1、“.....消极懈怠办事拖拉。全面实行首问负责制首办责任制次性告知限时办结制度。同时,要加大监督查处力度,投诉举报起,查处起,决不姑息迁就。要不断加强规范化建设,积极创造优质高效便民文明的服务环境。转变机关作风。围绕建立廉洁高效规范有序的行政服务机制,按照为民便民利民的服务理念,要坚持不懈地抓好机关作风建设工作业,甘当人民公仆,节制非份之欲,永怀正义之心。,突出工作重点。把机关后勤重点工作和实事工程以及与机关干部工作生活密切相关的事作为重点来抓,着重解决当前机关干部反映强烈的突出问题。紧紧围绕全面提升机关后勤管理服务水平的工作主题,防止工作中缺位错位越位现象,解决行政不作为乱作为和慢作为问题。,加强监督检查。建立切实可行操作方便全面客观的效能考评制度,定期进行考评。工作人员考评内容包括工作纪律工作能力服务质量工作作风办事效率群众投诉等方面......”。
2、“.....加强效能监察,寓监察于设中存在的懒散庸浮软昏混推拖贪等突出问题,进步规范行政行为提高工作效能改进工作作风推进诚信建设,做到解放思想求变革提高效能求变化转变作风求创新真抓实干求突破,努力提升地区经信委执行力和公信力,为推动地区跨越式发展和长治久安营造良好的服务环境。主要目标以执政为民勤政廉洁提高效率优化环境促进发展为主要内容,围绕建设企业之家,服务跨越发展的主题,全面加强机关效能建设,切实解决机关效能建设存在的突出问题,推动地区经信委在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的提高,在服务对象对经贸服务满意度上有新的上紧紧围绕全面提升机关后勤管理服务水平的工作主题,防止工作中缺位错位越位现象,解决行政不作为乱作为和慢作为问题。,加强监督检查。建立切实可行操作方便全面客观的效能考评制度,定期进行考评......”。
3、“.....考评采取内部考评和外部评议自我评价和组织评价相结合的方法。加强效能监察,寓监察于教育之中,寓监督于提高之中。效能建设实施方案为贯彻落实省局关于开展机关效能建设工作的决定,进步加强机关效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,树立新时代公仆形象,进步加强全市气效能建设实施方案打印版烈的服务意识,自觉遵守工作纪律,进步规范行政行为,增强行政执行能力,不断提高办事质量办事效率。加强廉政建设。深入开展党风廉政教育活动,认真贯彻落实廉政准则建立健全惩治和预防腐败体系年工作规划,规范从政行为,严厉杜绝在办事过程中吃拿卡要等不廉洁行为,解决工作懈怠办事拖拉的问题,努力塑造经贸干部团结务实高效的良好形象。工作要求加强领导,明确责任。为确保经信委效能建设各项工作落到实处,现成立地区经信委效能建设考核工作领导小组,其人员组成如下组长由地区经信委党组副书记主任张红光同志担任......”。
4、“.....成示,逐步形成比较完善的制度体系,实现以制度管人以制度管事以制度促效能。严格按制度办事,简化办事环节,压缩办事时限,提高工作效率。依法行政。认真贯彻落实党和国家方针政策决定和命令,执行省市局党组的决定,保证政令畅通。坚决制止和纠正上有政策,下有对策的工作态度,严格按照法定形式和程序实施行政管理,不滥用行政职权,强化执法监察,防止在工作中徇私枉法现象的发生。同时,按要求建立健全有关规章制度,作为管理监督的依据,进步规范行为,提高依法行政水平,避免凭个人关系定夺,办人情事批人情款等现象发生。效能建设实施方案打印版。设,积极创造优质高效便民文明的服务环境。转变机关作风。围绕建立廉洁高效规范有序的行政服务机制,按照为民便民利民的服务理念,要坚持不懈地抓好机关作风建设工作,通过完善服务承诺首问负责次性告知限时办结质量监督承诺服务效能考评行政过错责任追究等制度......”。
5、“.....要把群众欢迎不欢迎高兴不高兴满意不满意作为想问题干工作的出发点和落脚点,牢固树立服务观念,提高为人民服务的水平。同时,加大机关作风建设检查工作力度,进步规范机关干部日常行为,严肃机关工作纪律,使广大干部职工牢固树立企业和基层提供优质便捷高效的服务环境,为地区跨越式发展和长治久安做出积极的贡献组织机构成立机关效能建设工作领导小组,由校长任组长。领导小组负责本校效能建设工作的组织实施检查监督和考评工作,保证我校效能建设工作健康有序地进行。总体要求和目标机关效能建设工作在局党组统领导下,以理论和个代表重要思想为指导,认真落实科学发展观,从讲政治的高度,按照建设廉洁勤政务实高效机关的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创优满意活动为载体,强化我校干部职工的主体意识,在工作中做到与准则建立健全惩治和预防腐败体系年工作规划......”。
