1、“.....是完善政务公开制度。结合工作实际对现有类项政务公开工作制度进行认真梳理完善,及时补缺补差,并针对制度执行中出现的新情况新问营的按帐征收户户和核定应税所得率征收方式的户企业进行了汇算,共汇算企业户数户,其余户均为定额征收企业所得税户,汇算清缴调整增加应纳税所得总计万,调整减少所得额万,调整增加项目主要是业务招待费超支万多提工资未支部分万多列经营无关费用万不合法原始凭证入帐万,资本性支出万等问题。,审批减免企业所得税户,其中小型微利企业减免户,减免税额万元残疾人加计扣除户,扣除金额万元减免税收万元户粮食储备企业补贴收入减免收入额万元,减免税额万元,总计减免所得税近万元。审批资产损失户,损失额万元。,加强地方各税管理,促进税收收入,在各税种管理方面,针对各税种涉及行业特点具体制制度,完善人工接听投诉举报短信发送等功能,已受理各项业务咨询千余人次。是携手联动各类新闻媒体。月日日,由宣城市委宣传部牵头,安徽日报安徽广播电台等家驻宣媒体走进宣城地税,联合开展和地税助宣崛起采风行活动,并在各大媒体开展了系列报道,取得了良好的社会效应。我局高度重视对政务公开工作的组织领导,全系统机构改革完成后......”。
2、“.....负责全局政务公开工作的指导和监督。领导小组下设办公室,具体负责组织实施和抓落实。为保证政务工作的高效实施,我局定期召开专题广播电台等家驻宣媒体走进宣城地税,联合开展和地税助宣崛起采风行活动,并在各大媒体开展了系列报道,取得了良好的社会效应。努力将教育劳务单位纳入税收管理,共教育劳务单位共办证户,补税万多元。在资源税征收管理中,继续推行政府主导地税主管部门配合综合治理的综合治税模式,形成了全社会齐抓共管的局面。,所得税管理方面,主要做好度的年所得万元以上个人所得税申报工作和积极推广个人所得税全员申报管理,及加强长亏低零申报所得税管理。度的年所得万元以上个人所得税申报工作难度很大,受国际经济形势的影响,卫辉市重点企业的个人收入也很受影响,出于系统作为推进对内政务公开的主途径,多次组织精干力量参与研发,并于年前成功上线运行,确保重大决策让群众监督,重要情况让群众知晓,重点工作让群众参与。是引入个制度。我局率先在全省地税系统引入听证制度。月日......”。
3、“.....公开征集相关意见和建议。是用好个平台。大力开展网络问政,与宣城政府网合作举办在线访谈组织接听百线热线等,介绍个人所得税扣除标准调整营业税起征点调整等最新税收政策,征求政务公开工作意见。另方面,紧紧依托传统形式,扩大公开范围。是继续深化市政府信息公开平台应用。以政府信对企业未来效益的不良预期,几个企业都取消了年度分红,仅此项就比去年减少申报人数人。针对这种情况,我们对两年来的个人申报情况进行了认真的比对分析,确定工作重点,通过有针对性地辅导宣传,挖掘申报增长点。截止月底共完成年。主动公开支持高新技术企业发展促进文化体制改革扶持下岗再就业等税收优惠政策,以及国家新出台的结构性减税政策,确保各项税收优惠政策执行到位。是突出公开纳税人权利义务。加强国家税务总局关于纳税人权利与义务的公告的宣传解读,向纳税人明确其享有的项权利和项义务,帮助企业及时准确完成纳税事宜,维护纳税人合法权益。是突出公开税收执法权。继续清理审核行政权力,完善行政职权目,及加强长亏低零申报所得税管理。度的年所得万元以上个人所得税申报工作难度很大,受国际经济形势的影响,卫辉市重点企业的个人收入也很受影响......”。
4、“.....几个企业都取消了年度分红,仅此项就比去年减少申报人数人。针对这种情况,我们对两年来的个人申报情况进行了认真的比对分析,确定工作重点,通过有针对性地辅导宣传,挖掘申报增长点。截止月底共完成年所得万以上个人申报人数个。卫辉市地税局上半年全面推行个人所得税管理系统版,实现全员全额明细申报管理。扣缴义务人系统年底上线率要达到,目前该项工作正进行中,我上半年我们已对全市所有个税扣缴义务人进行宣传发动,发纳税所得总计万,调整减少所得额万,调整增加项目主要是业务招待费超支万多提工资未支部分万多列经营无关费用万不合法原始凭证入帐万,资本性支出万等问题。,审批减免企业所得税户,其中小型微利企业减免户,减免税额万元残疾人加计扣除户,扣除金额万元减免税收万元户粮食储备企业补贴收入减免收入额万元,减免税额万元,总计减免所得税近万元。审批资产损失户,损失额万元。,加强地方各税管理,促进税收收入,在各税种管理方面,针对各税种涉及行业特点具体制定措施,强化管理。,流转税方面,进步规范建筑房地产行业的日常管理。是进步健全跟踪台帐制度......”。
5、“.....如针对过节集中请销假,对具体税种纳税期限的调整,对节假日纳税期限顺延等。通过提醒服务,大大减少了税收执法差错。全年,我局税收执法自动化考核正确率,在全新乡市个单位中排第。,做好度营业税调查工作上级分配企业所得税调查户数户,比增加户,填表工作繁琐,调查数据复杂,营业税户数,有大部分属核定征收户,企业财务核算数据不准确,大部分拿来的填表数据不完整,且逻辑关系混乱,为确保调查工作质量,我们认真地审核,挑拣每个数据,理顺逻辑关系,再户户认真地输入软件,直到全部审核合格税政工作总结篇打印版议,研究部署落实政务公开工作,形成了把手负总责,分管领导组织协调,职能部门齐抓共管,级抓级,层层抓落实的长效工作机制。同时,局领导坚持率先垂范,积极参与政务公开组织实施工作局长胡兴宽多次走进百姓热线参加市政府组织的在线访谈其他局领导也先后以嘉宾的身份参与宣城电视台制作热点访谈栏目关注,深入社区广场企业,为纳税人解读税收优惠政策,答疑解惑。加强制度建设,确保政务公开工作规范运行......”。
