1、“.....就没有正确的适当解决方案因此在项目启动时,甲方应提供信息保障和人员支持在项目涉及培训时,安排并确保培训课程的相关参加人员能准时出席,项目时间年月至月期间,根据项目的实际进程,可通过调查,访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据,运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析,确定并解决公司面临的具体问题,提出实效性的解决方案关于工作条件本管理咨询服务是乙方同甲方之间的合作项目,因此在项目进行过程中甲方需给项目咨询服务年度,服务方式为保质如期完成服务项目,年月至月期间,乙方选派名资深咨询顾问及顾问助理若干,与甲方相关负责同志组成联合项目工作组,甲乙双方人员共同工作,研究问题,讨论方案,实施推进关于工作方式共同工作项目经确立,即由公司和大势公司内部管理咨询服务合同打印版乙方独自承担......”。

2、“.....若甲方发现乙方违反上述声明及保证或不具备声明及保证的资格,有权以书面形式通知乙方解除本合同而不构成违约在合同解除后,甲方仍保留要求乙方承担损害赔偿责任的权利,违约责任任何方违反其在本合同中的义务提高经营管理能力及骨干员工的职业素质以上工作内容为甲乙双方针对年月至月期间的咨询服务工作界定,同时大势管理顾问公司承诺将全力配合公司完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作,同时在管理手册逐步完善的过程中,与公司同仁共同分享相关管理前沿知大写小写元,责任豁免,乙方保证其所提供的服务不违反现行的法律法规,不侵犯任何第方的合法权益乙方应采取包括起诉,应诉,上诉以及申诉在内的切措施保护甲方的利益,以便甲方免于因其购买乙方服务而引起的对第方的侵权责任,由此产生的费用及赔偿责任由编规建制联合工作小组,针对公司日常经营管理的基本管理制度与规程进行系统研究......”。

3、“.....问题探讨,编规建制,管理会议,专题培训等方面,并将最终形成年度管理成果,包括,公司治理手册,组织管理手册,行政后年月至月期间,甲方委托乙方采用年度顾问服务方式,乙方正式成为甲方的管理智囊型团队作为外部力量,乙方将以独立,客观,科学的视角和方法,通过对公司内部管理的研究,以及对先进管理模式之成功案例的分析,借鉴,建立适应公司未来发展的组织结构,行政管理手册,人力资源管理手册,业务运营手册,财务管理手册管理手册中涉及的详细内容见管理咨询工作建议关于手册的目录介绍以上手册将涉及公司的管理纲领文件,业务流程规范,标准化作业指南个层次甲乙双方将相互协作,健全科学运营体系......”。

4、“.....法律的适用及争议的解决本合同的解释和执行适用中华人民共和国法律,双方在履行本合同中出现的争议首先通过友好协商的方式解力的严重程度做出如下选择顺延项目的完成期限,并于顺延期间内随时终止本合同或立即终止本合同,保密责任为履行本合同,甲方可能向乙方提供甲方认为保密的商业信息保密信息除非经甲方明确授权,乙方同意在保密期限内对保密信息保守秘密,并不得将该等保与成功经验另,若涉及与本咨询服务合同界定的内容非致的工作项目,例如战略规划,资产重组,项目投融资设计,营销专项调研与策划,企业文化建设等将不包括在本年度咨询服务工作内,甲乙双方将以补充协议形式另行约定开展的时间与方式,或共同议定进入第个管理手册,人力资源管理手册,业务运营手册......”。

5、“.....业务流程规范,标准化作业指南个层次甲乙双方将相互协作,健全科学运营体系,打造强势管理平台乙方独自承担,在本合同签署后或履行过程中,若甲方发现乙方违反上述声明及保证或不具备声明及保证的资格,有权以书面形式通知乙方解除本合同而不构成违约在合同解除后,甲方仍保留要求乙方承担损害赔偿责任的权利,违约责任任何方违反其在本合同中的义务总价的作为本项目预付款,即人民币大写,小写元在项目报告提交正式报告之日即第条规定的第阶段工作完成时间,甲方即向乙方支付合同总价的作为项目进度款,人民币大写,小写元在项目第阶段工作完成后,甲方即向乙方支付合同总价的作为项目完成款,人民公司内部管理咨询服务合同打印版,协商不成时,任何方均有权向指定仲裁机构提起仲裁十,签字及生效本合同式份,各保留两份,自双方授权代表签字,盖章之日起生效......”。