6、“.....严厉杜绝在办事过程中吃拿卡要等不廉洁行为,解决工作懈怠办事拖拉的问题,努力塑造经贸干部团结务实高效的良好形象。工作要求加强领导,明确责任。为确保经信委效能建设各项工作落到实处,现成立地区经信委效能建设考核工作领导小组,其人员组成如下组长由地区经信委党组副书记主任张红光同志担任,副组长由各分管领导担任,成员由各科室负责人组成。领导小组下设办公室,负责具体工作,办公室主任闵洪民兼,办公室设在纪检监察室,办公室成员由王志明韩宗兴朱毅李斌组成。各科室下属事业构改革与依法行政与党风廉政建设与贯彻落实个代表重要思想和科学发展观结合起来,建立健全办事高效动转协调行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善作风转变效率提高,党风廉政建设得到加强,实现科技推广管理优质化制度化规范化和法律化的目标。机关效能建设工作措施严格管理。要搞好机关效能建设,首先应从制度建设入手,必须严格内部管理......”。
7、“.....订立规范科学和可操作性强的规章制度,制定依法办事的规则,建立健全岗位责任制限时办结制失职追究制公示制依法行政制诫勉教育政务公开制效能考评制等项制度,经全体会议通过后上报公按照地区经信委具体工作职能,依据法律法规规定的权限和程序办理各类事项,严格依法办事,推行限时服务,提高服务质量。严禁违反群众工作纪律,对办事群众缺乏热情态度冷漠作风蛮横言语粗暴,刁难怠慢服务对象严禁敷衍塞责推诿扯皮,消极懈怠办事拖拉。全面实行首问负责制首办责任制次性告知限时办结制度。同时,要加大监督查处力度,投诉举报起,查处起,决不姑息迁就。要不断加强规范化建设,积极创造优质高效便民文明的服务环境。转变机关作风。围绕建立廉洁高效规范有序的行政服务机制,按照为民便民利民的服务理念,要坚持不懈地抓好机关作风建设工作力建设。加强理论业务学习,把事务局建成学习型单位效率型单位......”。
8、“.....是加强作风建设。牢记两个务必,保持艰苦奋斗谦虚谨慎的作风,保持宽松融洽随和干事的风气,求真务实开拓创新的风气,力求把各项工作做实做细做好做精。是加强效能监察。建立兼职监督员队伍,落实监督职能,切实抓好督查整改,加强行政效能监察,实行行政效能与工作人员年终考评挂钩的绩效管理办法。方法步骤事务局机关效能建设贯穿全年,分个阶段进行。认真落实各项目标责任制,特别是根据经济目标责任制的要求地区经信委各科室及下属事业单位效能建设监督检查。督查人员要切实履行好职责,充分发挥好机关效能建设的督查作用,扎实有效地开展好地区经信委效能建设活动,为企业和基层提供优质便捷高效的服务环境,为地区跨越式发展和长治久安做出积极的贡献认真落实各项目标责任制,特别是根据经济目标责任制的要求,深入企业开展调研,协调企业在生产经营中存在的困难和问题。同时,对责任范围内重点项目建设情况进行跟踪和了解......”。
9、“.....如超出工作职责范围无法协调解决的,要及时向上级领导汇报。推进政务公开。地区经信委将坚持公开公平,做到个结合。事务局机关效能建设是项系统工程,也是项长期而艰巨的任务,要坚持做到个结合,把机关效能建设与岗位目标责任制落实结合起来,与创建学习型机关结合起来,与进步转变政府职能结合起来,与年终考核评议和奖惩结合起来。喊响向我看齐的口号,人人参与,全面推进,求真务实,务求实效,形人讲效能处处抓效能事事求效能的良好氛围,切实做到忠于崇高事业,甘当人民公仆,节制非份之欲,永怀正义之心。,突出工作重点。把机关后勤重点工作和实事工程以及与机关干部工作生活密切相关的事作为重点来抓,着重解决当前机关干部反映强烈的突出问题构改革与依法行政与党风廉政建设与贯彻落实个代表重要思想和科学发展观结合起来,建立健全办事高效动转协调行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善作风转变效率提高......”。
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