1、“.....因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款,同意在区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾台的目标。片经理认同人签字签定时间年月日公司个人销售目标责任书根据公司年度的销售目标,按照对市场月日。甲方的权利和义务甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金设备后勤等支持和保障甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资具体标准和方式等另行规定甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告连续月未完成相关业绩指标,目标万元人民币......”。

2、“.....乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的,其间费用计入本市场部的经营管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。乙方应遵守职业道德,保守商业机密切实维护企业的权益。乙方必须遵守国家法律法规及公司的各项规章制度。接受总公司及授权经理的领导和监督。不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另方所受的全部损失。本销售责与考核乙方的权利和义务乙方应严格遵守国家各项法律法规及集团公司制订的各项管理规定。乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标......”。

3、“.....按照公司财务报销制度,扣除工资的,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款,同意在区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾台的目标。片经理认同人签字签定时间年月日公司个人销售目标责任书根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系......”。

4、“.....用科学的指标评价体系替代粗线条的考评推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。年度考核期间年月日至年月日。甲方的权利和义务甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金设备后勤等支持实际完成销售收入指标销售收入考核指标乙方高层管理人员工作能力与制度考核分百分制完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车辆万元左右。年后,轿车产权归乙方第责任人所有。净利润超额部分的作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部财务核算中心负责解释修订。处罚完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。因技术质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。对未完成销售任务的片经用的异议权......”。

5、“.....但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行乙方在核定的费用管理额度内享有元以下含元单据报销终审权元以上的单据报销审核权乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值,表率作用工作安全意识工作认真程度工作计划性安排的合理性和有效性工作主动性事业心是否廉洁诚信正直对公司的战略决策的执行程度细则另行规定乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资考核分式有所改进,公司将适时进行绩效考评经营活动监督积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密切实维护企业的权益遵守国家法律法规及公司的各项规章制度接受总公司及授权经理的领导和监督不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动......”。

6、“.....各签订人应严格执行所提交的指标任务,进双方商定岗位工资,考核总分值不足,按计算。其中考核分值实际完成利润指标利润考核指标分实际完成销售收入指标销售收入考核指标乙方高层管理人员工作能力与制度考核分百分制完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车辆万元左右。年后,轿车产权归乙方第责任人所有。净利润超额部分的作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部财务核算中心负责解释修订。目的处罚完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。因技术质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚......”。

7、“.....同意在区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾台的目标。片经理认同人签字签定时间年月日公司个人销售目标责任书根据公司年度的销售目标,按照对市场本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送提交与经营活动有关的各项文件和资料,包括年度和月度的经营计划及投资计划。年度和月度工作计划。年度和月度的财务预算和财务会计报表。公司销售目标责任书公司个人销售目标责任书为进步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的年度下半年各片经理销售变压器台的目标,确保公司事业持续健康快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德......”。

8、“.....不得从事和本公司无关的第职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。小学学生安全责任书目标考核办法及奖励措施目标实现原则销售目标责任书篇销售目标责任书篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。公司销售目标责任书打印版。公司销售目标责任书公司个人销售目保障甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资具体标准和方式等另行规定甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告连续月未完成相关业绩指标......”。

9、“.....考核总分值不足,按计算。其中考核分值实际完成利润指标利润考核指标分实际完成销售收入指标销售收入考核指标乙方高层管理人员工作能力与制度考核分百分制完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车辆万元左右。年后,轿车产权归乙方第责任人所有。净利润超额部分的作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部财务核算中心负责解释修订。目的,按照公司财务报销制度,扣除工资的,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款,同意在区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾台的目标。片经理认同人签字签定时间年月日公司个人销售目标责任书根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测......”。