1、“.....是技术改造再谱新篇。我们狠抓产业结构调整,咬住技改不放松,陆续投资达到了多万元,年开了两次业,月号金悦商厦和月号桓公台金都绿洲生态园金水湾温泉休闲会所的开业,不仅为招远城北区的广大居民提供了个购物休闲的良好场所,而且进步提升了招远餐饮业和洗浴业的档次。是出口生产稳步提高。年来,我们顶住了人民币升值的压力经受住了全球金融风暴的考验,以勇创流的英雄气概,保住了客户保住了市场保住了企业工人人均收益稳步提高,人均工资达到了元,比来之不易的市场形势。今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早持续的时间也可能很长而且市场需求还具有机型多机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言......”。

2、“.....面对这些困难,我们不能回避不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽切办法不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样那样的上下同者胜,只要我们全体干部员工齐心协力坚持不懈,我们就定能够打赢年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。企业总结表彰会领导讲话打印版。最后,我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献,希望你们新的年里,继续保持良好的精神状态和工作干劲,继续发挥好表率和榜样作用,团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩,企业总结表彰会领导讲话年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持配合下,我们股份公司的全体干部员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的笔......”。

3、“.....我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重为公真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。我们今天这么好的市场形势,是我们直以来坚持全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转这经营指导思想的结果是我们广大员工在过去的年里苦苦拼搏保证了质量稳定供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在企业总结表彰会领导讲话打印版......”。

4、“.....为针织打好补充是继续抓好对外加工,出口内销齐抓是充分做好市场调查论证,搞好期生态园是搞好贷款拆借运作,降低财务费用是压缩库存,转换资金,把有限的资金用在刀刃上是狠抓消防安全,杜绝事故隐患十是加强形势教育,做好应对金融危机工作。同志们,新的机遇和挑战,催人进取新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难,但我们坚信困难只是暂时的,只要有市委市政府和各级领导们的全力支持和帮助,只要精神不垮,队伍不散,市场不丢,企业不倒,我们就定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机,认真总结经验教训,胜不骄败不馁,重整旗鼓,再接再厉,再创佳绩,努力打造出个全方位上产量所积累的宝贵经验是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产台产量提供了有力的保障。市场经济如逆水行舟,不进则退......”。

5、“.....只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响是为了保持市场最大化的需要市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持市场最大化的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。企业总势将更加严峻,竞争将更加激烈,企业面临着更大的困难和压力,主要表现在日本市场需求低迷形势持续恶化,人民币升值的压力企业资金紧张用工成本激增等。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势新任务新要求,早认识早适应早出击。年,我公司的工作思路是正视困难,以效益为中心,死保针织,内抓管理,外拓市场,咬牙坚持,等待反弹,积极采取应对措施,想尽切办法,保住市场......”。

6、“.....保住工人不下岗。我们的奋斗目标是实现个确保,即确保出口创汇万美元,确保实现销售收入亿元,确保投资万元,建设御花园,争取下半年动工。围绕上述目标,年,我们要重点抓好以下十个方面是继续抓好订单,抓好客户是继续抓好以质量成本为重点的各项管理,向内部管理要效益是继续抓好改革,杜绝事故隐患十是加强形势教育,做好应对金融危机工作。同志们,新的机遇和挑战,催人进取新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难,但我们坚信困难只是暂时的,只要有市委市政府和各级领导们的全力支持和帮助,只要精神不垮,队伍不散,市场不丢,企业不倒,我们就定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机,认真总结经验教训,胜不骄败不馁,重整旗鼓,再接再厉,再创佳绩,努力打造出个全方位立体式农工贸商全面发展的新格局。谢谢大家,......”。

7、“.....这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了次次提是在资金紧张的情况下,收购籽棉吨对外加工也是锦上添花,达到了万元,同比增长了。正是由于大家不懈的努力,才使我们的企业在风雨中经受住了磨练经受住了考验。这次受到表彰的个车间单位和工段,就是我们所有车间中涌现出来的佼佼者,是我们所有车间学习的榜样。在此,我希望所有车间都要以先进为榜样,奋起直追,争取在年工作中榜上有名同时,也希望获得先进的车间戒骄戒躁,争取百尺竿头更进步,共同推进我公司可持续发展。同志们,年,形势将更加严峻,竞争将更加激烈,企业面临着更大的困难和压力,主要表现在日本市场需求低迷形势持续恶化,人民币升值的压力企业资金紧张用工成本激增等。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势新任务新要求,早认识早适应早出击。产量之后,生产线可挖潜力越来越小......”。

8、“.....毋庸讳言,我们这次上日产台产量台阶的难度甚于以往任何次。面对这些困难,我们不能回避不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽切办法不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础是集团公司各单位的大力支持是我们有支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳敢打硬仗的干部员工队伍是我们有连续几年是内部改革进步深化。我们先后将用工多的棉纺基纺两个车间合并为个纺纱车间,撤销了光坯质检中心,对个印花辅料纸箱实行了计件工资,采用兼并代的方式,继续坚持招用编外人员,先后压缩非生产人员名,有力地降低了企业的生产成本......”。

9、“.....我们狠抓产业结构调整,咬住技改不放松,陆续投资达到了多万元,年开了两次业,月号金悦商厦和月号桓公台金都绿洲生态园金水湾温泉休闲会所的开业,不仅为招远城北区的广大居民提供了个购物休闲的良好场所,而且进步提升了招远餐饮业和洗浴业的档次。是出口生产稳步提高。年来,我们顶住了人民币升值的压力经受住了全球金融风暴的考验,以勇创流的英雄气概,保住了客户保住了市场保住了企业工人人均收益稳步提高,人均工资达到了元,比渐进入实质阶段。全国先后出现了倒闭潮失业潮降薪潮民工返乡潮,在如此严峻的形势下,我公司在市委市政府的正确领导下,按照坚持科学发展观和构筑和谐社会的总体要求,坚持死保针织主业,大力发展第产业的既定方针,迎难而上,内抓管理,外拓市场,共创难关,有效地克服了各种困难,使企业的各项生产技术指标在极其严峻的形势下实现了新突破。年来,全公司共实现工业总产值万元,同比增长了实现销售收入万元......”。