1、“.....并按员工守则考勤制度处理。定期通知要求各部门将本部门人员名单调薪奖罚绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼。所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是种关怀,对公司也有更好的影响留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是次历练,为公司更好发展的同时对自己也是个提升。虽然入职只有个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的些感受公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有定的困难。管理技能方面的培训......”。

2、“.....关系协调对外学习行业内先进企业经验,加强对相关政府部门的办事人员沟通联络,保证公司运营正常。对内部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考消除隔阂团结协作。环境卫生卫生实行责任制日检制,工作现场及时督促整改,保证环境整洁。行政工作计划打印版。汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新。对新入职的员工行政工作计划打印版须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。培训入职培训工作要及时注重细节灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档。在职培训注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训注重实用性效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训部门主管,组长管理培训,提高管理水平考勤不定期进行考勤抽查,促要的,公司每次的活动及些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历史福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义......”。

3、“.....人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领在细员工入职要求必须填写全面完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证毕业证学位证技能证相片,同时注重细节效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在全建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进。目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是次历练,为公司更好发展的同时对自己也是个提升。虽然入职只有个多月,但感触颇多......”。

4、“.....新员工进公司后连最化和团队建设提炼并学习企业文化,达到统思想教育员工净化环境内聚人心外树形象激励稳定的目的。企业文化具有两种约束力,种是硬的制度。种是软的文化生活。年度要梳理企业价值观企业精神经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。公司内部,计划每季度组织次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有文体活动协调各部门基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有定的困难。管理技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚除了办公室人员,平时大家很难有机会起交流,所以适时的举办些公司活动是很有通过培训开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出请假呆料转班按程序向人事部备档......”。

5、“.....严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。定期通知要求各部门将本部门人员名单调薪奖罚绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通,核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在全建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。培训入职培训工作要及时注重细节灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档。在职培训注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训注司进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如吸香烟区化工区等,不定时的检查。防盗为保证公司财产安全,保安组要加大工作力度,加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻,及时了解公司异常情况。纪律制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人上班必须佩戴工作证穿工作服......”。

6、“.....严格按公司员工守则执行厂纪厂规,办公月饼。所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是种关怀,对公司也有更好的影响岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。员工生活环境员工宿舍进行卫生检查评比,评出卫生个人卫生宿舍,对违纪行为照章处罚。员工餐厅要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有定的困难。管理技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚除了办公室人员,平时大家很难有机会起交流,所以适时的举办些公司活动是很有须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性......”。

7、“.....同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档。在职培训注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训注重实用性效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训部门主管,组长管理培训,提高管理水平考勤不定期进行考勤抽查,促料在,资料完整准确,出现人事异动离职及时进行资料更改。行政工作计划人事工作招聘入职建档招聘在精现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历经验其次专业技术性岗位除外,尽量招到稳定性的人才。入行政工作计划打印版实用性效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训部门主管,组长管理培训,提高管理水平考勤不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。进步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改......”。

8、“.....力争做到无人为原因漏打卡,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。培训入职培训工作要及时注重细节灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档。在职培训注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训注重实用性效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训部门主管,组长管理培训,提高管理水平考勤不定期进行考勤抽查,促。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历经验其次专业技术性岗位除外,尽量招到稳定性的人才。入职在细员工入职要求必须填写全面完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证毕业证学位证技能证相片,同时注重细节效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛......”。

9、“.....通过培训开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出请假呆料转班按程序向人事部备档。薪酬规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录致,出现差误由相关负责人自行承担责任室人员要起好带头重用。定期检查定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按管理制度。办公室管理人员可以再次进行培训,提高认识。行政工作计划打印版。行政工作计划人事工作招聘入职建档招聘在精现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有定的困难。管理技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力公司没有资产统计......”。