1、“.....指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门少踩刹车怠速熄火常检胎压减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排。规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中,我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和驾校规范管理要求及办理当中。赢得了社会尊重,收获了经济效益年多来,在各级领导关注关心下,经过驾校全体员工的努力,付出的辛勤汗水得到了丰厚的汇报首先,赢得了社会赞誉。驾校业务员年终总结打印版。年月,被济南市交通局评为年度机动车驾驶培训先进单位,成为济南市十佳驾校。年月,被济南市交通局评为年度机动车驾驶员培训标兵单位。年月,被济南市交通局评为年度机动车驾驶员培训优秀单位。年月,被济南市历城区交通局评为交通运输行业文明诚信单位。年月被济南市交通局评为年度每个要求,例如夜间学习周末学习假期学习以及单独加练等。并且在执教过程中要求教练员每天保持好心情......”。

2、“.....不能打骂学员,不准对学员冷嘲热讽,特别是对有特殊要求的学员,学习驾驶接受能力较差的学员等,要付出更多的耐心细心爱心等。由于应变及时,措施得当,加之整个团队团结向上,敬业爱岗,较好的抓住了市场的脉搏,使驾校的各项工作年个新台阶,保持了稳定的增长。抓住机遇,适时拓展在做好驾校各方面工作的前提下,在学院领导的关心和支持下,积极摸索多业务此,如何发扬成绩,总结经验,取得更大的成绩是我们今后工作的重点。我们也有信心,在学院党委的正确领导下,商苑驾校会更加出色的做好各项工作,尽早形成自己的办学特色,打造行业名牌,创造更大的社会和经济效益,为学院的发展作出更大的贡献。驾校业务员年终总结篇年即将过去,在这辞旧迎新的时候,我们驾校的全体员工都要总结经验,找出差距和存在的问题。以便发扬成绩,以全新的姿态迎接新的年。驾校在教学方式方法上不满足于传统的教学模式,而是勇于创新,勇于探索......”。

3、“.....做到措施得力,责任到人。对每台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和元催化装臵的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。驾校业务员年终总结打印版。驾校业务员年终总结艰难起步,奠定发展基础驾校各项工作的全面开展是在年月份。当时,学院派出的工作人员只有名总经理副总现了收支平衡。年底接管学院餐饮实训中心,并在学院各级领导的支持下,较为圆满的处理了遗留问题,顺利实现了交接。在时间紧迫人员短缺资金紧张的情况下,完成了基本的日常接待任务。目前,人员陆续到位,厨房改造已经完成,餐厅客房以及大堂改造正在进行,已经初步具备了正常的接待条件。工商注册手续正在办理当中。赢得了社会尊重,收获了经济效益年多来......”。

4、“.....经过驾校全体员工的努力,付出的辛勤汗水得到了丰厚的汇报首先,赢得了社会赞誉。以驾校为基础,多元化意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。严格按照教学大纲要求去做,自从装了车载电子计时器以来,对学员的学时要求更严了,也更有保障了。校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有定的影响,继续完善了教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃拿卡要现象。节能减排工作驾校以科学发展观为统领。同时,采取多种措施鼓励奖励教练员共同分析教学问题,共同总结和交流教学经验,相互借鉴相互促进,提高教学效果和教学质量,基本杜绝了个教练个样,换个教练不会操作的传统教学模式。同时,注重因人施教。由于学员个体情况不同,就决定了其接受能力的不同......”。

5、“.....做到因人施教,尽量满足学员的每个要求,例如夜间学习周末学习假期学习以及单独加练等。并且在执教过程中要求教练员每天保持好心情,保持朋友式的教学关系,不能打骂学员,不准对学员冷嘲热讽,特别是对有特殊要录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在醒目的位臵设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。问题与不足教练员的素质有待进步提高。招生宣传还须加强。办公室人员责任心还要加强。今后的工作打算拓展招生渠道,集思广益。年月,被济南市交通局评为年度机动车驾驶培训先进单位,成为济南市十佳驾校。年月,被济南市交通局评为年度机动车驾驶员培训标兵单位。年月,被济南市交通局评为年度机动车驾驶员培训优秀单位。年月,被济南市历城区交求的学员,学习驾驶接受能力较差的学员等,要付出更多的耐心细心爱心等。由于应变及时,措施得当,加之整个团队团结向上,敬业爱岗,较好的抓住了市场的脉搏......”。

6、“.....保持了稳定的增长。抓住机遇,适时拓展在做好驾校各方面工作的前提下,在学院领导的关心和支持下,积极摸索多业务发展,并取得较好的成绩。年月驾校接管学院车队,并于月份顺利地完成了届余名新生的接站任务。在原有车辆机车上,成立了小车班,保证了学院各部门日常用车需求。在短短个月时间里实对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为低投入低消耗低排放高效率高质量的集约型培训。从改进驾校教学方法入手,采取系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门少踩刹车怠速熄火常检胎压减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排。规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中,我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和驾校规范管理要求及了大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。科学训练......”。

7、“.....驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。严格按照教学大纲要求去做,自从装了车载电子计时器以来,对学员的学时要求更严了,也更有保经过多方努力重新联系了汽修厂,并于年月初,仅用了天的时间,完成了全部辆教练车的改装副离合副制动副油门副后视镜以及尾翼的安装。为下步公司的注册打好了基础。再次是与交通和车管部门的沟通。通过多次的沟通,和多方面艰苦的努力,与各上级主管部门建立了良好的关系,不但为注册创造了条件,而且为今后工作的开展打好基础。由于各项工作到位,年月日济南市交通局下发经营许可证年月日山东省工商局下发营业执照,在短短个月的时间里......”。

8、“.....然后,年月发展。以驾校为主体,以学院为依托,在做好驾校各项工作的前提下,广泛联合社会各类资源,做好餐饮实训中心和车队工作,以争取为学院创造更大的利润。继续深化管理,向精细化管理迈进。尽早形成具有商苑特色的企业文化,打造行业优质品牌,确保驾校可持续性健康发展。总之,成绩已成为过去,荣誉也不代表将来,我们深刻的认识到,虽然商苑驾校取得了定的成绩,但离上级领导的要求还有差距,还有许多需要学习的地方。特别是在目前全市驾培行业新的形势下,我们将面临着许许多多的挑战,求的学员,学习驾驶接受能力较差的学员等,要付出更多的耐心细心爱心等。由于应变及时,措施得当,加之整个团队团结向上,敬业爱岗,较好的抓住了市场的脉搏,使驾校的各项工作年个新台阶,保持了稳定的增长。抓住机遇,适时拓展在做好驾校各方面工作的前提下,在学院领导的关心和支持下,积极摸索多业务发展,并取得较好的成绩......”。

9、“.....在原有车辆机车上,成立了小车班,保证了学院各部门日常用车需求。在短短个月时间里实将节能减排摆到更加突出的位臵,做到措施得力,责任到人。对每台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和元催化装臵的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。驾校业务员年终总结打印版。驾校业务员年终总结艰难起步,奠定发展基础驾校各项工作的全面开展是在年月份。当时,学院派出的工作人员只有名总经理副总发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车,享受学车,切为了学员为了学员切,我们的服务与你的需求同步的培训理念......”。