1、“.....完成企培人数人完成初步技术团队建设，预期个专职人员完成初步市场团队建设，预期个专职人员发展阶段目标预期年拓展和完善企业培训大学生就业培训市场招生渠道。全年完成培训人数人。调整和完善内部各教学体系建立行业用人渠道......”。

2、“.....前期初期建立个容纳人实验室，个容纳人理论教室个容纳人办公室总论在这样个常被称为信息时代知识经济时代的社会里，教育的产业化，国际化发展，使教育培训机构得到了空前的发展。教育培训被认为是最有价值的投资项目之，为全球的战略投资家所推崇。另外，在知识经济大潮的推崇下，终身教育在人们的生活中也成为不可或缺的项，这就意味着知识将在人们的工作生活中扮演越来越重要的角色。人们对知识的渴求，迅速催生了国内巨大的教育培训市场，也促使该市场以惊人培训事业部主创本人钟乐从事大学生就业培训及培训企业运营年，拥有丰富教学经验及培训机构运营经验，并拥有多名成熟教学师资和就业专员资源......”。

3、“.....在双方共同努力下，相信会使得培训事业部创建运作良好。项目投资预算投资内容数量费用备注教学环境装修个理论教室个人实验室个人计算机台建设实验室实验室电脑桌套建设实验室学生课桌套建设理论教室办公桌套建设办公室空调台教室台实验室台办公室台投影仪台建设理论实验室预设流动资金用于项目初期启动资金总计三项目建设必要性和可行性项目建设必要性针对贵公司目前技术人员培养成长困难问题分析在中国许多中小型企业中都存在这样现象公司技术人员成长速度缓慢行业新型技术掌握滞后新员工工作很久了仍然不能非常熟练掌握企业所需技术和具备工程素质能力老员工突然离职导致公司核心技术没有传承技术人员技术体系不够完善，会这种技术不会另外种技术，因此导致技术人员复合度低，增大了企业用人成本。这些问题深究原因是由于公司没有存在个完善人才培养机制人才培养平台及完善人才培养体系，为公司进行技术储备和及时更新，帮助技术人员成长......”。

4、“.....不导致公司核心业务中断情况，般都会考虑建立本公司网络运维团队。但由于其网络运维非公司主盈业务，从节省成本上考虑，很少会考虑聘请行业优秀人才。并且优秀人才也很少会愿意从事运维岗。因此导致行业用户公司运维团队技术理论及故障分析能力低下工作效率不高。网络突发故障无法分析和解决临时聘请行业专家。因此增大了公司网络故障恢复时间及运营成本。许多企业管理层迫切希望改变这种状况，提高公司技术人员水平针对大学生计算机专业学习及就业现状分析由于中国教育体制及教学环境教学设备师资能力因素诸多影响，目前国内普通全日制本科专科计算机专业学生理论滞后行业几年实践动手能力低下，无法达到行业用人标准。导致计算机专业学生专业对口就业率不足。毕业就等于失业。而用人单位也总是在抱怨招不到合适人才......”。

5、“.....增强自身就业竞争力。而许多院校领导也积极相应国家教委政策引入校企联合，以提升该校专业对口就业率。针对目前其他培训机构存在问题分析目前很多社会培训机构针对大学生就业进行专业培训，虽然在理论上对比大学有很大提升。但存在问题也不少。比如，教学体系多年没有更新，行业新兴技术没有及时纳入教学体系。导致与用人单位标准渐行渐远。另外由于资金问题些新产品无法采购，导致新技术无法学习。最重要点是社会绝大部完成理论体系学习，在理论合格后，以顶岗实习方式无偿参与贵公司系统集成项目历练。由系统集成部老员工带领安排完成项目。针对系统集成企业人力资源及业务突发问题解决针对系统集成企业人力资源及业务突发问题可以充分发挥与培训平台合作。将培训学员顶岗实习方式纳入到教学体系，要求学员在学完理论后必须参与个月不等项目实践。这种方式既可以锻炼学员实际工程能力，另方面也极大充实了贵公司系统集成业务底层技术人员......”。

