1、“.....效率管理是管理的最根本的方法。效率管理是门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组具体操作方法又不局限和拘束,需要有很好的创造力。学习管理学,我想不光是要学习管理学本身的学科内容,也要从其他方面全面的提高自己,更要在实践中去发现问题,研究问题。管理学也是门很需要自己思考和研究发现问题的学科,并且所有的知识都必须要经得住真正实践的考验。以上是我管理学学习半年来的些认识,短时间内也很难思考得很全面,因此先写下这这篇心得,算是自己学习的个阶段性总结吧仓促应急的弥补,承担风险而非回避风险,实用的创造而非盲目地遵从,行动果断而非多谋寡断,以智谋事而非劳力而作,简洁明了而非繁冗复杂,少说多做而非夸夸其谈,质量至上而非速度至上,忠诚稳定的员工而非频繁流动的队伍,协作而非对立......”。

2、“.....在谈到领导时,老师也同样不遗力的讲述了优秀领导的作风。其中的不可求全责自己的观点,同时老师不拘书本上的知识,概括地提出了以下和的思想,有了这些,我们便能更好的决策件事了,其次,组织,老师也是作了非常详尽的阐述。其中记得最清楚的就是集权与分权,即所谓的分权与授权。职权在被接受之前必须具备以下点,在做决定时,下属必须能够了解沟通的内容,在做决定时,下属必须深信管理学课程学习心得打印版例如家工厂的管理和家商店的管理就会截然不同高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同家跨国公司的管理和家小型零售店的管理同样也会截然不同。管理学课程学习心得打印版。通过学习,我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理,是没有种固定模式的。首先摆在第位的必须是结合实际,对不同的情况,不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择出种最有效,最节约,那门课,这都是非常非常重要的......”。

3、“.....道德与责任便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观,价值观,价值取向也被提到了。其次,全球化管理。这点是当今社会非常流行的,因为现代社会的发展就是面向世界,面向未来,面向世纪。还有就是信息管理,这是个新观念,因为以往没有,这也是为了适应当今社会的发展而提出的。的建立,改变了人们的思想方式强调协调存在于管理的各个环节。我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量个企业或是个组织成功的重要要素之和管理成败的关键所在。只有获得了个较高效率才能保证组织良好快速的运作。行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。而管理的环境,管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。进行实践,以取得更多的收获。管理学课程学习心得篇管理学这门课是我在上期末选修的。当初我选,是因为......”。

4、“.....首先面临的问题就是人才,然而,间接面对的就是管理,曾听说过天时不如地利,地利不如人和,这句话也从侧面说明了管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,我选修了这门课。管理学课程学习心得打印版。再次分工与协作,分工要求地听课,并且认认真真地做笔记。我的态度是没有把它当作门选修课,而是门我的必修课。当然,我是毕恭毕敬了,当然,我是大有心得。而管理所包括的计划组织控制激励领导方面工作,都可以包含在这两方面的具体任务之中。管理是种艺术,它需要管理者有各方面的能力,同时其具体操作方法又不局限和拘束,需要有很好的创造力。学习管理学,我想不光是要学习管理学本身的学科内容,也要从其他方面全面尽其职,协作便又是现在热炒的团队精神。老师在总结这章时,提出了以下些令人受益匪浅的点意见自我超越改善心智模式建立共同的愿望团体学习系统思考。第了解了这门课的些基本思想。首先是道德与社会责任......”。

5、“.....管理学存在着个原理变易原理,不易原理和简易原理。管理的方法也有以下的主要几种目标管理法,任务管理法,人本管理法和系统管理法。而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着些缺陷。所以我个人认为,效率管理是管理的最根本的方法。效率管理是门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组打折扣。应该说,管理学的切原理和方法都是受管理的本质的制约。但是管理学界直对管理的本质有着个统的定义。例如孔茨把管理的本质归结为协调。但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用,他们只是强调协调存在于管理的各个环节。我认为,管理的本质应该归结为效率,效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的目标,又是衡量个企业或是个组织成功的重要要素之和管理成容......”。

6、“.....单从工作的角度看,如果个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的,因为永远找不到个最完美的工作方式,同时实际情况也是变化万千,现实的要求在不断改变,如果要最完美,那就必须不停的改变,这对于管理者来同时也改变了人类的行为模式,这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。第管理的几个方面决策与计划,组织,领导以及控制和创新。在提到决策时,老师曾说了两句他人的名言做件事情,在没有最好意见之前最好不要做决定即集思广益。如果件事情,看上去只有种方法,则此种方法可能是的。我想这便说明了我们在做件事情决策时候应把握的两个基本观点。它教导我们不要唯心主义,同时自己也要有尽其职,协作便又是现在热炒的团队精神。老师在总结这章时......”。

7、“.....第了解了这门课的些基本思想。首先是道德与社会责任,我想无论是例如家工厂的管理和家商店的管理就会截然不同高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同家跨国公司的管理和家小型零售店的管理同样也会截然不同。管理学课程学习心得打印版。通过学习,我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理,是没有种固定模式的。首先摆在第位的必须是结合实际,对不同的情况,不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择出种最有效,最节约,以我个人认为,效率管理是管理的最根本的方法。效率管理是门研究改进组织效率的方法,分析组织以及组织的流程,对组织的效率进行规定,评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。应该说,管理学的切原理和方法都是受管理的本质的制约。但是管理学界直对管理的本质有着个统的定义。例如孔茨把管理的本质归结为协调。但是,我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用......”。

8、“.....只有获得了个较高效率才能保证组织良好快速的运作。行为主体就是组织本省,组织本身的目的应该说是基本上不变的,就是组织者的利益。而管理的环境,管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。例如家工厂的管理和家商店的管理就会截然不同高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同家跨国公司的管理和家小型零售店的管理同样也会截然不同。管理学课程学习心得打印版例如家工厂的管理和家商店的管理就会截然不同高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同家跨国公司的管理和家小型零售店的管理同样也会截然不同。管理学课程学习心得打印版。通过学习,我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理,是没有种固定模式的。首先摆在第位的必须是结合实际,对不同的情况,不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择出种最有效,最节约,本质的内容,那便是通过科学有效的管理,使人们的工作效率不断提高......”。

9、“.....后来的管理者需要发挥创造力,面对各种情况,科学理性地设计组织结构工作方式等,从而使效率达到最大。这便是对于工作的部分,当然不只是科学管理思想对其有积极作用,但最终目标还是通过调整工作,来使效率达到最大。第部分无疑是管理中最重要的部分,然而如果没有第部分的话,第部分无疑会重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,我选修了这门课。光阴似箭,时至第十周,这门课也即将修完。我想由于些原因,我先说明,我写的算不上什么体会只能算是心得罢了。所谓心得即心里年得到的,就这点,我想每个人只要接触了什么,也都会自然而然的有点儿心得。因此,我写的是我自己的心得。谈其事,必先谈其人。先说说我自己吧,本人没有缺席这门课的任何节,也只是迟到了两次罢了也是极不现实的。因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求个最完美。在这方面,世纪初出现的科学管理思想有着很大的成就......”。