1、“.....做到安全管理有章可循确保安全管理机构设臵和安全管理人员配备切实落实安全生产责任制完善安全教育培训体系,增强全员安全生产意识安全检查要有针对性,注重实效健全完善安全责任考核激励机需要及时向所属单位公开公布。是分析评价结果的特征和规律,找出对安全文化建设有指导性的经验做法。通过评估能够发现些企业和生产单位的先进做法和经验,查找倾向性问题和个别问题,提出改进的建议和意见......”。

2、“.....对于安全文化建设成绩成效突出的单位,应给予充分肯定和表彰,及时推广先进经验和做法,提升整体安全文化建设水平,对于认识安全文化建设不透,实际建设工作不得力的单位,应采取管理控制措施,实事求是查找的薄弱环节,指出整改方案,保证评估成果用到实处。安全文化状态评估体系安全文化就是安全理念安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念行为安全系统安全工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量高风险操作型企业,在能源电力化工等行业内重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的。安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全员的具体,负责班组级安全教育和岗位安全标准化管理工作,有效解决了基层安全管理工作无人抓不。科学确立评估指标体系安全文化建设评估指标体系构建,需要考虑构成安全文化建设的核心因素及其相互关系......”。

3、“.....安全文化建设是项系统工程,组织领导是其中至为重要的关键因素。因此,安全文化建设评估指标体系需要设立了级指标组织领导安全理念文化安全制度文化安全行为文化安全物质文化是安全文化建设的主体内容,构建安全文化建设评估指标体系须将这项内容分别列为个级指标安全文化建设评估指标体系除了考虑考核安全建设过程情况外,还注重对安全生产的实效进行考核。因而,安全文化建设评估指标体系还要设立级指标安全绩效。精心组织筹划评估工作是要建立健全评价组织机构。开展安全文化建设评价工作,首先应成立由多部门等联合组成评价组织机构,由评价组织机构负责评需加以改进和强化。改就是针对摆出的问题,由安全总监和生产安全助理,明确部门责任人进行整改纠正。例就有的班组对与车间签订的安全生产目标责任书没有履职,执行不力,落实不好的问题......”。

4、“.....监督车间主任抓好相关班组安全目标责任书的有效落实就开展应急演练活动和冬季防火安全检查没有以文件化的规范形式下发基层的问题,明确安全生产部凡在企业范围内开展的各项安全生产活动,应当严格按照公司安全生产标准化管理的要求,以公司名义和文件化的格式登记编号领导签发再向基层下发红头文件并坚持发文签收手续。经过自评活动的整改纠正环节,整改纠正了不足,推动了安全文化建设持续健康发展。工作措施本公司自年年初开展安全文化建设工作以来,始终把创建安全标准化建设单位和企业安全标准化管理工作融为体,同时展开同步进行,公司安委会主要领导董事长和安委会成员全力支建设自评报告安全评估打印版好开展应急演练活动和冬季防火安全检查没有以文件化的规范形式下发基层,而是由个别部门通知开展工作,没有达到安全文化宣传的目的,导致开展的安全工作没有轨迹可查安全宣传栏没有及时进行更换......”。

5、“.....仍需加以改进和强化。改就是针对摆出的问题,由安全总监和生产安全助理,明确部门责任人进行整改纠正。例就有的班组对与车间签订的安全生产目标责任书没有履职,执行不力,落实不好的问题,责令安全生产部按照安全生产目标管理制度和安全生产责任制管理制度规定,监督车间主任抓好相关班组安全目标责任书的有效落实就开展应急演练活动和冬季防火安全检查没有以文件化的规范形式下发基层的问题,明确安全生产部凡在企业范围内开生产任务安全技术交底的使用,避免了夜班作业起重设备超荷载吊装起重作业无人负责和酒后上岗现象,有力规范了车间班组及其从业人员的安全行为,促进了公司安全文化建设的持续健康发展,企业全员的安全意识明显增强......”。

6、“.....向从业人员提出安全相关问题,进行问卷调查,了解其掌握安全文化知识情况......”。

7、“.....通过问卷调查,使公司了解了从业人员对安全文化知识的掌握程度,澄清些安全知识的迷糊认识,为以后进步加强企业安全文化建设提供了针对性实用性和有效性。摆就是通过开展的查看问活动,由公司安全总监召集自评工作组成员次会议,就自评分工开展活动中存在的不足项,进行摆问题。如有的班组对与车间签订的安全生产目标责任书没有履职,执行不力,落实不展安全文化建设示范企业创建活动的通知并由安全总监对照胶州市安全文化建设示范企业评价标准逐项逐条进行了指导性的细化讲解并对近几年公司开展的安全文化建设相关基础性档案材料的收集汇总整理建档和如何对照评价标准开展自评工作进行了明确分工,同时提出了以前安全文化建设工作存在的问题,要求按照评价标准整改解决不足项......”。

8、“.....会议还明确了生产安全助理同志监督各项自评工作的落实。开展查看问摆改个阶段自评活动查就是按照胶州市安全文化建设示范企业评价标准,结合公司制定的安全生产责任制度安全生产管理制度和安全操作规程,检查企业生产车间经营场所生产安全状况。重点检查安全生产责任制的执行和落实安全设施使用劳保用品正确穿戴特种设备维护保养违行为安全用电防火安全和现场职业卫生等重点环节和关键部位。在检查过程中,我们坚持以往的位体安全检查工作模式,即安全专管人员检查要填写现场检查记录对发现的隐,提出消除危险的最佳技术措施方案,特别是从设计上采取相应措施,实现生产过程的本质安全化,做到即使发生误操作或设备故障,系统存在的危险因素也不会因此导致重大事故发生。实现全过程安全控制在设计之前进行安全评价,可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备设施,或当必须采用时,提出降低或消除危险的有效方法......”。

9、“.....可查出设计中的缺陷和不足,及早采取改进和预防措施。系统建成以后运行阶段进行的系统安全评价,可了解系统的现实危险性,为进步采取降低危险性的措施提供依据。建立系统安全的最优方案,为决策者提供依据通过安全评价,分析系统存在的危险源及其分布部位数目,预测事故的概率,事故严重度,提出应采取的安全对策措施等,决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案,和管理决策。实现安全技术安全管理的标准化和科学化创造条件通过对设备设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关技术标准患要下达事故隐患整改通知书车间班组对整改情况要填写事故隐患整改报告书上报公司安全生产部车间整改期限终了,安全生产部进行复查并下达整改复查意见书直至监督隐患整改解决。例如在本次安全文化建设自评检查过程中,我们针对冬季易发火灾的特点......”。