6、“.....同时也能应付业务突发问题。培训事业部与系统集成事业部相辅相成。四贵公司培训事业部项目建设规划项目整体战略规划项目年发展总目标坚持走精兵路线，注重教学质量就业品质，重视教学口碑传承。培训事业部通过年沉淀和发展，打造成集企业培训大学生就业培训认证培训及人力资源服务为体优质社会培训机构。拥有市场团队教学团队就业团队。实现全年人培训业务量。项目阶段性发展目标将年发展分为四个阶段，即准备阶段试运行发展阶段成熟阶段准备阶段目标总计预期个月完成培训环境建设，包括理论教室建设实验室建设办公室建设......”。

7、“.....完成企培人数人完成初步技术团队建设，预期个专职人员完成初步市场团队建设，预期个专职人员发展阶段目标预期年拓展和完善企业培训大学生就业培训市场招生渠道。全年完成培训人数人。调整和完善内部各教学体系建立行业用人渠道。完成内部成熟技术人员和市场人员梯队建设成熟阶段目标完成认证体系软件开发体系建设建立完善技术团队市场团队就业团队管理团队梯队完力资源平台建设阶段企业委培业务培训量大学生就业培训量培训事业部技术人员培训事业部市场人员备注准备阶段无无人人招聘名市场主管试运行阶段人无人人培养储备名技术和名市场人员发展阶段人人人人培养储备名技术和名市场人员成熟阶段第年人人人人启动认证培训业务成熟阶段第年人人人人启动软件开发培训成熟阶段第年人人人人建立人力资源服务平台项目阶段目标实施准备阶段目标实施教学环境建设项目初期发展教学环境设在贵公司楼，前期初期建立个容纳人实验室......”。

8、“.....预期该为了金困难，在打开市场阶段可能造成流动资金紧张。初期资金规划不当，导致资金投入不能达到预期产值等风险是存在教学风险在教学过程中，可能会遇到有些学生通过培训但成绩提高较少情况，这势必会降低我们市场占有率，因此我们应该做好教学人员筛选工作以及教学管理安排工作，尽力降低这种风险管理风险建立培训事业部后，使得我们管理层级较多，部门较多。可能导致管理层内部管理不当，如何进行合理管理，成为管理上首要问题。部分与部分间合作与协调工作相对变得困难。公司员工较多，在管理众多员工方面面临挑战。商务人员市场人员企业培训教职人员员就业培训教职人员认证培训教职人员人力资源服务人员市场竞争风险当我们开始运营并面向市场时，所面对是怎样去打开市场样在市场上树立良好公司形象怎样去开发客户与稳定客户市场是风云变幻，在诸多市场不利因素下，如何使得自己立于不败之地。市场供应与反应也是市场重要部分，必须加以考虑......”。

9、“.....我们积极采取措施加以控制。首先，风险管理必须识别风险，让管理者充分意识到风险存在。其次，我们要采取科学方法量化不确定性程度和每个风险可能造成损失程度。再者，我们应该设立些反应机制，做好突发事件处理准备。最后，采取系列科学风险防范措施，使风险损失降到最低限度。应对措施针对投资风险应对措施针对投资风险应作充分市场调查工作，找准市场定位，加以良好宣传及培训策划，提升服务质量，逐步打开市场合理安排资金投入，提高资金周转率要做好市场退出机制，个项目进入市场需要大量资金保证，为做好投资风险防范，我们必须做好市场机制退出。我们项目投入以固定资产购置为主，固定资产购置占总投资。因此，在退出市场是我们可以处理固定资产净残值，以减少投资者投资风险。针对教学风险应对措施针对教学风险，我们应该做好教学人员筛选工作以及教学安排工作。加强内部教学管理教学质量监控。创造舒适工作和学习环境......”。