1、“.....以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之,也是最基本的。在领导的提醒下,年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的意识采购与销售无多大联系,而且在调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料设备有效的追踪逐步加强对材料设备价格信息的管理每次材料设备的计划询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料设备信息库,以备随时查阅对比工作不足方面在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度......”。

2、“.....直接导致了走的步伐不大,备货不充分目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录才具有报价资格根据公司管理层的最新思维,公司新代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料对采购工作的几点心得和体会总结面,逐渐将部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声谢谢......”。

3、“.....让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。年采购部年终工作总结打印版。年采购部年终工作总结完成工作方面完善制度,职责明确,按章办事年通过组织学习采购管理战略和公司质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料设备采购控制流程采购及供方评价作业指导书等采购管理制度制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对年采购部年终工作总结打印版年采购部年终工作总结完成工作方面完善制度,职责明确,按章办事年通过组织学习采购管理战略和公司质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料设备采购控制流程采购及供方评价作业指导书等采购管理制度制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的种估计和预测......”。

4、“.....防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位臵,切工作围绕正常生产和科研开发这个中心作为工作和行为的基础规避切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之,也是最基本的。在领导的提醒下,年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,年采购部销售额达到多万,毛利万。凡是有关销售的切事物,我们采购部都积极配合切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不都给予了我足够的宽容支持和帮助......”。

5、“.....在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得定的进步,现将我的工作情况做如下汇报通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量数量交货期大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。动配合,客户满意的观念下,积极的落实采供工作要点和年初制定的工作计划。在经理和工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下全年共新签外购器件采购合同份,外购材料付款共美元......”。

6、“.....全年修改器件采购单共执行份。全年安排处理船厂自供件入库共批次。明确岗位职能,认识个人不足。根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是需从和购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。器件的订购与跟踪,项目器件修改少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声谢谢,感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。年采购部年终工作总结打印版。所有项目器件的订购与跟踪,项目器件领取,器件维修和调拨等等关于器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。供件的入库确认......”。

7、“.....器件维修和调拨等等关于器件的各类事宜,与上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。所有项目器件的订购与跟踪,项目器件领取,器件维修和调拨等等关于器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。供件的入库确认,清单制作各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。生产报检项目生产过程中器件报缺项目项目数量的调查确认沟通调拨补订及技术部修改通知单的存档纸质电子,修改器件的调拨与订购。了解到个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购坚持以诚了解到个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避切可能危害商业交易的供应商......”。

8、“.....相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之,也是最基本的。在领导的提醒下,年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的意识采购与销售无多大联系,而且在断积累经验极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论些质量标准超过现有市场水平的解决方案完善制度,职责明确,按章办事年采购部年终工作总结篇又年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培,感恩的心,感谢爱生,让她伴我生,让我作坚强的自己。感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我样会珍惜,新的年已经开始了,现在的我将过去年中工作的心得体会作个汇报。年公司要求采购部每月降低费用将近万,我会从以下几个方面着手货比家,直接降低药品价格......”。

9、“.....充分利用供方信贷期。发货方式尽量同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料对采购工作的几点心得和体会总结如下加强对供应商的管理协调对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的基础上进分的,因为我们是个整体,唱得是同首歌,走得是同条路,奔得是同个目标,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比家还要了解供应链各个环节的操作......”。