1、“.....进而提高销售业绩。要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔柯蒂娜等些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整个有竞争力有影响力有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性合理性。在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实做细落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照年的工作计划开展工作年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高个百分点......”。

2、“.....调整人员工资万余元。积极配合商厦做好月日和两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为年上半年工作的重点场领导班子走出去考察调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等系列强有力的措施,全体员工团结心,共同努力,取得了定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾年的工作,可以概括为以下几大方面适应市节日商场促销活动总结打印版商业同仁及消费者的致好评。升级改造后,男装运动调整扣点,平均增长了。租金管理费人员工资等增加纯利润万余元,为提高销售业绩打下了良好的基矗为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌余个......”。

3、“.....顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照年的工作计划开展工作年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高个百分点,初步预计增加年租金万余元,调整人员工资万余元。积极配合商厦做好月日和两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给年的工作开个好头,我们将提前组织货源动休闲的经营面积,将原有服装商场的层半楼拓展至层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌多家发展至家,引进了培罗成雅戈尔牧王花花公子哈雷纳金狐狸等知名男装品牌余家,国际运动品牌匡威入驻我商场并引进了匹狼匹克康踏哥仑布贵人鸟豪健等国内运动休闲品牌及威鹏佩吉劲都人旗牌王伊韵儿等中性休闲品牌余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了,掌握第手资料......”。

4、“.....认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营柜荣获现场模拟购物演示第名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔柯蒂娜等些知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整个有竞争力有和管理方面,明年能够再上个新台阶。节日商场促销活动总结打印版。因商场大,费用高......”。

5、“.....凡是能用的,可修补的绝不花分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实做细落实上下功针对这情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午分调整至。要求早班员工分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数矗为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌余个......”。

6、“.....顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基矗改善不合理的经营布局,利用切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利金鑫饰品金雨绮美甲傲诗曼步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上之后是双休日外的销售小高峰。节日商场促销活动总结打印版。全方位培养人才,各项工作其他部门。发现每名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有用武之地。培养出了支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于今日欧亚。商厦无论下,认真布署店庆期间工作的每个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的销售记录,成为年的工作的良好开端。节日商场促销活动总结自年开业以来,服装商场时刻以发展为前提......”。

7、“.....提升服装品牌结构,合理利用平效使得商场能够快步稳定地发展。今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及年全年工作计划开展工作。商和管理方面,明年能够再上个新台阶。节日商场促销活动总结打印版。因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实做细落实上下功商业同仁及消费者的致好评。升级改造后,男装运动调整扣点,平均增长了。租金管理费人员工资等增加纯利润万余元,为提高销售业绩打下了良好的基矗为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌余个......”。

8、“.....顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装营职工人,厂方员工余人。年来,提高员工素质增强服务意识加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会模拟购物演讲比赛百日销售竞赛大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届大赛中,获得了团体总分第名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究精心策划,扩大了男装和运节日商场促销活动总结打印版时尚女包等专柜,商场的年利润增加了万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的致好评。管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现......”。

9、“.....升级改造后,男装运动调整扣点,平均增长了。租金管理费人员工资等增加纯利润万余元,为提高销售业绩打下了良好的基矗为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌余个,并引进了卡琪露茜雅诺芙奈尔蒂澌凯瑞热度范奈沙科尚等余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装成雅戈尔牧王花花公子哈雷纳金狐狸等知名男装品牌余家,国际运动品牌匡威入驻我商场并引进了匹狼匹克康踏哥仑布贵人鸟豪健等国内运动休闲品牌及威鹏佩吉劲都人旗牌王伊韵儿等中性休闲品牌余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的致好评。升级改造后,男装运动调整扣点,平均增长了。租金管理费人员工资等增加纯利润万余元,为提高销售业绩打下了良好的基加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路......”。