1、“.....水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到虽由人作,宛如天开建项目,竖丰碑。主要措施有以下几个方面完善自检体系,加强质量控制。实行全过程全方位控制,落实工程质量连带追究责任制。严把材料关,确保工程质量。对些采购的关键材料,实行材料准入制度推行典型按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。节约施工材料,降低生产成本。不当家不知柴米贵,施工原材料是花钱大户,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家爱集体的意识,担负起看家的责任和义务。我们的工长技术员质检员安全员等天天在现场检查指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年......”。

2、“.....对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法分组逐级实行责任分包。定时定期进行安全文明教育和检查,从施工现场到办公场所,工人食堂宿舍进行了安全文明检查验收,我们的工作是卓有成效的,在本年度的安全文明质量生产评比中我公司次获奖。企业开工动员大会领导讲话打印版。年多起安全事故,给我们以深刻的教训。年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和般以上安全事故的发生。对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显......”。

3、“.....做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求从严惩治的原则,实行个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。国际幸福城楼工程于去年月号正式破土动工。在所有员工的共同努力下,我们与天斗与人斗与市场经济斗,工程项目取得了阶段性的成果。由于企业开工动员大会领导讲话打印版工程进行了很长时间,资料还是片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车次性造出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到资料预控。节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,日难再晨......”。

4、“.....各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干巧干应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了面鲜明的旗臶。干项工程,树座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待智慧应对,力争把产良好氛围是加强检查,整改薄弱环节......”。

5、“.....通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到防患于未然。重视对资料的管理,做到资料预控所谓资料预控是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制施工资料编制方案因为每个工程从基础到主体到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查保证做到资料与施工同步。这点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定切,资料只不过是现场的附属物是可以补,甚至可以写回忆录的,以至于出现标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交张满意的答卷,。节约施工材料,降低生产成本。不当家不知柴米贵,施工原材料是花钱大户,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员......”。

6、“.....担负起看家的责任和义务。我们的工长技术员质检员安全员等天天在现场检查指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到防患于未然。重视对资料的管理,做到资料预控所谓资料预控是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制施工资料编制方案因为每个工程从基础到主体到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查保证做到资料与施工同步。这点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定切,资料只不过是现场的附属物是可以补,甚至可以写回忆录的......”。

7、“.....防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成个人才的摇篮。我们要给社会个共识东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化阶梯化,以进步提高企业的生命力竞争力和战斗力。积极精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到千斤重担人人挑,人人身上有指标。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力,严格控制精心施工,确保质量山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持......”。

8、“.....质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到虽由人作,宛如天开建项目,竖丰碑。主要措施有以下几个方面完善自检体系,加强质量控制。实行全过程全方位控制,落实工程质量连带追究责任制。严把材料关,确保工程质量。对些采购的关键材料,实行材料准入制度推行典型我们的各项工作应该在年的基础上有所改进和突破,扬长避短,奋勇争先,为将国际幸福城项目创建为优质工程文明工地,我们共同努力,谢谢大家,企业开工动员大会领导讲话篇尊敬的领导,亲爱的同事们大家下午好,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的。我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作......”。

9、“.....这次会议,就是要动员全体建过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性责任性和紧迫性。我们的口号是向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。加强管理,严密组织,追赶进度不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进步加强组织管理,层层落实要制定并落实工作目标责任制,做到责面影响消除在萌芽状态。企业开工动员大会领导讲话打印版。年多起安全事故,给我们以深刻的教训。年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案......”。