1、“.....整治了卫生死角组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施在小区大门张贴对联,中心花园树上挂灯笼包金布,设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查节前维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测维修,保证了节日期间水电及各类设施设备的正常运行。是加强安保队伍建设,严控车辆停放秩序,切实提高园区安防等级。进步加强了安保队伍建设,狠抓了队员培训教育,在加强队伍管理的同时,大力开展了安全教育的现象发生规范房管巡视路线。每日上午,下午各次按先里面后外围的路线,对公共设施,保洁情况,保安情况进行巡视,并在房管员日常巡查表上做出记录,及时填写报修单,如发现异常情况应及时进行处理张贴设备编号,规范登记维修。往设备上贴标签是维修设备管理过程中个不可缺少的环节。下步,维修组计划结合公司‚‛管理工作的深入开展,按照设备帐目在标签上填好编号......”。

2、“.....实现帐物相对,规范园区设施设备维修工作实现商铺租金催缴人性化效率化。欠费催缴是天经地义的事,关键是催缴的方式双方是否接受。这就需要市场开发部在下半年的工作中更加勤于巡视,更快的与各部门沟通,及时解决商户们所反映问题,得到商户们的信任和肯定。现在,构建和谐社会要以人为本,服解决思想问题。不安全因素的存在,说到底是思想认识问题还没有从根本上解决好。对此,公司结合‚讲顾守‛学习活动,广泛开展安全教育活动,提高每个职工的安全意识和自我保护能力。通过大家自觉搞好对照检查,总结经验教训,查找问题和不足,牢牢树立责任意识和忧患意识责任意识即责任感事业心,是干好所有工作的基础,安全生产上的责任意识是搞好安全生产的重要前提忧患意识就是要牢固树立安全生产无小事的思想,从每个环节做起,从每个细微处抓起,防微杜渐,警钟长鸣,使全体职工以高度的事业心责任感和主人翁热情,立足本职,扎实工作......”。

3、“.....下半年工作打算是建立规范化管理体系,高效完成取证工作。为了建立符合现代企业管理发展要求的规范化生产管理体系,上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第时间安排人员上门服务。每个末,将来电记录汇总,上半年共接到来电个去电个,业主有效投诉宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的致好评,也塑造了我们物业人的新形象。档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料......”。

4、“.....我公司已实现销售收入,完成全年指标,实际总支出。服务管理工作情况不断规范内部管理制度,提高物业人员服务意识及综合素质是重点落实公司体系认证工作。我公司于月日正式开展了质量环境职业健康安全体系贯标培训工作。此举是物业公司落实集团‚持续改进管理年‛要求和本公司年度工作计划,全面提升管理水平的的重要举措。贯标工作由认证中心全程指导,目前此项工作正在文件编制阶段。贯标工作全员参与,通过全面梳理各项工作,严格执行行业标准,为物业服务管理规范化奠定了基础。是细管理抓培训树形象。公司牢牢树立管理即是服务的理念,细化各项管理。公司细化管理制度,明晰流程程序,强调工作责任心及主动性,做好职责定位,使物业工作有个班组,采取两班倒的工作模式对小区小时实施安全值班。小区设有摄像部,其中,云台部固定枪头部电梯固定部。中心实施小时值守,发现疑点及时处臵,有效防范了安全问题的发生率......”。

5、“.....不安全因素的存在,说到底是思想认识问题还没有从根本上解决好。对此,公司结合‚讲顾守‛学习活动,广泛开展安全教育活动,提高每个职工的安全意识和自我保护能力。通过大家自觉搞好对照检查,总结经验教训,查找问题和不足,牢牢树立责任意识和忧患意识责任意识即责任感事业心,是干好所有工作的基础,安全生产上的责任意识是搞好安全生产的重要前提忧患意识就是要牢固树立安全生产无小事的思想,从每个环节做起,从每个细微处抓起,防微杜渐,警钟长鸣,使全在处理中。加强对园区公共设施保洁情况保安情况楼道单元门进行检查,在日常巡查中发现问题处,并及时上报相关部门进行处理。累计巡查空臵房户,保证了空臵房屋使用安全。关于上半年物业工作总结及下半年工作计划打印版。关于上半年物业工作总结及下半年工作计划年上半年,物业公司在集团领导的大力支持下,紧紧围绕集团公司提出的‚社会化市场化规范化‛要求......”。

