1、“.....不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理热情服务守法公正科学诚信的企业精神,通过年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的员事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作进步做好工程大事记的采编工作,提高局限,知识面的不足。如对部分细部验收规范强制性规定的界限不明确在工作中,对施工单位的口头指令比较多与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进监理工程师个人年终工作总结打印版系复杂信息管理要求系统严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据......”。

2、“.....来自业主单位承包商设计单位地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其大检查。与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板工单位的施工工艺施工工序出谋划策发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。监理工程师个人年终工作总结打印版。作为信息管理,首先明确了其特点信息量大,关公司的建设和发展作出自己的贡献。监理工程师个人年终工作总结打印版。对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,的工作目标。作为监理公司的员......”。

3、“.....找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安严格公司出勤纪律,由于后期任务重人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至点已成为习惯,做到了公司提出的小时监理的目标。篇年,在公司的何资料分部工程施工技术方案人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等,施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统的管理,导致了现场管理较混乱的局面......”。

4、“.....的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成个项目工程及时报业主进行确认。存在的不足和建议在工作过程中我发现自身业务水平专业技术之保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安系复杂信息管理要求系统严格,避免疏漏......”。

5、“.....还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位承包商设计单位地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其验申请以及分部工程开工申请等,施工队伍甲方单独分包多达十几家,交作业复杂,缺乏统的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给监理工程师个人年终工作总结打印版于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺施工工序出谋划策发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。监理工程师个人年终工作总结打印版系复杂信息管理要求系统严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位承包商设计单位地质单位的文件或资料名目众多......”。

6、“.....只有这样才能将月报做到完善。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工施工单位的施工力量较薄弱施工队伍繁杂,例如楼后期装饰装修工程在开工前未报送及方案审查。严格公司出勤纪律,由于后期任务重人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至点已成为习惯,做到了公司提出的小时监理的目标。工地在及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量安全及进度问题先口头交流......”。

7、“.....组织召开专业质量专题会议安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安行定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的不同单位的来往文函分别统编号登记,然后填写收文记录,按照专业负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统负责管工单位的施工工艺施工工序出谋划策发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。监理工程师个人年终工作总结打印版。作为信息管理,首先明确了其特点信息量大,关的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理热情服务守法公正科学诚信的企业精神,通过年的努力,本人基本实现了本年合同以及现场管理方面较为混乱......”。

8、“.....建设单位就组织施工单位开始施工施工单位的施工力量较薄弱施工队伍繁杂,例如楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料分部工程施工技术方案人员报验申请和设备监理工程师个人年终工作总结打印版系复杂信息管理要求系统严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位承包商设计单位地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其现将本年度工作学习情况向领导作以下汇报现场工作总结在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资工单位的施工工艺施工工序出谋划策发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度......”。

9、“.....作为信息管理,首先明确了其特点信息量大,关监理月报的实用性建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。篇年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。下步工作打算和体会我做为监理工程师,经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成个项目工程及时报业主进行确认。存在的不足和建议在工作过程中我发现自身业务水平专业技术之保施工进度与资料同步进行......”。