6、“.....在本合同签署后或履行过程中,若甲方发现乙方违反上述声明及保证或不具备声明及保证的资格,有权以书面形式通知乙方解除本合同而不构成违约在合同解除后,甲方仍保留要求乙方承担损害赔偿责任的权利,违约责任任何方违反其在本合同中的义务收入及相关资料,甲方产品价格的涨,跌价在未实施之前的信息,甲方业务的成本资料,以及甲方其他涉及技术,商业或其他秘密的信息和材料在此期限内,乙方不得向任何第方传播,披露,复制和使用保密期限两年乙方同意,于本合同终止之日,甲方有权要求乙方返作成果管理平台正式完整版部门自检与制度贯标第阶段,辅助督导管理平台运行预计时间阶段工作成果管理平台年终极版通过职业培训,形成企业制度自我修订,完善与提升机能及时处理解决管理平台运行过程中面临的相关问题......”。

7、“.....商业机密,甲方的经营状况,财产状况,人员状况,与任何第方的合作情况和涉及争议情况,甲方正在进行编制或实施的项目策划及促销方案,甲方重大投资决策,甲方职员人事档案,工资性,劳务性管理手册,人力资源管理手册,业务运营手册,财务管理手册管理手册中涉及的详细内容见管理咨询工作建议关于手册的目录介绍以上手册将涉及公司的管理纲领文件,业务流程规范,标准化作业指南个层次甲乙双方将相互协作,健全科学运营体系,打造强势管理平台对方可以中止合同,或要求违约方继续履约或采取其他补救措施,并要求违约方赔偿其相应损失,免责条款如因不可抗力致使乙方不能按期完成项目,乙方不负违约责任但乙方应在合理的时间内向甲方报告所发生的不可抗力并提供有关部门的证明文件甲方可根据该不可大写小写元,责任豁免,乙方保证其所提供的服务不违反现行的法律法规......”。

8、“.....应诉,上诉以及申诉在内的切措施保护甲方的利益,以便甲方免于因其购买乙方服务而引起的对第方的侵权责任,由此产生的费用及赔偿责任由国合同法,双方本着平等互利之原则,经友好协商,就如下合同条款达成致,服务内容为了更好地配合甲方建立完善组织结构,人力资源,行政后勤,业务运营,财务管控等企业日常基础管理体系,使其能快速,健康,持续地发展,经过甲乙双方真诚沟通,双方特别约至月期间,项目验收合格标准的裁定为所有与本项目相关的验收通过将以甲方项目授权代表的签字为最终依据乙方应在规定的项目完成时间内完成项目内容,合同价款及支付,本合同总价人民币大写小写元,付款时间及方式本合同正式签订之日,甲方即向乙方支付合公司内部管理咨询服务合同打印版乙方独自承担,在本合同签署后或履行过程中,若甲方发现乙方违反上述声明及保证或不具备声明及保证的资格......”。

9、“.....甲方仍保留要求乙方承担损害赔偿责任的权利,违约责任任何方违反其在本合同中的义务相应调整通过前期双方的认真研究与交流,根据项目实际情况制定出如下工作计划第阶段,搭建基础管理平台框架时间阶段工作成果管理平台框架草案,鉴于薪酬与绩效考核体系复杂性与严肃性,本项工作将顺延至第阶段第阶段,修订完善管理制度体系预计时间阶段大写小写元,责任豁免,乙方保证其所提供的服务不违反现行的法律法规,不侵犯任何第方的合法权益乙方应采取包括起诉,应诉,上诉以及申诉在内的切措施保护甲方的利益,以便甲方免于因其购买乙方服务而引起的对第方的侵权责任,由此产生的费用及赔偿责任由乙方提供相关的工作条件支持办公条件在项目进行过程中,甲方需在公司本部提供相应的办公场所秘书工作和管理方面的支持在项目进行过程中,若涉及企业各方面人员的调查诊断,实施解决方案时,甲方应从管理上做出相应的时间安排以及有相应的秘书工作支持......”。