1、“.....而后对号楼二号楼及三号楼依次进行改建。室外改造工程同时进行。酒店的整个改建工程历时约为年半。五其他针对酒店占地面积的实际情况以及今后的营利潜力，考虑依山建立小别墅群，主要以出售使用权的方式进行经营，是酒店潜在的经济增长点。具体的设想为选择合适的位置依山建立小别墅幢左右，建成后对外了售别墅的使用权，年限为年......”。

2、“.....售价可达，元平方米左右。如按每幢别墅面积平方米计，则在当年即可回收资金元左右。建别墅出售使用权的做法，目前宾馆也在酝酿之中，可行性较强。四改建投资预算客房改建，元间间元大堂公共区域中西餐厅娱乐楼改造等约元酒店的大型设备设施空调系统锅炉设备等更新扩容室外工程及其他机动费用约元。因此，总投资额约为左右......”。

3、“.....实行扁平化管理。初步设想，方便宾客在酒店各营业点刷卡消费，也方便服务人员及时掌握宾客的所有信息。这样，酒店将成为杭城第家采用流动秘书式服务西湖周边其他酒店比，西线这两类酒店价格严重偏低。宾馆改造结束后，加之如果花港饭店发展顺利，第二集团酒店的价格问题可以得以解决，西线会议价格的空间也可得以体现......”。

4、“.....第集团是现有承担起豪华度假和超高档会务客源的唯虽然增加了，但酒店如能充分渲染自身的优势和特点，在生态主题和文化积淀方面做足文章，并以此作为市场竞争的有力筹码，从而从该区的酒店群中脱颖而出，独树帜也不是件难事。鉴于酒店上述的优劣势特点，我们建议对酒店进行全面改建，改建的目标定为五星级标准的别墅式度假酒店兼国家外交部定点培训中心......”。

5、“.....奠定酒店的星级基础。号楼与二号楼之间考虑增加室内通道，将两幢楼合二为，加上贵宾楼的总统套房，起形成酒店的主建筑群。大堂仍定在号主楼，西餐厅及大堂吧也集中在号楼中餐厅则集中在二号楼，这样有利于整体氛围的布置和营造。号楼及二号楼的客房改造严格按五星级标准执行，要做到高品味高品质......”。

6、“.....要突出个性化。目前的三号楼及四号楼原定的娱乐楼，未装修通过改造，适当增加会议室面积，并按四星级标准建成客房楼，主要作为培训会议及团队的接待之用。改建后酒店的客房总数可达间左右。所有客房的卫生间均改为玻璃移门式，既能增加美观度，也可增加卫生间的实用面积。客房内所有的家具洁具灯具地毯壁纸及棉织品均需统更新......”。

7、“.....更新有关客房设施及用品，进步提高品质。二号主楼要合理减少原有的会议室数量及面积，以适应改建后新的客源市场结构。原办公用楼改造为娱乐综合楼，增加必要的娱乐项目。酒店主要入口定响。但是，只要我们抓住商机平稳过渡，同时在月份利用改建完成的新设施在最快的时间内取得营收的突破，年仍可达到上年营收水平。在通过对费用支出的控制和压缩上挖潜......”。

8、“.....年则是酒店各项改建工程收尾的年，该年的各项营业指标也将在逐步提升的前提下稳固在较高的水平上。酒店营收也将在本年度取得突破性的进展。年将是酒店扭亏为盈的第年。自年起，酒店各方面状况将按计划达到预期水平，在西线酒店群中的地位也将获得确立。从该年度起，酒店每年将产生万元以上的净利润。则酒店可在年内收回所有投资......”。

9、“.....环境优美，历史悠久。自年建成以来，以接待国宾为主年，美国总统尼克松曾在此下榻。经历了数十年风雨的洗礼，如今的酒店与杭城其他新建的宾馆饭店相比，已显得有些老态龙钟了。但目前正在进行的西进工程又为酒店带来了新的机遇与挑战，如何审时度势，把握机会，利用这有利时机，重塑对外形象，提高自身品牌，扭转目前的经营现状，已成为当务之急......”。