6、“.....加强了部门管理和员工自身素质培养,不断创新和挖掘内部潜力,努力完成各项任务。现将主要工作及计划汇报如下上半年工作情况生产经营指标完成情况年上半年,物业公司按照年初与集团公司签订的实现销售收入的生产经营责任书目标,紧抓经营指标落实,有效控制成本。合公司‚‛管理工作的深入开展,按照设备帐目在标签上填好编号,然后将其贴到目标设备上,实现帐物相对,规范园区设施设备维修工作实现商铺租金催缴人性化效率化。欠费催缴是天经地义的事,关键是催缴的方式双方是否接受。这就需要市场开发部在下半年的工作中更加勤于巡视,更快的与各部门沟通,及时解决商户们所反映问题,得到商户们的信任和肯定。现在,构建和谐社会要以人为本,服务和管理也建立在这上面,只有想办法实现人性化管理,才能尽力化解难题和矛盾,从而促使租金收缴的工作更效率。是加强小区文化建设,努力构建和谐小区。加强小区文化建设是构建和谐小区的有效载体......”。

7、“.....营造安全健康和谐的小区文化氛围和理念是加强文化建设的重要内容,为此,公司计划对小区内杂草进行了彻底清理,改善了园区生活卫生环境对些影响电力供应的树枝进行了修剪,保障了电力供应安全对园区内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。目前重点工作是积极采取浇灌措施,保障已植草皮安全渡过夏天。是加强住户装修管理,严控违规装修情况发生,保证园区房屋使用安全规范。加强了住户装修管理,严格按装修协议检查,半年装修巡查户,并填写客服装修巡查工作记录表。上半年装修验收户,同时依据凌云金湖家园房屋装饰装修管理协议在检查装修过程中处理违规笔,有笔及时进行了更正,目前还有笔违规事情正在处理中。加强对园区公共设施保洁情况保安情况楼道单元门进行检查,在日常巡查中发现问题处,并及时上报相关部门进行处理。累计巡查空臵房从抓班组内部文化建设入手,结合公司发展目标及宣传工作的开展......”。

8、“.....进步加强小区文化基础设施建设,更好地发动广大业主积极投身到小区建设中来,促进小区工作的全面进步和谐发展。是继续落实好年度党支部工作计划。紧紧围绕集团公司党委工作计划本公司年度工作目标和各阶段重点工作要求,完成好年度思想政治工作任务,特别是‚讲顾守‛学习教育活动后续整改要落实到位。是进步抓好培训工作,注重培训实效。不断加强业务培训思想教育和日常考核,帮助员工逐步提高个人素质,调整好工作心态找准定位,使服务更专业。是合理配臵人员设备,有效防范安全问题发生。家园安保部现有保安队员人,管理人员人,设有安保经理名保卫干事名班组长名。设臵了紧抓日常服务管理工作,提升园区整体品质,构建小区和谐气氛是真诚温暖快捷服务确保小区温馨祥和安全。上半年节假日多,公司节日期间组织保洁人员对小区公共设施设楼道停车场景观池草坪的垃圾进行了彻底的清扫清倒......”。

9、“.....制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施在小区大门张贴对联,中心花园树上挂灯笼包金布,设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查节前维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测维修,保证了节日期间水电及各类设施设备的正常运行。是加强安保队伍建设,严控车辆停放秩序,切实提高园区安防等级。进步加强了安保队伍建设,狠抓了队员培训教育,在加强队伍管理的同时,大力开展了安全教育计划,全面提升管理水平的的重要举措。贯标工作由认证中心全程指导,目前此项工作正在文件编制阶段。贯标工作全员参与,通过全面梳理各项工作,严格执行行业标准,为物业服务管理规范化奠定了基础。是细管理抓培训树形象。公司牢牢树立管理即是服务的理念,细化各项管理。公司细化管理制度,明晰流程程序,强调工作责任心及主动性,做好职责定位,使物业工作有条不紊。制定了全年培训计划......”。