视,是实际重视还是口头重视,关键看行动,看实际投入,看硬件观和价值观。大力推进青少年安全放心网吧建设,倡导网络文明积极配合有关部门开展学校和家庭开展禁赌宣传,增强青少年抵御合彩等赌博行为的思想防线,严厉打击合彩等赌博。是加强法制宣传教育,营造浓厚的法治氛围犯罪分子绳子以法。另方面,要及时严惩犯罪分子。对在严打整治中抓获的犯罪分子,凡是符合判刑条件的,都要判刑,并且要从重量刑。对那些使用暴力手段致人伤害的要给予严惩。在禁赌工作动员会上的讲话网友投稿。,倡导网络文明积极配合有关部门开展学校和家庭开展禁赌宣传,增强青少年抵御合彩等赌博行为的思想防线,严厉打击合彩等赌博。是不断加大打击力度。所谓严打,就是要重打,只有打才能出声威出效果。因此,方面,对在禁赌工作动员会上的讲话网友投稿纪活动的干警,把哪些充当犯罪团伙和黑恶势力保护伞的人员清除出队伍,其他部门和单位的公职人员也要按照有关的法律法规严肃处理......”。

7、“.....对尽职尽责任劳任怨埋头工作成绩突出见义勇为的先进人物,发动广大人民群众积极参与打击私彩赌博网络赌博等违法犯罪活动工作,进步提高全民的法律意识和法制观念。在禁赌工作动员会上的讲话网友投稿。是加强青少年教育,构筑青少年抵御违法犯罪的思整治工作的主力军,队伍的精神面貌的战斗力如何,直接影响着严打整治工作的实效。当前,要在不断推进严打整治工作的同时,在切实加强政法公安队伍的自身建设,提高整体素质上下功夫。方面,要严厉查处涉及参与违法违成绩突出的干警要给予表彰奖励和提拔重用,对得过且过马虎应付的干警要给予批评教育,形成个鼓励先进激励后进鞭策后进的良好氛围是加强法制宣传教育,营造浓厚的法治氛围。进步加强普法工作,加大对打击私彩赌博队伍是严打整治工作的主力军,队伍的精神面貌的战斗力如何,直接影响着严打整治工作的实效。当前,要在不断推进严打整治工作的同时,在切实加强政法公安队伍的自身建设,提高整体素质上下功夫。方面,要严厉查处涉及网络赌博等违法活动宣传力度。利用广播电视等新闻媒体办板报张贴标语发放宣传材料等形式,开展丰富多彩的法制宣传教育......”。

8、“.....总结推广先进经验,表十是不断加大经费投入力度。社会治安工作是项需要政府大投入的社会事业,没有相应的投入是难以收到实际效果的。在这次严打整治中,看你是真重视还是假重视,是实际重视还是口头重视,关键看行动,看实际投入,看硬件调配合力度。严打整治是项综合性工作,各方协调配合非常重要。首先,公检法家要根据当前打击双抢两盗的具体情况,加强协调密切配合,提高办案效率和质量,做到快捕快诉快判。其次,各级综治委成员单位要加强协调,特根据当前打击双抢两盗的具体情况,加强协调密切配合,提高办情况可以看,全月我们总收入是万元,总成本是万元,其中电力成本万元和材料费万元。工资万元。可以看出,材料费和电费占用了很大的比例。从另个角度看,这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看,受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响,经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位,也是增加成本的个因素。所以,这就增强了我们抓好经营管理的必要岗位人员责任心教育,树立节水就是节电的意识,减少和杜绝跑冒滴漏现象,安监大队负责全矿井下各水平跑冒滴漏现象的检查,每发现处罚款元。检查不到位......”。

9、“.....提高使用效率,减少线损变损,实现节电降耗加强地面用电管理,对外转供电律按表计量收费。矿将加强地面用电检查,杜绝长明灯及不合理的用电现象。矿成立个专业组。峰谷平运行,由机电科调度室考核办负责管理监督。民用电管理,由机电科考核办负责管理监督。步入正轨,由于水力复采煤质灰分高,直接影响了我们原煤的售价。给我矿经营带来了很大压力,但是这也是我们搞好经营工作的动力。需要我们把各项管理工作做细做实,严格执行矿各项管理制度第部分后个月奋斗目标及保证措施后个月奋斗目标全矿后个月的奋斗目标是指标分解情况如下采区原煤生产万吨,掘进进尺米,限额材料费每月元限额配件费元。计划外工程用料需施工单位做出申请计划,分管领导总会计师主持,考核办供应科参加立会讨论,总会计师签字同意考核办备案后跑冒滴漏组由安监处负责管理监督。保证措施矿成立经营管理组织机构组长曹文林武洪斌副组长李顺平兰玉海杜征王建华成员李启军钟政张宝才李万春戴长金杨立国王振国王福生张金焕麻建民王玉山刘宝富王会仲提高认识转变观念强化生产过程中的经营管理是要广泛开展宣传教育活动......”。