6、“.....全部登记并录入农垦网,目前按上级文件要求开展居民入户摸底工作。灭鼠工作开展春秋两次全场灭鼠活动,并进行灭鼠前后鼠密度监测次,鼠密度。地方病防治工作碘缺乏病防治年共户份食盐进行了现场采样及碘含量检测,碘盐覆盖率,碘盐含碘量达到国家规定标准,合格率达,同时与多部门合作开展了碘缺乏病防治宣传日活动,发放宣传资枓人份,接待咨询次,进步提高了公民对食用碘盐防治碘缺乏病意识,同时继续完善碘缺乏病防治达标资枓,为迎接消除碘缺乏病目标国家评估验收打下基础。布病防控工作疾控中心工作人员对基层兽医工作者进行布病防控知识培训。并到基层第十作业站入户为牛羊阳性片数张,阴性片数张。发现病人人,其中初治菌阳人,复治菌阳人,重症涂阴人,般涂阴人。全程督导次。卡介苗接种和试验工作。全市共出生新生儿人,接种人,接种率,疫苗全程接种率以上,流脑疫苗接种人,接种率为,麻疹疫苗复种人次,接种率为转自。无接种差错事故发生。实施。为了做好我市的结核病防治项目工作,每年都开展次乡村医生培训工作,今年是月日,乡村医生正确使用结核病防治日志,积极报告可疑患者,清楚治疗方案和药品种类......”。
7、“.....及时正确填写服药卡,市所督导员定期巡回督导访视,工作有序。地方病防治工作市疾病预防控制中心,在月日全国防治碘缺乏病宣传日活动中,认真贯彻执行卫生部等十部委局关于开展第十届防治碘缺乏病日活动的通知精神和市地方病防治所的有关要求,在本市的商业大厦贸易城车站举行宣传活动,宣传的主题是控制碘缺乏,保护母婴健康。组织宣传人员名,市卫生字日全国第届碘缺乏宣传日等宣传活动次,悬挂横幅张贴标语版面咨询服务及发放宣传单小册子等多种形式宣传卫生防病知识。疾控中心上半年工作总结及下半年工作计划年在农场党委的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助下,疾控中心坚持以理论和科学发展观为指导,贯彻落实预防为主的工作方针,进步完善疾病预防控制体系,认真履行防病工作职能,落实重大疾病防控措施,全体工作人员齐心合力,各项工作取得明显成效,为保障全场人民群众身体健康构建和谐社会较圆满地完成了任务,现就年的工作总结如下为圆满完成年度各项工作任务,全面提升工作人员专业知识水平,中心坚持以会代训形式每月业务学习,并先后举办了疾病预防控制业务知识手足口病防治知识等培训班......”。
8、“.....不断增强和更新专业知识提高业务水平和工作效率。同时为提高基层卫生人员专业技的药品试剂,配备了临时机动车,并设立突发公共卫生事件举报电话,要求做到措施得力配臵到位。行业作风和精神文明建设工作行业作风和精神文明建设工作坚持以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的大会议精神,围绕中心服务大局,把职工的思想和行动统到大精神上来,为早日实现调兵山市小康社会提供思想保证,精神动力和支持,具体做法如下全体职工认真学习党的大报告和个代表重要思想,认真学提出的荣耻,实施理论武装工程。开展法律。是完善政务公开制度。结合工作实际对现有类项政务公开工作制度进行认真梳理完善,及时补缺补差,并针对制度执行中出现的新情况新问营的按帐征收户户和核定应税所得率征收方式的户企业进行了汇算,共汇算企业户数户,其余户均为定额征收企业所得税户,汇算清缴调整增加应纳税所得总计万,调整减少所得额万,调整增加项目主要是业务招待费超支万多提工资未支部分万多列经营无关费用万不合法原始凭证入帐万,资本性支出万等问题。,审批减免企业所得税户,其中小型微利企业减免户,减免税额万元残疾人加计扣除户......”。
9、“.....减免税额万元,总计减免所得税近万元。审批资产损失户,损失额万元。,加强地方各税管理,促进税收收入,在各税种管理方面,针对各税种涉及行业特点具体制制度,完善人工接听投诉举报短信发送等功能,已受理各项业务咨询千余人次。是携手联动各类新闻媒体。月日日,由宣城市委宣传部牵头,安徽日报安徽广播电台等家驻宣媒体走进宣城地税,联合开展和地税助宣崛起采风行活动,并在各大媒体开展了系列报道,取得了良好的社会效应。我局高度重视对政务公开工作的组织领导,全系统机构改革完成后,及时调整充实了以把手为组长分管局领导为副组长相关科室负责人为成员的政务公开工作领导小组,负责全局政务公开工作的指导和监督。领导小组下设办公室,具体负责组织实施和抓落实。为保证政务工作的高效实施,我局定期召开专题广播电台等家驻宣媒体走进宣城地税,联合开展和地税助宣崛起采风行活动,并在各大媒体开展了系列报道,取得了良好的社会效应。努力将教育劳务单位纳入税收管理,共教育劳务单位共办证户,补税万多元。在资源税征收管理中,继续推行政府主导地税主管部门配合综合治理的综合治税模式,形成了全社会齐抓共管的局面。......”。
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