1、“.....以教学认真为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。学生文明守纪,自强自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力。在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风,在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标,着重从学生良好的行为习惯生活习惯学习习惯品德习惯的培养入手来提高学生综合素质在教育方法的使用上重点围绕行为训练法榜样示范法个案研究法情感熏陶法等种方法来进行探讨,探索刘集小学自己的养成教育之路从秋的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度严格的要求,又有亲情关爱俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由精细化带来高效化的变化,全面完成教育局下达给学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进步深化素质教育的改革......”。

2、“.....具体内容学校行政管理对学校发展要出台年规划和学期计划,从学校的办学方向办学宗旨办学目标管理举措等各方面提出严密细致具体可行的要求,做到职责明确制度完善学校出台的各项具体工作的计划方案管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过定程序的论证审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失学校行政管理人员平时工作要深入线,坚持日巡,走到师生中去,在检查督促的同坚持每天教师值日制度,成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案重大突发事件制度和预案教师管理强化教师职业道德教育,制定师德考核方案,每年进行次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,意见征集活动。推行教师聘任制。通过绩效工资考核方案以激励教师工作积极性。加强教师业务培训和专业提高,制定教师专业发展平台,学校在进行常规的教师专业素质培训同时......”。

3、“.....优化教师队伍结构。学校充分发挥教职工的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进党性教育的长效机制。校出台的各项具体工作的计划方案管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过定程序的论证审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失学校行政管理人员平时工作要深入线,坚持日巡,走到师生中去,在检查督促的同时掌握第手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要求教职工做到的自己定率先做到,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。教育教学管理学校以养成教育为核心来制订教育教学工作的学期计划和年规划......”。

4、“.....具体内容学校行政管理学校制定发展规划和学期计划,明确学校办学理念办学宗旨办学目标管理措施,要求严密细致具体可行,做到职责分明制度完善。学校制定的各项具体工作计划方案管理制度等要学年学校精细化管理工作实施方案打印版展方向的内容在文化墙上予以展现,赋予了文化墙的说话功能。工作措施学校实施精细化管理工作领导小组,成员名单如下组长副组长成员全体教职工学校各处室制定本部门工作的精细化管理实施细则,于年月拿出切实可行的操作性办法。加大宣传力度,在全校掀起实施精细化管理的氛围,使精细化意识深入人心。建立和完善各项工作制度和管理制度,使学校各项工作秩序沿着惯性运转,同时各项工作的管理都能有章可循,有制度可依。根据县教育局建立的相关考评机制,对照学校给各部门下达的管理目标任务,定期进行检查与考核,把各部门工作的业绩考核与年终奖惩挂钩,激励学校管理层人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力......”。

5、“.....让学校领导和老师有机会学习兄弟学校实施精细化管理的有益经验,同时请些同行来校指导工作,加强交流来相结合的原则,让学校领导和老师有机会学习兄弟学校实施精细化管理的有益经验,同时请些同行来校指导工作,加强交流互通有无,听取学校教师对学校管理工作的意见和建议,促进我校精细化管理工作上台阶。学年学校精细化管理工作实施方案打印版。转变观念,重视管理过程中的尊重关心信任激励等人文性细节管理。学年学校精细化管理工作实施方案范文指导思想根据县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知精神,以先进的管理理念在学校管理中实施细致高效人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性形成爱校如家的主人翁意识培养爱生如子的人民教师情怀在坚持依法治校而又充满民主人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实为学生的终身发展奠基的办学理念......”。

6、“.....为孩子们生的发展做好奠基。总务管理总务工作要处处树立为学校前勤服务的观点,做好年度资金的收入入帐开支的预算教育教学设施设备的采购登记造册使用回收过程管理各项维修建设等工作,坚持开源节流的总务管理宗旨,要有甘为孺子牛的精神,工作做到细致入微,服务教学,服务师生。校园文化管理我校自身文化底蕴较深厚,建校之初在校园文化建设和管理方面形成了自己的特色。随着时代的发展,这些文化要不断与时俱进,注入时代气息。学校景点区各块绿化的寓意将作些调整,赋予新的含义学校把学校简介校徽及其寓意学校办学宗旨办学理念校训校风学风素质教育目标等反映学校办学思路和发挥各类课程的教育功能......”。

7、“.....为孩子们生的发展做好奠基。总务管理总务工作要处处树立为学校前勤服务的观点,做好年度资金的收入入帐开支的预算教育教学设施设备的采购登记造册使用回收过程管理各项维修建设等工作,坚持开源节流的总务管理宗旨,要有甘为孺子牛的精神,工作做到细致入微,服务教学,服务师生。校园文化管理我校自身文化底蕴较深厚,建校之初在校园文化建设和管理方面形成了自己的特色。随着时代的发展,这些文化要不断与时俱进,注入时代气息。学校景点区各块绿化的寓意将作年骨干教师脱颖而出,不断提高课堂分钟教学效率,强化向课堂分钟要质量的意识加强对课堂教学常规的检查与督导,实行日课间巡周抽查月普查等常规管理制度,加大对课堂教学事故的督查处理,不断规范学校教学秩序......”。

8、“.....教师管理以刘集小学教师考评办法为核心内容强化教师职业道德教育,每年进行次师德考核并把考核结果记入教师个人师德档案加强教师业务培训和和专业提高,学校在进行常规的教师专业素质培训同时还要投资培养课件制作网络管理音乐艺术心理健康教育等方面的特殊人才,优化教师队伍的结构学校要充分发挥教代会理财小组的民主监督和参政议政职能,坚持校务公开制度和每学期对干部队伍的民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍勤政廉政的自觉性。学生管理鉴于我校学生密度大,活动空间较窄,学生活动的安全隐患调整,赋予新的含义学校把学校简介校徽及其寓意学校办学宗旨办学理念校训校风学风素质教育目标等反映学校办学思路和发展方向的内容在文化墙上予以展现,赋予了文化墙的说话功能。工作措施学校实施精细化管理工作领导小组,成员名单如下组长副组长成员全体教职工学校各处室制定本部门工作的精细化管理实施细则......”。

9、“.....加大宣传力度,在全校掀起实施精细化管理的氛围,使精细化意识深入人心。建立和完善各项工作制度和管理制度,使学校各项工作秩序沿着惯性运转,同时各项工作的管理都能有章可循,有制度可依。根据县教育局建立的相关考评机制,对照学校给各部门下达的管理目标任务,定期进行检查与考核,把各部门工作的业绩考核与年终奖惩挂钩,激励学校管理层人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。坚持走出去与请工作目标学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。校园布局合理,做到绿化美化净化教育化人文化教育教学消防安全师生生活设施齐全。严格按新课程标准开足开齐课程,以教学认真为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。学生文明守纪,自强自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力......”。