1、“.....公司要求各项目由负责人监督落实,从严把关,用个半月的时间进行整改,两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外,各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照,对标整改。公司通过个多月的努力,月日公司内部审核组对个月以来的整改情况进行评审,确认大部分整改项目已完成整改。月日,公司将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监督管理局。日,福建省安监局正式发文,同意我司申报国家安全生产标准化级达标企业。要素评定情况年公司确定并发布了全年的安全生产目标,并按职责以责任状的形式将目标分解至公司领导及个部门,再由部门层层分解至员工。公司制定了完成目标的工作措施并按计划予以实施,制理人员的安全管理知识增强,管理能力得到提高。安全生产标准化的安全文化氛围的逐步形成,对全面提升管理人员和作业人员的安全素质,弥补各项安全工作漏洞,保障设备设施和作业行为本质安全,将产生有力的促进作用。......”。

2、“.....如现场拉弯矫直机岗位噪声超标部分钢直梯未按国家规范进行设计公司无火警集中处理中心等。在下阶段的安全生产标准化工作安排中,将对现场的些问题进行持续跟进,监督责任部门整改落实到位。特别是现场对员工健康安全方面照成较大影响的事项应坚决限期整改。信息技术等在系统中的使用情况和效果根据安全生产标准化建设内容,我司建立了安全生产预警指数系统,通过统计分析现场反馈的各项安全隐患人员情况以及安全管理人员检查出的结果,生成公司的安全生产现状预警图,并在公司的信息平台中的安环信息专栏进行公布,公司全体人员可通过电子信息平台实时了解到公司的安全生产相对应的安全操作规程,做到岗操作规程,并根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤技术要求设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审......”。

3、“.....推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。隐患排查整改情况公司各部门根据公司的安全排查治理管理制度定期对现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间季节的变换事故的举反等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。安全生产标准化自评报网络,公司总经理为本系统内的安全第责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员名。依据上级文件要求,结合实际情况......”。

4、“.....明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度安全生产责任制管理制度中也进步规范了责任制的制定沟通评审修订及考核,使安全工作步入常态化标准化机制。安全投入情况公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修改善技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备项目实施等方面给予充分保证。公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。安全管理制度建立执行情况在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加修订,现有安全管理制度个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放培训安全生产标准化自评报告范文精选打印版门,再由部门层层分解至员工。公司制定了完成目标的工作措施并按计划予以实施,制定了安全生产考核评分标准,每月对目标完成情况进行评估考核。公司有员工人,按规定设置了安全管理机构安全环保部......”。

5、“.....其中专职安全管理人员名,占员工总数的千分之以上其中注册安全工程师名,比例为以上。设立职业健康安全环保管理委员会,安委会每季度召开次安全专题会议,进行总结及下季度工作计划安排,每次会议均形成纪要。公司建立健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。年月,对安全生产责任制进行了适宜性评审,并更新发布。公司保障职业健康安全费用投入,并由财务部门和安全管理部门建立台账。每年制定职业健康安全费用的使用预算计划,并予以实施。缴纳足额的保险费工伤保险意外伤害险,受伤员工获取相应的工伤保险待遇。标准化建设工作启动,推进工作正式展开按照公司安全生产标准化工作实施意见的要求,公司于月日召开公司安全生的促进作用。,下步工作改进措施该次评审中发现了公司些安全生产上的短板问题,如现场拉弯矫直机岗位噪声超标部分钢直梯未按国家规范进行设计公司无火警集中处理中心等。在下阶段的安全生产标准化工作安排中......”。

6、“.....监督责任部门整改落实到位。特别是现场对员工健康安全方面照成较大影响的事项应坚决限期整改。信息技术等在系统中的使用情况和效果根据安全生产标准化建设内容,我司建立了安全生产预警指数系统,通过统计分析现场反馈的各项安全隐患人员情况以及安全管理人员检查出的结果,生成公司的安全生产现状预警图,并在公司的信息平台中的安环信息专栏进行公布,公司全体人员可通过电子信息平台实时了解到公司的安全生产现状,并根据现状分析进行改善工作。通过信息平台极大的方便了员工对安全生产工作的了解,使员工的对安全的认识更进步的提升。在建设安全生产标准化工作过程中,公司各部门通力配合,无论是公司领导还是部进行整改。通过对现场各生产线进行检查,使生产现场本质安全水平得到很大提高。根据总部的评审结果,月日公司召集内部审核组进行本次安全生产标准化审核问题的整改会议。会议要求立即组织将审核存在的问题在公司内形成通报......”。

7、“.....以书面形式交到责任部门进行整改。公司要求各项目由负责人监督落实,从严把关,用个半月的时间进行整改,两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外,各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照,对标整改。公司通过个多月的努力,月日公司内部审核组对个月以来的整改情况进行评审,确认大部分整改项目已完成整改。月日,公司将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监督管理局。日,福建省安监局正式发文,同意我司申报国家安全生产标准化级达标企业。要素评定情况年公司确定并发布了全年的安全生产目标,并按职责以责任状的形式将目标分解至公司领导及个部班组安全活动记录安全培训记录各车间应急救援演练及评审记录安全培训台帐等。以全员培训和参观学习结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识标准化意识不断提高。在今年年月庆阳民爆公司组织了班组长以上人员安全培训大会......”。

8、“.....共计人。以安全生产标准化为契机,全面进行现场规范整治根据考评办法及庆特化公司相关要求,庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查春检安全月电气专项检查秋检危化品运输车专项检查打非治违大检查等检查活动,并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发现问题项,已全部进行整改。通过对现场各生产线进行检查,使生产现场本质安全水平得到很大提高。安全管理持续改进,管理过程更加规范有效评定标准明确要求各项安全生产工作均应按照循环有效进行,各项安全管理活动监督检查活动体现检查记录和作业标记。公司在整合型安全生产法落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治安全评估,实现企业统领导分级管理分类指导的进步要求。根据辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法辽经信军安号的文件精神及要求......”。

9、“.....并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组生产工艺考评组设备设施考评组作业场所考评组岗位培训考评组等个考评小组总经理为组长,常务副总经理书记生产安全副总经理技术质量副总经理为副主组长,生产部长技安部长技质部长企管部长综合办主任为各考评小组组长。年月日庆阳民爆公司领导组织生产安全技术企管综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分,经打分各生产线符合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。全员重视,落实责任企业理体系和安全安全管理体系的框架下进步进行梳理,查找各项安全管理过程的漏洞,完善管理活动各项记录和标记,加强安全管理信息的沟通和处理,加强违规违章检查处罚和事故案例的通报,加强危险危害辨识和控制,加强事故隐患整改不力处罚,加强消除事故隐患奖励力度......”。